【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門連鑄車間職位名稱機(jī)長考核者車間主任考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分產(chǎn)量本人對(duì)產(chǎn)量指標(biāo)的完成情況負(fù)主要責(zé)任15%1、2#機(jī)以分廠計(jì)劃的1/3定，每欠產(chǎn)170噸,扣5分,超170噸,獎(jiǎng)3分2、檢修1
2025-06-30 21:19
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-07-01 00:29
【摘要】考核表范例成績與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-07-30 00:08
【摘要】IT職員績效考核表（表二）部門：姓名:崗位：考核周期：年月日---月日考核項(xiàng)目(權(quán)重)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)員工自評(píng)分同級(jí)及接口部門評(píng)分部門負(fù)責(zé)人評(píng)分考核實(shí)得分調(diào)整后得分①②③④⑤評(píng)分實(shí)得評(píng)分實(shí)得評(píng)分實(shí)得5
2025-06-30 16:34
【摘要】3/4副總調(diào)度員崗位績效考核表（月度）編號(hào)： 年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位副總調(diào)度員考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)劃完成率（A）統(tǒng)計(jì)資料直接上級(jí)30%說明：A=產(chǎn)品實(shí)際完成數(shù)/產(chǎn)品實(shí)際計(jì)劃數(shù)
2025-07-29 20:59
【摘要】考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、160。負(fù)責(zé)匯總、平衡生產(chǎn)、采購、銷售計(jì)劃，編制煤炭及其它業(yè)務(wù)月度經(jīng)營計(jì)劃，組織月度產(chǎn)供銷經(jīng)營計(jì)劃會(huì)議。數(shù)據(jù)匯總不及時(shí)，月度經(jīng)營計(jì)劃編制不及時(shí)扣160。5160。分/次；月度經(jīng)營計(jì)劃會(huì)議組織不及時(shí)扣160。5160。分/次。10
2025-07-04 22:00
【摘要】/。個(gè)人綜合考核表/助理人員績效考核表姓名：年月日項(xiàng)目內(nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)
2025-06-30 18:20
【摘要】21/21◎主管績效考核手冊(cè)範(fàn)例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹：＊績效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認(rèn)＊目標(biāo)設(shè)定＊績效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSys
2025-06-30 23:41
【摘要】績效考核綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你
2025-06-30 23:25
【摘要】績效考核表范例績效考核的主要目的是為了給予員工公正的績效反饋。這樣，可以不必使員工依靠觀察上級(jí)的“態(tài)度”來“猜測”自己的表現(xiàn)是否達(dá)到要求。因此，上級(jí)必須通過績效考核來客觀、準(zhǔn)確地表達(dá)自己的判斷，傳送明確的信息，績效考核的積極意義在于：通過積極、良性的互動(dòng)來幫助員工清醒地認(rèn)識(shí)到自己的成績和不足，努力提高工作績效。因此，真正有意義的績效
2025-09-25 19:47
【摘要】第一篇：員工績效考核表 員工績效考核表（KPI考核用） 員工績效考核表（KPI考核用）被考核人個(gè)人編號(hào)填表日期所在部門崗位入司日期考核區(qū)間年月至年月考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)杰出（6分）優(yōu)秀（5分）良好（4...
2025-10-03 19:40
【摘要】藥房人員崗位績效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 考核標(biāo)準(zhǔn) 總得分 儀表儀容、組織紀(jì)律 1儀表端莊，統(tǒng)一著裝，佩戴上崗證，準(zhǔn)時(shí)上崗。 2上班不遲到、早退、無故請(qǐng)假。 3按照請(qǐng)假制...
2025-11-08 22:17
【摘要】1/202/20公司員工績效考核表□月度□年度姓名崗位副總經(jīng)理考核人總經(jīng)理部門評(píng)價(jià)區(qū)間200年月日月日考核緯度及項(xiàng)目類型優(yōu)秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-
2025-04-07 23:04
【摘要】員工績效考核表單位名稱：??????填表時(shí)間：被評(píng)價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：評(píng)價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：評(píng)價(jià)區(qū)間：??????
2025-07-25 15:50
【摘要】 附表一：文秘崗位績效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門辦公室崗位文秘考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評(píng)分辦公室主任辦公室主任20%標(biāo)準(zhǔn)定義
2025-07-29 21:19
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