附件2：績效計劃考核表(人力資源人事制度薪資考勤招聘面試)-展示頁
2024-11-02 08:52本頁面
【正文】 分 有時表現(xiàn)出類似行為 3 分 經(jīng)常表現(xiàn)出類似行為 4 分 總是表現(xiàn)出類似行為 評分說明： 1. 可以打以 .5 結(jié)尾的分； 4 分和 1 分時，要在說明欄中寫明具體事例。 特別強調(diào)：若考核期間內(nèi)出現(xiàn)重大計劃調(diào)整（如權(quán)重大于 20 的工作任務(wù)取消或新增；現(xiàn)有任務(wù)權(quán)重增減超過 20），須重新填寫本表作為工作指導和考核依據(jù)。 3. “關(guān)鍵策略”要求把重點工作按照時間和關(guān)鍵節(jié)點進行展開，以制定具體的階段性分目標，便于落實。內(nèi)部資料 姓名： 部門： 崗位： 考核期間： 年 月 日至 年 月 日 第一部分：工作業(yè)績計劃 /考核表 重點工作項目 目標衡量標準 關(guān)鍵策略 （把重點工作按照時間和關(guān)鍵節(jié)點進行展開） 權(quán)重(%) 資源支持承諾 參與評價者評分 自評得分 上級 評分 合計 評價 得分 =∑（評分 *權(quán)重） 100％ 計劃確認：本人 年 月 日 直接上級 年 月 日 制定計劃填寫說
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