投資公司人力資源部經(jīng)理崗位kpi組成表-展示頁(yè)

【摘要】投資公司人力資源部經(jīng)理崗位KPI組成表KPI考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的當(dāng)年工作計(jì)劃100分見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表表一本崗位提交報(bào)告合理規(guī)劃公司當(dāng)年人力資源工作人力資源配置工作100分見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表表二本崗位提交報(bào)告為崗位選擇合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)與發(fā)

2025-07-09 20:59

北海煙草人力資源咨詢—北海煙草績(jī)效管理方案-展示頁(yè)

【摘要】北海煙草（局）公司績(jī)效管理考核方案文件編號(hào)：版本修訂：編制：審核：批準(zhǔn)：日期：文件發(fā)放號(hào)：目錄一、公司整體方案的說(shuō)明二、公司整體考核規(guī)定三、

2025-05-01 23:09

人力資源部人力資源部部長(zhǎng)崗位描述-展示頁(yè)

【摘要】3/3人力資源部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱人力資源部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)行政副總職系管理職系直接下級(jí)薪酬管理、考評(píng)培訓(xùn)發(fā)展管理所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職：負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項(xiàng)事宜，保證公司人力資源供給和人力資源高效利用職責(zé)與工作任務(wù)：

2025-07-05 10:44

北海煙草人力資源咨詢—人力資源現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷2-展示頁(yè)

【摘要】2005年度人力資源現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷尊敬的員工：您好！我們正在進(jìn)行旨在提高貴公司管理水平、更好適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的研究項(xiàng)目。在此項(xiàng)目中需要了解貴公司的客觀情況、員工的真實(shí)想法，您的見(jiàn)解和意見(jiàn)對(duì)貴公司未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要，問(wèn)卷可以匿名填寫。廣東譽(yù)之典企業(yè)管理咨詢有限公司將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對(duì)您的情況嚴(yán)格保密，只在咨詢顧問(wèn)范圍內(nèi)作統(tǒng)計(jì)和建議依據(jù)使用。請(qǐng)您認(rèn)真填寫該問(wèn)卷，感謝您的積極支持和參與。

2025-04-02 23:07

北海煙草人力資源咨詢—培訓(xùn)管理流程-展示頁(yè)

【摘要】培訓(xùn)管理流程1、流程圖：各部門申請(qǐng)內(nèi)容項(xiàng)目明確的培訓(xùn)需求政工科對(duì)員工的培訓(xùn)需求進(jìn)行問(wèn)卷或訪談?wù){(diào)查通過(guò)績(jī)效考核得出的關(guān)于不同員工的不同層面的培訓(xùn)需求結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求、培訓(xùn)費(fèi)用等統(tǒng)籌安排，對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行分析和審批制定具體培訓(xùn)的類型和計(jì)劃并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃外聘講師來(lái)公司授課公司委派員工出外進(jìn)修各部門交叉培訓(xùn)內(nèi)

2025-04-21 01:59

北海煙草人力資源咨詢—培訓(xùn)管理流程～-展示頁(yè)

【摘要】四、培訓(xùn)管理流程1、培訓(xùn)工作流程圖：各部門申請(qǐng)內(nèi)容項(xiàng)目明確的培訓(xùn)需求人力資源科對(duì)員工的培訓(xùn)需求進(jìn)行問(wèn)卷或訪談?wù){(diào)查通過(guò)績(jī)效考核得出的關(guān)于不同員工的不同層面的培訓(xùn)需求結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求、培訓(xùn)費(fèi)用等統(tǒng)籌安排，對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行分析和審批制定具體培訓(xùn)的類型和計(jì)劃并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃外聘講師來(lái)公司授課公司委派員工出外進(jìn)修各部

2025-04-16 20:43

北海煙草人力資源咨詢—調(diào)研報(bào)告模板-展示頁(yè)

【摘要】T公司人力資源管理診斷報(bào)告（節(jié)選）AAA人力資源管理診斷報(bào)告分為六個(gè)部分，第一部分是對(duì)人力資源狀況的綜合分析，第二部分到第五部分分別對(duì)人力資源管理的規(guī)劃與招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、考核、薪酬等四個(gè)方面進(jìn)行診斷，第六部分是針對(duì)問(wèn)題給出解決方案。第一節(jié)綜述一．思路綜述中首先分析T公司原有的人事管理體制，然后從年齡、專業(yè)等方面分析人員結(jié)構(gòu)并與其發(fā)展戰(zhàn)略要求的人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行

2024-08-18 01:30

公司人力資源部崗位kpi指標(biāo)-展示頁(yè)

【摘要】人力資源部崗位KPI組成表人力資源部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的新員工招聘報(bào)告半年100分?jǐn)?shù)量、時(shí)間、質(zhì)量10%見(jiàn)表一本崗位提交報(bào)告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)報(bào)告半年100分培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)員工滿意度12%見(jiàn)表二本崗位提交報(bào)告

2025-04-16 20:16

北海煙草人力資源咨詢—專賣辦崗位說(shuō)明書-展示頁(yè)

【摘要】專賣稽查員崗位說(shuō)明書崗位名稱專賣稽查員崗位編號(hào)所在部門專賣管理辦公室崗位定員崗位定員人數(shù)直接上級(jí)稽查大隊(duì)長(zhǎng)薪酬類型直接下級(jí)工資等級(jí)直管人數(shù)崗位分析日期填寫定稿日期本職工作概述：從源頭上堵住假、私、非三種煙的流入，提高卷煙市場(chǎng)

2024-08-18 01:24

北海煙草人力資源咨詢—北海煙草績(jī)效評(píng)價(jià)參考標(biāo)準(zhǔn)-展示頁(yè)

【摘要】一般管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動(dòng)不負(fù)責(zé)任。有時(shí)責(zé)任心強(qiáng)，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，知錯(cuò)就改。責(zé)任心強(qiáng)，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負(fù)責(zé)。對(duì)任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動(dòng)。得分分值5012-345積極性無(wú)論怎樣督促也不上進(jìn)，工作挑

2025-07-23 19:10

酒店人力資源部kpi指標(biāo)-展示頁(yè)

【摘要】被考核人部門人力資源部崗位經(jīng)理序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10％計(jì)財(cái)部直接上級(jí)2酒店GOP率10%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)3全員勞動(dòng)生產(chǎn)率5％實(shí)際酒店全員勞動(dòng)生產(chǎn)率/酒店全員勞動(dòng)生產(chǎn)率人力資源部直接上級(jí)4總?cè)斯こ杀竟?jié)約率10％（總?cè)斯こ杀?實(shí)際總?cè)斯こ杀?/span>

2025-04-18 08:01

人力資源部崗位kpi考核表5篇-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：人力資源部崗位KPI考核表 江門市卓益紡織布業(yè)有限公司2007年5月份人力資源部總務(wù)內(nèi)勤KPI考核表 江門市卓益紡織布業(yè)有限公司2007年5月份人力資源部人事文員KPI考核表 第二篇：人...

2024-11-15 23:44

人力資源部崗位-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：人力資源部崗位 定崗定編及崗位說(shuō)明書 上海丹迪電力技術(shù)有限公司 人力資源部MDDZY-RL-08 人力資源部崗位圖 人力資源部編制圖 人力資源部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 招聘專責(zé)崗位說(shuō)明書 ...

2024-10-17 13:22

北海煙草人力資源咨詢—北海煙草公司績(jī)效管理制度-展示頁(yè)

【摘要】北海煙草（局）公司績(jī)效考核管理制度文件編號(hào)版本修訂：編制：審核：批準(zhǔn)：日期：文件發(fā)放號(hào)：目錄一、總則二、考評(píng)體制三、中層管理者和普通員工考評(píng)四、

2025-04-16 20:43

人力資源部崗位規(guī)范-展示頁(yè)

【摘要】人力資源部上級(jí)部門:總經(jīng)理下屬部門及崗位：辦公室主任、人事勞資員、培訓(xùn)教師、文秘兼打字員、食堂管理員、宿舍管理員部門本職：負(fù)責(zé)酒店辦公室（食堂、宿舍）人事、工資、檔案管理和培訓(xùn)工作。主要職能：一、酒店的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和確定各部門的人員編制。二、酒店各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂、監(jiān)督、檢查、執(zhí)行。三、酒店人才、人員招聘與考核。四、負(fù)責(zé)酒店員工績(jī)效考核的管理。五、各部門

2025-04-17 08:54

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