【正文】 年 月 日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培訓本人認為自己的工作在本部門和全公司中處于什么狀況本人認為本部門工作最好、最差的是誰？全公司呢？對考核有什么意見希望從公司得到怎樣的幫助下一步的工作和績效的改進方向面談人簽名：日 期：備 注：說明：1：績效考核面談表的目的是了解員工對績效考核的反饋信息，并最終提高員工的業(yè)績；2：績效考核面談應(yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級主管安排，并報行政人事部備案?？己吮矸独煽兣c效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名 工作職稱部門 考核期間自 至工作說明書 □如附件 □正修訂中，隨后檢送Ⅰ．前一年達成的成果逐項摘述前一年度所訂立的主要目標、達成的成果（檢附影本）目標1 □達 成 □未達成目標2 □達 成 □未達成目標3 □達 成 □未達成Ⅱ．員工評估主要工作成效——職位說明中各項職責達成的程度□極優(yōu) □杰出 □平均 □可接受 □差評語：管理技術(shù)——計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的成效□極優(yōu) □杰出 □平均 □可接受 □差 （續(xù)表）評語：溝通能力——口頭、文字溝通的成效□極優(yōu) □杰出 □平均 □可接受 □差評語：人際關(guān)系——上司、部屬的成效□極優(yōu) □杰出 □平均 □可接受 □差 評語：自發(fā)與創(chuàng)新——發(fā)展新觀念與處理異常情勢的能力□極優(yōu) □杰出 □平均 □可接受 □差 評語：適應(yīng)性——配合改變的能力□極優(yōu) □杰出 □平均 □可接受 □差評語：Ⅲ.摘述與前次考試（日期 ）相較，綜合成績與效率的水平： □改時 □相同 □退步 （續(xù)表）考慮本評估表中所列各項要點或其他您認為重要的事項，再概要寫下您對該員工整體成效的評估?？?核 制 度一、總則第一條 為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。具體見表 。具體見表 。具體情況如下：1. 月度業(yè)績考核結(jié)果相應(yīng)的分值A(chǔ)：；B：；C：；D：。績效考核面談應(yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級主管安排，并報行政人事部備案。員工應(yīng)親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無論是否遲到, 均按C類遲到計算.忘記打卡的員工, 需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間給**, 人事部會給予補簽.l 公出: 一個工作日內(nèi)的公出需在前臺登記,方便轉(zhuǎn)接電話和留言。遲到細則: 在一個自然月份里，第三次或更多的遲到處理如下： A: 9:15 9:30 到,即遲到 015分鐘/次,扣款個人月工資1%B: 9:31 9:45 到,即遲到1630分鐘/次,扣款個人月工資2%C: 9:46 10:00 到,即遲到3045分鐘/次,扣款個人月工資3%D: 10:00以后,按曠工一天計注：若9：0011：00間致電直接上級請假者，可補假，否則按曠工計算。l 在30天內(nèi)未經(jīng)批準缺勤總計6天（48小時）者被視為曠工，并予以辭退。合同期一律為三年。〖合同解除〗第七條、辭職員工如有正當理由欲辭職，可以提前寫出書面辭職報告（試用期員工提前七天，使用期滿后提前一個月），將部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及總經(jīng)理批準后，方可于約定的最后工作日起三日內(nèi)到人力資源部辦理離職手續(xù)?！歼`約賠償〗第十一條、對辭職未經(jīng)批準而擅自離職（含未按規(guī)定的離職日起離職）的員工，需按如下標準繳納違約賠償金?！寂嘤栙r償〗第十四條、凡參加酒店組織的培訓的員工，如欲辭職應(yīng)按所接受的培訓的價值交清賠償金。第十八條、本規(guī)定的修正權(quán)及解釋權(quán)歸酒店人力資源部。 利潤中心獎金分配表單位： 營業(yè)所 年 月~ 年 月明 細金 額備 注本季凈利年 月份凈利年 月份凈利年 月份凈利年 月份凈利（1）彌補以前累計虧損（2）本季可分配的凈利（3）減：呆帳損失（4）本利潤中心實際損益（4）30%（5）本利潤中心權(quán)益（4）30%（6）本利潤中心實發(fā)獎金數(shù)（5）目標達成率（7）分配明細實 發(fā) 金 額保 留 金 額（1）利潤中心保留基金（10/30）（2）總公司同仁分享（2/30）（75%）（25%）（3）利潤中心主管（2/30）（75%）（25%）（4）利潤中心同事（10/30）（75%）（25%）（5）利潤中心福利基金（2/30）（6）總公司福利委員會（4/30）總經(jīng)理： 財務(wù)部： 營業(yè)所主管： 制表：錄用員工報到通知書先生（小姐）：您應(yīng)聘本公司 職，經(jīng)復(fù)審，決定錄用，請于 年 月 日（星期 ）上午 時，攜帶下列物品文件及詳填函附之表格，向本公司人事部報到。 1 5 4 3 2 1理由 綜合議價（分數(shù)） A B C D E考官評語分數(shù)總計　 面試評價表日期面試人面試評價面試評價表日期面試人面試評價面試評價表日期面