【摘要】T公司人力資源管理診斷報(bào)告(節(jié)選)AAA人力資源管理診斷報(bào)告分為六個(gè)部分,第一部分是對(duì)人力資源狀況的綜合分析,第二部分到第五部分分別對(duì)人力資源管理的規(guī)劃與招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、考核、薪酬等四個(gè)方面進(jìn)行診斷,第六部分是針對(duì)問(wèn)題給出解決方案。第一節(jié)綜述一.思路綜述中首先分析T公司原有的人事管理體制,然后從年齡、專業(yè)等方面分析人員結(jié)構(gòu)并與其發(fā)展戰(zhàn)略要求的人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行
2025-08-12 01:30
【摘要】職位名稱人力資源經(jīng)理職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:協(xié)助制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系,最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。工作內(nèi)容:%參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提
2025-08-12 01:09
【摘要】人力資源部崗位KPI組成表人力資源/行政部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的新員工招聘報(bào)告半年100分?jǐn)?shù)量、時(shí)間、質(zhì)量20%見(jiàn)表一本崗位提交報(bào)告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)報(bào)告半年100分培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)員工滿意度25%見(jiàn)表二本崗位提
2025-07-09 19:38
【摘要】一般管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動(dòng)不負(fù)責(zé)任。有時(shí)責(zé)任心強(qiáng),但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),知錯(cuò)就改。責(zé)任心強(qiáng),能清楚地知道自己的責(zé)任,并勇于負(fù)責(zé)。對(duì)任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動(dòng)。得分分值5012-345積極性無(wú)論怎樣督促也不上進(jìn),工作挑
2025-07-23 19:10
【摘要】第一篇:人力資源現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷 調(diào)查問(wèn)卷 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事: 您好! 為了確切地了解我公司人力資源管理狀況,了解員工對(duì)人力資源管理現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)和真實(shí)想法,從而進(jìn)行對(duì)相關(guān)方面進(jìn)行改善,特對(duì)人力資源管...
2024-11-15 12:27
【摘要】北海煙草(局)公司績(jī)效考核管理制度文件編號(hào)版本修訂:編制:審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號(hào):目錄一、總則二、考評(píng)體制三、中層管理者和普通員工考評(píng)四、
2025-04-16 20:43
【摘要】企業(yè)組織調(diào)查診斷及改善項(xiàng)目企業(yè)組織調(diào)查診斷目錄及配分診斷項(xiàng)目計(jì)分領(lǐng)導(dǎo)90高層主管領(lǐng)導(dǎo)方式.......................................................45領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)及組織架構(gòu).....................................................25管理信
2025-08-12 01:29
【摘要】I/179ZZ職務(wù)說(shuō)明書(shū)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/179目錄第一部分高層職務(wù)說(shuō)明書(shū)............................................................................................................1總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū).......
2025-08-12 02:13
【摘要】【人力資源管理現(xiàn)狀現(xiàn)場(chǎng)訪談?wù){(diào)查問(wèn)卷】高層管理人員訪談提綱一、談?wù)劰緝?nèi)部各個(gè)職能(財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)、人力資源、管理等)在公司總體運(yùn)作和發(fā)展中的作用是否充分發(fā)揮?有哪些阻礙其職能發(fā)揮的因素(人員因素、制度健全、企業(yè)發(fā)展階段、組織結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格等)?1.專賣這塊不是很理想,業(yè)務(wù)管理不順暢,人員素質(zhì)跟不上,生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中人的因素制約比較突出。2
2024-11-22 17:31
【摘要】瑞興科技股份有限公司管理咨詢調(diào)查問(wèn)卷北大縱橫管理咨詢公司2001年6月12/13尊敬的瑞興科技股份有限公司員工:您好!我們是北大縱橫管理咨詢公司,我們正在進(jìn)行旨在提高瑞興公司管
2025-04-02 06:36
【摘要】績(jī)效考核工作流程績(jī)效管理流程四、考核管理流程圖部門名稱人力資源科流程名稱職能部門考核管理流程層次3概要職能部門考核體系的制定與執(zhí)行部門局長(zhǎng)(經(jīng)理)
2025-04-21 01:59
【摘要】ZZ員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式........................................................2第三章培訓(xùn)
2025-04-26 08:28
【摘要】專賣稽查員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱專賣稽查員崗位編號(hào)所在部門專賣管理辦公室崗位定員崗位定員人數(shù)直接上級(jí)稽查大隊(duì)長(zhǎng)薪酬類型直接下級(jí)工資等級(jí)直管人數(shù)崗位分析日期填寫定稿日期本職工作概述:從源頭上堵住假、私、非三種煙的流入,提高卷煙市場(chǎng)
2025-08-12 01:24
【摘要】政工科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱政工科科長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門政工科崗位定員1人直接上級(jí)公司紀(jì)檢組長(zhǎng)薪酬類型直接下級(jí)副科長(zhǎng)、勞資管理員、人力資源管理員、績(jī)效考核員直接下級(jí)為副科和勞資員工資等級(jí)管理崗位五序號(hào)直管人數(shù)6隨直接下級(jí)變化崗位分析日期填寫定稿日期本職工作概述:對(duì)公司人事勞資工作全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)
2025-04-25 08:04
【摘要】北海煙草績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)績(jī)效管理定義:績(jī)效管理是一個(gè)針對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)、成效進(jìn)行的循環(huán)管理溝通過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中員工和主管以合作伙伴的形式就下列問(wèn)題達(dá)成一致:;;;績(jī)效;;;績(jī)效管理體系模型一、績(jī)效考核希望達(dá)到的目標(biāo)規(guī)范
2025-01-05 02:51