北海煙草人力資源咨詢—培訓(xùn)管理流程～-展示頁
2025-04-16 20:43本頁面
【正文】 提問其他公 共教 育、組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃培訓(xùn)協(xié)議培訓(xùn)個人成績單培訓(xùn)工作總結(jié)培訓(xùn)資料存檔備案每個受訓(xùn)人員要寫出工作總結(jié)由人力資源科對培訓(xùn)考試進(jìn)行評分并統(tǒng)計培訓(xùn)效果調(diào)查培訓(xùn)協(xié)議對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn)簽訂培訓(xùn)協(xié)議，明確服務(wù)期限管理部門普通員工參加培訓(xùn)，首先由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，經(jīng)人力資源科及財務(wù)部門審核后參加培訓(xùn)。培訓(xùn)方法由講師設(shè)計課程，進(jìn)行教案設(shè)計，制定有效的培訓(xùn)方法培訓(xùn)計劃外聘講師來公司授課選擇工作態(tài)度、工作方式最好的員工對其他部門的員工進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)師證書開發(fā)并培養(yǎng)公司內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)計劃要制定可行的培訓(xùn)計劃，保證培訓(xùn)工作切實從提高接受培訓(xùn)對象的應(yīng)用能力入手，注重培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)計劃是服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的具體措施，是有效開發(fā)人力資源的重要手段，要高度重視，精心組織實施， 領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)分析和培訓(xùn)費用的審批意見制定具體培訓(xùn)的類型和計劃并執(zhí)行培訓(xùn)計劃報局主管領(lǐng)導(dǎo)審批結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求、培訓(xùn)費用等統(tǒng)籌安排，對培訓(xùn)需求進(jìn)行分析和審批。報局主管領(lǐng)導(dǎo)審批分析績效考核結(jié)果培訓(xùn)需求問卷針對員工的素質(zhì)和公司的發(fā)展需要，對員工進(jìn)行培訓(xùn)需求問卷或訪談?wù){(diào)查四、培訓(xùn)管理流程培訓(xùn)工作流程圖：各部門申請內(nèi)容項目明確的培訓(xùn)需求人力資源科對員工的培訓(xùn)需求進(jìn)行問卷或訪談?wù){(diào)查通過績效考核得出的關(guān)于不同員工的不同層面的培訓(xùn)需求結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求、培訓(xùn)費用等統(tǒng)籌安排，對培訓(xùn)需求進(jìn)行分析和審批
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