ibm—華為業(yè)務(wù)人力資源項(xiàng)目考核表范例-資料下載頁(yè)

【摘要】考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專(zhuān)業(yè)人員姓名工作職稱(chēng)部門(mén)考核期間自至工作說(shuō)明書(shū)

2025-06-30 16:46

精華資料人力資源管理-績(jī)效考核-酒店管理餐飲部門(mén)考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】一、餐飲部人力資源管理-績(jī)效考核-酒店管理,餐飲部門(mén)考核表品茶，上網(wǎng)，兼職http://goodword.teasm./1一、餐飲部餐廳服務(wù)規(guī)格檢查表餐廳：姓名：序號(hào)檢查細(xì)則等級(jí)優(yōu)良中差1對(duì)進(jìn)入餐廳的賓客是否問(wèn)候，表示歡迎2迎客是否恢馳診鋒匹憨簡(jiǎn)規(guī)落疑?；莞怖谧捕碛竞聺范c(diǎn)冒肇流溝礁皇利繩晉缽韻左蘆澳慣爺男茫侯乏柱蘿幫甄汛猿撥曉發(fā)純責(zé)鄒凱征綸脫巍除繃攢豆

2025-09-27 08:47

人事經(jīng)理績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】年度位績(jī)效考核表部門(mén)：人力資源部崗位：人力資源部長(zhǎng)姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效組織管理1.各崗位工作說(shuō)明書(shū)的制定；2.編制管理者督導(dǎo)手冊(cè)；3.編制員工守則、勞動(dòng)合同等基礎(chǔ)管理制度。A-10B-8C-6

2025-06-30 21:38

人事專(zhuān)員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】1/4人力資源部培訓(xùn)專(zhuān)員KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)季度100分包括年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和具體培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃等30%見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表本崗位提交報(bào)告保證公司人力資源規(guī)劃有計(jì)劃、分階段地得到落實(shí)、實(shí)施培訓(xùn)實(shí)施報(bào)告季度100分是具體培訓(xùn)項(xiàng)目的總結(jié)包括整體回顧、評(píng)估

2025-06-30 17:30

人事副總績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】人事副總合同編號(hào):合同有效期：年月日至年月日為使公司年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下：受約人姓名：受約人崗位：副總經(jīng)理發(fā)約人姓名：發(fā)約人崗位：關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實(shí)際值考核

2025-06-30 18:15

人力資源制度建設(shè)(ppt65)-人事制度表格-資料下載頁(yè)

【摘要】12目錄一、HRM與打造企業(yè)的DNA二、人力資源管理的制度化三、人力資源管理體系的內(nèi)容四、人力資源管理制度的實(shí)施五、人力資源管理的未來(lái)展望《人力資源制度建設(shè)》31、人力資源全球化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)◆經(jīng)濟(jì)環(huán)境各個(gè)層次的演進(jìn)過(guò)去工業(yè)經(jīng)濟(jì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)采集經(jīng)濟(jì)

2025-08-09 21:39

【人事制度】人力資源管理制度(xx公司)-資料下載頁(yè)

【摘要】《人事制度管理》大綱總體框架第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程第二部分：儀科惠光公司人力資源管理建設(shè)的步驟及具體內(nèi)容人事管理制度-儀科惠光人事管理制度第一章總則第二章人事管理權(quán)限第三章人員需求第四章職員的選聘第五章職員報(bào)到第六章：職員試用第七章職員錄用第八章職員培訓(xùn)第九章工作守則和行

2025-04-07 07:32

【人事制度】公司人力資源管理制度大全-資料下載頁(yè)

【摘要】?jī)x科惠光公司人力資源制度大全總體框架：企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱(chēng)，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置，通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程，調(diào)動(dòng)員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確

2025-04-07 07:32

人力資源招聘面試——企業(yè)招聘面試技巧-資料下載頁(yè)

【摘要】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和人員招聘中國(guó)注冊(cè)人力資源師協(xié)會(huì)講師介紹—邢少國(guó)：人事部人事科學(xué)院特聘客座研究員，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)管理咨詢中心首席人力資源顧問(wèn)，留英MBA，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心、中國(guó)金融人才研究會(huì)特聘人力資源管理專(zhuān)家，北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)。邢先生曾先后任職于著名跨國(guó)公司愛(ài)立信、北電網(wǎng)絡(luò)及美國(guó)德勤咨詢公司，擔(dān)任過(guò)

2025-08-15 09:30

人力資源管理人事制度管理大全[1]-資料下載頁(yè)

【摘要】人力資源管理總體框架：企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱(chēng)，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置，通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程，調(diào)動(dòng)員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保

2025-04-08 08:15

績(jī)效計(jì)劃考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】姓名： 部門(mén)： 崗位： 考核期間：年月日至年月日第一部分：工作業(yè)績(jī)計(jì)劃/考核表重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略（把重點(diǎn)工作按照時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開(kāi)）權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者評(píng)分自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、2、

2025-05-14 03:20

人力資源績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【摘要】......人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)梳理一、績(jī)效指標(biāo)梳理思路第一步建立部門(mén)戰(zhàn)略指標(biāo)；第二步建立部門(mén)功能性指標(biāo)第三步細(xì)分功能指標(biāo)，1、考核指標(biāo)提取，根據(jù)工作項(xiàng)目制定考核指標(biāo)；2、定量、定性指標(biāo)分類(lèi)。二

2025-06-25 01:55

工作文檔人力資源管理-績(jī)效考核-酒店管理餐飲部門(mén)考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】一、餐飲部人力資源管理-績(jī)效考核-酒店管理,餐飲部門(mén)考核表品茶，上網(wǎng)，兼職http://goodword.teasm./1一、餐飲部餐廳服務(wù)規(guī)格檢查表餐廳：姓名：序號(hào)檢查細(xì)則等級(jí)優(yōu)良中差1對(duì)進(jìn)入餐廳的賓客是否問(wèn)候，表示歡迎2迎客是否影概樞作柜車(chē)蔗辛尋萍腦靶種肆載葡依釁

2025-09-04 01:00

人力資源績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【摘要】........人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)梳理一、績(jī)效指標(biāo)梳理思路第一步建立部門(mén)戰(zhàn)略指標(biāo)；第二步建立部門(mén)功能性指標(biāo)第三步細(xì)分功能指標(biāo)，1、考核指標(biāo)提取，根據(jù)工作項(xiàng)目制定考核指標(biāo)；2、定量、定性指標(biāo)分類(lèi)。二、部門(mén)主要管理

2025-05-16 01:14

【人事制度】考勤管理-資料下載頁(yè)

【摘要】修訂記錄版次修訂內(nèi)容修訂日期01新發(fā)行020304050607080910111213141516171819

2025-04-07 07:32

附件2：績(jī)效計(jì)劃考核表(人力資源人事制度薪資考勤招聘面試)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

附件2：績(jī)效計(jì)劃考核表(人力資源人事制度薪資考勤招聘面試)(完整版)

附件2：績(jī)效計(jì)劃考核表(人力資源人事制度薪資考勤招聘面試)(更新版)

附件2：績(jī)效計(jì)劃考核表(人力資源人事制度薪資考勤招聘面試)(專(zhuān)業(yè)版)

附件2：績(jī)效計(jì)劃考核表(人力資源人事制度薪資考勤招聘面試)(留存版)