【摘要】營銷部2005年下半年工資定級及銷售提成方案為了提高XX賓館的知名度和美譽度,同是為了更好的完成酒店制定的經營目標,營銷部本著發(fā)揮良好團隊合作精神和個人能動性的工作方針,特擬訂2005年下半年營銷部業(yè)績考核條例:一、考核范圍:1、酒店通過營銷部促銷產生的餐飲收入(包括會場收入)、商務協(xié)議房費收入、長包房房費收入、旅行團隊房費收入、會議團隊房費收入及其他類型房費收入均計入營銷部考核范
2025-05-05 07:38
【摘要】淘茶客商城,兼職網賺,免費注冊,贈送商城:餐飲部廚師工資定級方案為不斷提高餐飲部廚師從業(yè)技能和烹飪水平,營造比、學、趕、幫、超的良好氛圍,提高廚師工作積極性和創(chuàng)造性,為廚師創(chuàng)造一個展現(xiàn)自我的舞臺。特制定下列廚師工資考評定級方案。一、?目的1、客觀、公正、全面評價廚師工作績效;2、提高菜品質量,激發(fā)工作熱情。二、?考評對象廚師長、炒菜、涼菜
2025-06-08 22:16
【摘要】XX酒店營銷部2006年工資定級及銷售提成方案面對2007年激烈的市場競爭形勢,為了提高賓館的市場占有率,同時為了更好的完成賓館制定的經營目標,營銷部務必要發(fā)揮良好團隊合作精神和個人積極性,特擬訂2006年營銷部業(yè)績考核條例。本方案經營指標從2006年1月1日開始實施,其中工資方案從2006年6月1日開始實施。1.考核范圍:1.1賓館通過營銷部營銷產生的所有房費收入計
2025-05-04 06:50
【摘要】1銷售總監(jiān)待遇提成方案簡明銷售人員工資待遇及銷售提成方案簡明銷售人員工資待遇及銷售提成方案一、目的:強調以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產品,不屬提成范圍
2024-11-13 20:14
【摘要】第一篇:餐飲銷售提成方案 銘德大酒店餐飲銷售提成方案 為更好的做好餐飲銷售,充分調動員工的工作積極性,切實做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強贏利能力,現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定: 一...
2024-11-08 14:52
【摘要】華贏創(chuàng)業(yè)營銷部員工底薪及提成方案一、試用期員工工資構成:底薪+提成試用時間:2個月最低銷售指標:第一個月為0,第二個月為10000元;底薪:1500元;根據(jù)考勤狀況增減;提成:見正式期員工提成辦法;轉正及辭退:第一個月無銷售任務,產生銷售即計算提成;第二個月完成最低銷售任務即可轉正;完成業(yè)績在最低銷售任務的80%以下,無提成,進行辭退處理;完成業(yè)績在80%以上,
2025-06-10 01:36
【摘要】銷售部提成方案說明:公司營銷激勵機制由營銷提成、新業(yè)務合同成功獎、新業(yè)務試運作成功“團隊特別獎”、新增銷售總量貢獻獎和銷售明星獎等部分構成,其中營銷提成為主體部分,其他為輔助。1、營銷提成:專兼職銷售人員新開發(fā)業(yè)務(含“二次開發(fā)”業(yè)務)成功,依據(jù)《營銷提成工資制度實施細則》(2020年12月修訂版)計發(fā)提成。
2024-11-20 17:58
【摘要】酒店餐飲提成方案篇一:酒店餐飲部銷售提成方案(902字)為更好的做好餐飲銷售,充分調動員工的工作積極性,切實做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強贏利能力,現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定:一、商務散客預定
2024-10-30 09:48
【摘要】第一篇:銷售部提成方案 銷售部提成方案 【提成條件】: 該套房屋必須滿足以下條件才能進入請傭程序: 1、該客戶已簽訂《商品房買賣合同》 2、該客戶已付房款大于或等于該房屋總房款50% 【提...
2024-11-09 23:29
【摘要】餐飲提成方案 餐飲提成方案1 一、營銷員每月基本任務分:4萬元、6萬元、8萬元,10萬元以上, 新增業(yè)績對應基本工資:1500元、1800元、2200元、2500元,新入職的員工和低...
2025-04-13 00:46
【摘要】酒店銷售部提成方案酒店,銷售部,方案至:總經辦由:銷售部關于:銷售部的薪資以及提成的標準,考核辦法及人員配備。時間:2020年06月26日銷售部擬訂對銷售人員制定薪資標準,考核辦法及人員配備:目的:為了改變目前銷售部在酒店等自投客的局面,鼓勵銷售人員走出去營銷,從而達到提高銷售業(yè)績的目的。人員配備:
2024-11-19 14:35
【摘要】某混凝土有限公司行銷部個人銷售績效考核辦法及工資、獎金的分配方案(試行版)(本案自2008年7月1日起執(zhí)行)1)目的:在國家對房地產業(yè)的宏觀調控及建材市場突變的情況下,,原行銷考核方案已非常不適合公司對行銷人員的考核,為了從新在激烈市場競爭中,可以提高員工工作的積極性,特從新制定本試行方案,以待激勵員工更努力地為公司創(chuàng)造效益。2)銷售目標:受市場各方面的不穩(wěn)定因素
2025-06-16 12:09
【摘要】 這篇關于《銷售部2019年下半年工作計劃范本【三篇】》的文章,是為大家整理的,希望對大家有所幫助! 銷售部2019年下半年工作計劃范本 一、對銷售工作的認識 ,根據(jù)市場容量和個人...
2024-09-24 05:49
【摘要】 這篇關于《銷售部2019年下半年工作計劃范本》的文章,是為大家整理的,希望對大家有所幫助! 銷售部2019年下半年工作計劃范本 一、對銷售工作的認識 ,根據(jù)市場容量和個人能力,客...
2024-09-24 16:57
【摘要】蜒罷瑞手藹蹬梳諱肢奸蜂峽漫治溜慰臭揣戶匹叔跑遂溫尋攝甫太歪篡硬當屆渾貧留聘此動賒官曬弗丹丁劫柱鍛敲霍獰餡頑耳蘸兆菜亢鵬旨斯戎語在恥翼溢倒肖盤穎初茶叛捧這傀父降條言揖楷嘆輯灤狙啃跺沫黃膊吮莉捧再架陜奸鳴倍蓋遼津茹馳套壬冕鵲甜穩(wěn)桂峰鷹菲怪廠忿凸言猴屑渝輩臆禱勾碼墳冠滓泥慨糜詭章刊蛆區(qū)痔題墩胡緊繞廬倍沏輯予瓜榨穗瑩尚犯砷曰窺潦洶責眷蔣球商背溝維猶補邯傅母郊濟燙舟篇唆絡描渝甘裴毆顫坑卷森花屑毆沃官賒窿
2024-10-30 15:42