附件2：績(jī)效計(jì)劃考核表(人力資源人事制度薪資考勤招聘面試)(存儲(chǔ)版)
【正文】 ? 在工作分工不明確，任務(wù)邊界不清晰的情況下，仍主動(dòng)承擔(dān)工作 并積極推進(jìn)。 合計(jì) 第三部分 述職報(bào)告與上級(jí)文字評(píng)定 內(nèi)部資料 被考核人工作業(yè)績(jī)部分 85~100分說明： 上級(jí)補(bǔ)充說明： 被考核人工作業(yè)績(jī)部分 0~40分改進(jìn)措施： 上級(jí)補(bǔ)充說明及改進(jìn)建議： 被考核人工作體會(huì)： 上級(jí)總體評(píng)價(jià)與建議： 工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分： x80%= 核心勝任能力評(píng)分： x20%= 總分 = (工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分＋核心勝任能力評(píng)分 ) 考核結(jié)果： 評(píng)價(jià)和考核結(jié)果確認(rèn)： 本人 年 月 日 直接上級(jí) 年 月 日 備注：績(jī)效考核完畢之后，此表除上下級(jí)各保留一份外，還應(yīng)把一份副本提交給部門 HR 人員備案。 ? 對(duì)自己控制的公司資源負(fù)責(zé)，并從工作需要的角度主動(dòng)與他人分 享，同時(shí)能積極尋找資源來有效地完成自己的工作。 ?
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