附件2：績效計劃考核表(人力資源人事制度薪資考勤招聘面試)(存儲版)
【正文】 ? 在工作分工不明確，任務(wù)邊界不清晰的情況下，仍主動承擔(dān)工作 并積極推進(jìn)。 合計 第三部分 述職報告與上級文字評定 內(nèi)部資料 被考核人工作業(yè)績部分 85~100分說明： 上級補(bǔ)充說明： 被考核人工作業(yè)績部分 0~40分改進(jìn)措施： 上級補(bǔ)充說明及改進(jìn)建議： 被考核人工作體會： 上級總體評價與建議： 工作業(yè)績評分： x80%= 核心勝任能力評分： x20%= 總分 = (工作業(yè)績評分＋核心勝任能力評分 ) 考核結(jié)果： 評價和考核結(jié)果確認(rèn)： 本人 年 月 日 直接上級 年 月 日 備注：績效考核完畢之后，此表除上下級各保留一份外，還應(yīng)把一份副本提交給部門 HR 人員備案。 ? 對自己控制的公司資源負(fù)責(zé)，并從工作需要的角度主動與他人分 享，同時能積極尋找資源來有效地完成自己的工作。 ?
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