人力資源績(jī)效考核(文件)
【正文】 部門協(xié)作滿意度其他職能部門對(duì)該部門所提供的支持和服務(wù)的滿意程度5% 招聘類指標(biāo)考核指標(biāo)提取工作項(xiàng)工作職責(zé)部分考核指標(biāo)招聘計(jì)劃的制定根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃招聘計(jì)劃制定的及時(shí)性與完善性招聘實(shí)施（1）利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告、尋求招聘機(jī)構(gòu)應(yīng)聘比（2）執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、錄用工作招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率招聘成本招聘計(jì)劃完成率招聘空缺的平均時(shí)間入職手續(xù)辦理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性部門滿意度評(píng)價(jià)（3）建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制選拔方案與儲(chǔ)備方案招聘效果評(píng)估撰寫招聘效果評(píng)估報(bào)告和錄用人員適用性分析報(bào)告錄用成功比定量指標(biāo)序號(hào)可量化項(xiàng)目考核內(nèi)容權(quán)重考核指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明1招聘信息發(fā)布效果應(yīng)聘比5%2招聘計(jì)劃完成情況招聘計(jì)劃完成率25%招聘空缺的平均時(shí)間年度所有空缺職位招聘的平均時(shí)間15%3錄用人員評(píng)估錄用成功比5%4招聘費(fèi)用與成本控制招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率10%招聘成本預(yù)算控制超標(biāo)10%定性指標(biāo)定性考核項(xiàng)目考核內(nèi)容權(quán)重5招聘計(jì)劃訂制的及時(shí)性與完善性計(jì)劃的編制在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成5%上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定的計(jì)劃中重要內(nèi)容的缺失項(xiàng)數(shù)5%6入職手續(xù)辦理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性新員工入職時(shí)按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性10%7部門對(duì)新進(jìn)人員滿意度評(píng)價(jià)用人部門對(duì)新進(jìn)人員的滿意度評(píng)價(jià)10% 薪酬類指標(biāo)考核指標(biāo)提取工作項(xiàng)工作職責(zé)細(xì)分考核指標(biāo)薪酬調(diào)查（1）了解企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)目前薪酬?duì)顩r的滿意程度員工滿意度（2）組織相關(guān)人員了解當(dāng)?shù)卣w薪酬水平與同行業(yè)市場(chǎng)平均薪酬水平，為公司制定合理的薪酬，并撰寫薪酬調(diào)查報(bào)告薪酬分析報(bào)告提交及時(shí)性考核組織實(shí)施（1）根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求和考核指標(biāo)體系，組織相關(guān)人員編制考核表考核表設(shè)計(jì)的完整性（2）根據(jù)制定的績(jī)效計(jì)劃、職位說(shuō)明書組織公司各部門、各員工實(shí)施績(jī)效考核考核組織工作完成的及時(shí)性（3）統(tǒng)計(jì)匯總考核結(jié)果考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性異議處理受理考核申訴，并提出處理方案績(jī)效考核申訴處理及時(shí)率日常薪酬管理
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