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商業(yè)地產營銷策劃20xx年通州國盛義烏城項目營銷策劃報告-展示頁

2024-11-05 00:47本頁面
  

【正文】 三角洲北翼,南起北緯 31176。 ? 根據調研的總體情況來看,目前南通的商業(yè)市場的定位 相對較高,其業(yè)態(tài)定位 也較為相似,因 此與本項目不存在直接的競爭性 。 食品消費和衣著消費分別增長 %和 %;居住類消費和交通通訊消費分別小幅下降了 %和 %。 在居民八大類消費中,呈現(xiàn)了“六升二降”的態(tài)勢,其中:其它商品與服務增幅最大,增長 %,主要本月居民購買的美容儀器和美容消費卡支出較大; 其次為 教育文化娛樂服務消費支出為 192 元,增幅達 %,主要是由于暑假及奧運的到來,本月居民購買彩電、電腦金額較多,以及暑期旅游的火爆和選擇參加暑期培訓班的居民消費日益增多;醫(yī)療保健支出 78 元,增長 %,主要是醫(yī)療費用增長較 大。 ● 2020年 1— 7 月 南通 市居民人均消費支出 情況 今年 7 月市區(qū)居民人均消費支出為 941 元,比上年同期增長 %。 轉移性收入與去年同期基本持平,本月居民人均轉移性收入 393 元,增長 %。市場化改革向縱深推進,產業(yè)結構調整步伐加快,催生經營人員增加,另一方面經營者人均收入大幅提高。主要原因是企業(yè)職工收入增加,整體水平提高,從 7 月 1 日起,南通市提高職工最低工資標準,每人每月由去年 700 元提高到 850 元,提高幅度為 %。主要原因是: 工資性收入依然是居民收入的主要支柱。全市空置各類商品房屋面積 萬平方米,同比增長 %,其中住宅 萬平方米,同比增長 %。 全市施工各類商品房屋面積 萬平方米,同比增長 %,其中施工住宅面積 萬平方米,同比增長 %;全市竣工各類房屋面積 萬平方米,同比增長 %,其中竣工住宅面積 萬平方米,同比增長 %。 ● 2020年 1— 7 月主要經濟指標對比 主要指標 計量單位 絕對量 同比增長 (%) 全社會固定資產投資額 億元 工業(yè)投入 億元 規(guī)模以上固定資產投資 億元 房地產開發(fā)投資 億元 財政收入 億元 一般預算收入 億元 實際利用外資( 16 月) 億美元 社會消 費品零售總額 億元 進出口總額 億美元 出口 億美元 金融機構存款余額(月末) 億元 居民儲蓄存款 億元 金融機構貸款余額(月末) 億元 市區(qū)居民人均可支配收入 元 11617 ● 2020年 1— 8 月房地產投資及銷售情況 今年 18 月份, 南通 市房地產開發(fā)完成投資 億元,占規(guī)模以上投資的 %,同比增長 %,低于 同期規(guī)模以上固定資產投資增速 個百分點,增速比上月回落 個百分點。 三種特性的 思考路徑 綜合性 專業(yè)性 區(qū)域性 ① 通州及周邊地區(qū),目前缺乏大型的綜合性小商品采購平臺 ② 科學、完整、系統(tǒng)的業(yè)態(tài)規(guī)劃,是目前通州各大商 品市場的薄弱環(huán)節(jié) ③ 目前通州的專業(yè)市場中主要以建材、家居為主,缺乏專業(yè)的小商品市場 ① 建筑規(guī)劃設計;目前通州的各大市場在建筑規(guī)劃方面,缺乏一定的專業(yè)性,對于招商和銷售的推動力不足 ② 市場管理;通州各大市場缺乏專業(yè)的管理團隊,是目前制約通州市場發(fā)展的瓶頸 ③ 專業(yè)的經營指導理念;目前在售和已售的市場,都缺乏對業(yè)主在經營理念上的專業(yè)指導,因此降低了投資者的信心 ① 項目的 區(qū)位優(yōu)勢 ② 項目的交通優(yōu)勢 ③ 項目的區(qū)域覆蓋性 ④ 區(qū)域范圍內 較弱 的競爭性 【目 錄】 第一部分 市場研判 ............................................................................................................... 4 一、南通商業(yè)市場概況 ........................................................................................................... 5 二、通州城市概況 ............................................................................................................... 9 三、通州商業(yè)市場概況 .......................................................................................................... 11 第二部分 項目分析 ............................................................................................................... 17 一、項目市場競爭環(huán)境分析 ...................................................................................................... 17 二、本項 目自身剖析 ............................................................................................................ 21 三、項目定位系統(tǒng) .............................................................................................................. 23 第三部分 營銷策劃推廣 ........................................................................................................... 27 一、項目形象定位及發(fā)力點分析 .................................................................................................. 27 二、營銷推廣策略 .............................................................................................................. 28 三、營銷賣點提煉 .............................................................................................................. 36 四、 SP 活動 ................................................................................................................... 37 第四部分 產品建議 ............................................................................................................... 40 一、 業(yè)態(tài)規(guī)劃建議 ............................................................................................................. 40 二、 經營業(yè)態(tài)分布 ............................................................................................................. 43 附件: ........................................................................................................................ 46 結束語: ...................................................................................................................... 48 第一部分 市場研判 一、南通 商業(yè)市場概況 商業(yè),一個城市經濟發(fā)展與繁榮的集中表現(xiàn), 近幾年 的 南通經濟快速發(fā)展 , 各項經濟指標逐年增加,居民收入穩(wěn)步提高 。義烏城” 旨 在打造 “ 通州最專業(yè)的小商品 市場” ,正是基于這一 投資開發(fā)理念 ,通過對 周邊 市場以及項目自身的深入分析, 以及通州市場所反映出來的現(xiàn)狀來看, 我們認為本項目的 市場切入點應從 “綜合性、專業(yè)性 和區(qū)域性” 三個方面來進行 解構 。 【國盛178。義烏城】 項目 營銷 策劃報告 常州泰博企業(yè)管理顧問有限公司 2020 年 9 月 9 日 前 言: “國盛178。 本報
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