附件2：績效計(jì)劃考核表(人力資源人事制度薪資考勤招聘面試)(留存版)
【正文】 人的時(shí)間和精力，分清主次，特別注重把握關(guān)鍵業(yè)務(wù) 流程和細(xì)節(jié)，把 80%的精力放在 20%的重點(diǎn)工作中去。內(nèi)部資料 姓名： 部門： 崗位： 考核期間： 年 月 日至 年 月 日 第一部分：工作業(yè)績計(jì)劃 /考核表 重點(diǎn)工作項(xiàng)目 目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)鍵策略 （把重點(diǎn)工作按照時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開） 權(quán)重(%) 資源支持承諾 參與評價(jià)者評分 自評得分 上級 評分 合計(jì) 評價(jià) 得分 =∑（評分 *權(quán)重） 100％ 計(jì)劃確認(rèn)：本人 年 月 日 直接上級 年 月 日 制定計(jì)劃填寫說明 1. “重點(diǎn)工作”一般不超過 6 項(xiàng)，不能確定的用“上級臨時(shí)交辦的任務(wù)”表示，但權(quán)重不能超過 10。 ? 對工作中遇到的問題，不僅僅敢于快速向上級反映，還能追根溯 源直至找出解決方案，調(diào)整相應(yīng)的規(guī)則流程。 合計(jì) 第三部分 述職報(bào)告與上級文字評定 內(nèi)部資料 被考核人工作業(yè)績部
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