北海煙草人力資源咨詢—人力資源現(xiàn)狀調查問卷2-文庫吧資料
2025-03-30 23:07本頁面
【正文】 直接與其他部門具體負責的人員協(xié)調⑵( )直接與其他部門的領導協(xié)調⑶( )向自己的上級反映⑷( )其他 13．是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領導向您分派任務的情況？經(jīng)常有時偶爾沒有a( )b( )c( )d( )14．您認為制訂工作計劃有用嗎？非常有用比較有用不太有用沒有用a( )b( )c( )d( )15．直接上級是否對您的工作提出了明確的要求？非常明確比較明確不明確a( )b( )c( )16．您是否明確工作職責和權力？非常明確比較明確不明確a( )b( )c( )17．您的直接上級一般通過何種方式檢查您的工作？（限選一項）⑴( )定期的書面匯報 ⑵( )非定期的書面匯報⑶( )定期的口頭匯報 ⑷( )非定期/隨意的口頭匯報⑸( )其他 18．下面是關于董事會/監(jiān)事會經(jīng)營班子相互關系的看法，在您認為正確的看法前打“√”：⑴( )董事會負責重大投資決策和管理決策，選擇總經(jīng)理。⑶( )董事通過董事會會議發(fā)揮作用，不介入公司的日常管理。⑸( )總經(jīng)理負責公司的日常經(jīng)營管理，對董事會整體負責。⑺( )監(jiān)事會的職責是監(jiān)督經(jīng)營層。三．企業(yè)文化問題 19．您認為貴公司的人際關系：很好比較好較差很差a( )b( )c( )d( ) 20．您認為貴公司對待員工是否公平？很公平比較公平不公平很不公平a( )b( )c( )d( )21．您希望所在的企業(yè)有什么樣的價值取向？（請將所列選項全部瀏覽一遍后，選出您認為最重要的3個按重要性排列，按3……序號直接填在相應選項前的括號內(nèi)）( )優(yōu)勝劣汰( )團隊精神( )嚴守商業(yè)道德( )以人為本( )客戶至上( )股東利益第一( )人盡其才( )服務社會( )充分考慮員工利益( )服務取勝( )不斷創(chuàng)新( )其他（請指出）：22．您認為貴公司領導的風格是怎樣的？非常民主適中專斷不知道（注明原因）a( )b( )c( )d( )23．您認為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢是什么？（可多選） ⑴年富力強( ) ⑵知識豐富( ) ⑶開拓創(chuàng)新( )⑷有凝聚力( ) ⑸較強的管理能力( ) ⑹工作效率高( )⑺尊重人才( ) ⑻其他(請寫出) 24．您認為將您的建議遞交給最高管理層會起到作用嗎？很有作用比較有作用不太有作用沒有作用a( )b( )c( )d( ) 25．下列哪種情形在公司比較常見？（可選多項）⑴( )時間觀念差 ⑵( ) 沒有人愿意拍板決策 ⑶( ) 職能科室服務意識不強 ⑷( ) 注重絕對公平、不注重效率⑸( )領導經(jīng)常交辦一些事情，但卻不問結果 ⑹( )上下級之間層級感不明顯 ⑺( )上級的上級經(jīng)常直接干預自己的工作。⑵( )股東利益，因為股東是企業(yè)的所有者，沒有股東就沒有投資，公司也就不會存在。⑷( )債權人利益，因為欠債要還天經(jīng)地義。 27．下列問題是您對貴公司的一些看法，在您認為與公司情況相符合的判斷前打“√”（可選多項）：⑴( )我們的技術水平在逐步下降⑵( )選拔、考核、激勵下屬是公司各級管理者的責任⑶( )在評定一個人的地位的時候，他現(xiàn)在擔任什么職務不重要，重要的是在公司創(chuàng)業(yè)團隊里的排位⑷( )只有從事技術工作，在公司才能有發(fā)展前途⑸(
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1