附件2：績效計劃考核表(人力資源人事制度薪資考勤招聘面試)-wenkub
2022-11-01 08:52:06 本頁面
【正文】 /考核表 重點工作項目 目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)鍵策略 （把重點工作按照時間和關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行展開） 權(quán)重(%) 資源支持承諾 參與評價者評分 自評得分 上級 評分 合計 評價 得分 =∑（評分 *權(quán)重） 100％ 計劃確認(rèn)：本人 年 月 日 直接上級 年 月 日 制定計劃填寫說明 1. “重點工作”一般不超過 6 項，不能確定的用“上級臨時交辦的任務(wù)”表示，但權(quán)重不能超過 10。 特別強調(diào)：若考核期間內(nèi)出現(xiàn)重大計劃調(diào)整（如權(quán)重大于 20 的工作任務(wù)取消或新增；現(xiàn)有任務(wù)權(quán)重增減超過 20），須重新填寫本表作為工作指導(dǎo)和考核依據(jù)。 ? 耐心傾聽客戶的要求，甚至是抱怨。 精 準(zhǔn) 求 實 ? 接受上級指派的任務(wù)，并明確對任務(wù)的期望和結(jié)果。 ? 對工作中遇到的問題，不僅僅敢于快速向上級反映，還能追根溯 源直至找出解決方案，調(diào)整相應(yīng)的規(guī)則流程。 ? 不斷審視目前的工作方法 /流程，積極尋求更能滿足客戶真正需 求、更高效、更低成本（包括管理成本）
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