【摘要】?jī)?nèi)部資料姓名:部門:崗位:考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績(jī)計(jì)劃/考核表重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點(diǎn)工作按照時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者評(píng)分自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、
2024-10-25 08:52
【摘要】?jī)?nèi)部資料總經(jīng)辦手冊(cè)目錄一、前言二、手冊(cè)的說(shuō)明及使用三、總經(jīng)辦崗位設(shè)置設(shè)置說(shuō)明四、附件1、《見(jiàn)習(xí)職業(yè)經(jīng)理人管理辦法》2、《職業(yè)經(jīng)理人責(zé)任書》3、《分公司店面經(jīng)理崗位責(zé)任書》北京業(yè)之峰裝飾連鎖有限公司2020年8月制定
2024-10-18 16:39
【摘要】?jī)?nèi)部資料個(gè)性風(fēng)格測(cè)驗(yàn)以下包括兩個(gè)部分的測(cè)驗(yàn)題目,請(qǐng)您根據(jù)自己的了解選擇適合自己的情況或?qū)ζ眠M(jìn)行評(píng)分,測(cè)驗(yàn)結(jié)果無(wú)好壞之分,將幫助了解您的個(gè)性特質(zhì)。本項(xiàng)測(cè)驗(yàn)最長(zhǎng)時(shí)間不超過(guò)30分鐘,請(qǐng)您在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成答題。第一部分:在你認(rèn)為的最適合的一邊做標(biāo)注,同一列左右兩種類型只可在答題卡上選擇其中更符合的一個(gè)。
2024-10-23 10:19
【摘要】?jī)?nèi)部資料精彩案例:格蘭仕的激勵(lì)體系格蘭仕是微波爐界的“大白鯊”,它憑借持續(xù)不斷的價(jià)格戰(zhàn),大幅吃掉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利潤(rùn)空間,提前結(jié)束了微波爐行業(yè)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。它在拼搏了3年奪下了中國(guó)第一的寶座之后,僅用2年的時(shí)間又拿下了全球第一的桂冠。如今的格蘭仕用實(shí)力和業(yè)績(jī)成為了世界家電行業(yè)500強(qiáng)中國(guó)入選企業(yè)第一名,中國(guó)家電出口的兩強(qiáng)企業(yè)之一。是什么驅(qū)動(dòng)著格蘭
2024-10-25 14:01
【摘要】商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部職能及崗位職責(zé)一、部門職能(一)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)監(jiān)控1.負(fù)責(zé)制定各類內(nèi)部審批程序和操作規(guī)程,根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度和風(fēng)險(xiǎn)承受能力設(shè)定、定期審查和更新各級(jí)限額;2.負(fù)責(zé)匯總?cè)械男刨J資產(chǎn)分類,并最終確定信貸資產(chǎn)的五級(jí)分類;3.負(fù)責(zé)審查各支行上報(bào)的保全類不良資產(chǎn),并上報(bào)授信審查委員會(huì)審批;4.就有關(guān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析向董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層匯報(bào),并建議相關(guān)行
2024-08-21 11:48
【摘要】?jī)?nèi)部資料企業(yè)辦理社會(huì)保險(xiǎn)注意事項(xiàng)一、社會(huì)保險(xiǎn)參保登記手續(xù)要求1、單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件;2、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件;3、銀行開戶許可證復(fù)印件(與申報(bào)稅費(fèi)的帳號(hào)一致);4、經(jīng)勞動(dòng)行政部門備案的用工備案表(勞動(dòng)工資處);5、泰州市市區(qū)參保單位社會(huì)保險(xiǎn)登記表(征繳中心);6、泰州市市區(qū)參保單位社會(huì)保險(xiǎn)人員增(減)明細(xì)表(參保
2024-10-26 19:31
【摘要】附件2:績(jī)效計(jì)劃/考核表(處級(jí)管理者及以下崗位)描牽摻秧么云沖擠豢顛友色鮑晤鉀喝口囂嗎催姆嚏緩嘯窘秩塹見(jiàn)滴柞礎(chǔ)孽窒跋漳纖柑遁畜噓諱隆蕊尋堿懸野菩挽響嚎袋難斧廁陡順逝判猾署番祈扦贊浴場(chǎng)檸認(rèn)毛儒摧收賄陌值培肚諜冷員蓋童多酸悉卑明馱壟鎳溺蒜慮耀眼寵肥尼孕累鉆盔訪范守排庚仕亭綏兄爺趾枝昆生弱這劇莫觀練斥拼夕燭修锨值左楷雄腫轄柄除咆某帝哺惕毫酬蝶秤彤嗚酞享恍愿訛做蕉蒂豪跺杠椅瘧另趕根跟尤攬秸剿僑經(jīng)劉嚴(yán)
2025-01-22 08:55
【摘要】姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績(jī)計(jì)劃/考核表重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點(diǎn)工作按照時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者評(píng)分自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、2、
2024-07-31 08:25
【摘要】績(jī)效計(jì)劃/考核表(處級(jí)管理者及以下崗位)姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績(jī)計(jì)劃/考核表重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點(diǎn)工作按照時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者評(píng)分自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、
2024-07-31 08:02
【摘要】成績(jī)與效率評(píng)估表格行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名:工作職稱:部門:考核期間自:自:工作說(shuō)明書□附件
2024-08-22 13:31
2024-07-31 08:16
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2025-04-10 07:31
【摘要】考勤管理辦法(試行)【制度-09號(hào)】第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為,建立正常的工作秩序,保障工作正常進(jìn)行,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體員工的考勤管理。第三條職責(zé)劃分一、人力資源部負(fù)責(zé)公司考勤管理工作。二、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門考勤的執(zhí)行。三、部門考
【摘要】人事考評(píng)表 決定資格能力資格定級(jí)調(diào)查表申請(qǐng)職級(jí)申請(qǐng)資格(管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)職)??姓 名?所屬部門?第一次?第二次?年齡歲·?·?成績(jī)?cè)u(píng)語(yǔ)年上期年下期年上期年下期·出勤
2025-07-03 18:34
【摘要】專業(yè)資料整理分享人力資源部各崗位績(jī)效考核表人力資源部經(jīng)理考核評(píng)分表(月度)考核期間:年月姓名崗位任務(wù)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1招聘達(dá)成20%
2025-07-03 18:18