【摘要】(大量管理資料下載)-1-績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、
2024-08-30 13:32
【摘要】績效考核員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。1412108
2025-07-09 16:13
【摘要】信息部人員人員考核表崗位名稱:姓名:考核日期:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核工作任務30%能時時跟進,追蹤工作,提前完成任務30能跟蹤,按期完成任務25-29在監(jiān)督下能完成任務15-25
2024-09-04 09:51
【摘要】(一)門店經(jīng)理月度績效評價表年月部門: 姓名: 類別評價要素及權重工作目標計劃完成情況上級評價得分固有指標(權重50%)1.銷售目標完成率權重40%2.庫存及周轉完成率權重15%3.毛利完成率20%4.商品損耗
2025-07-09 23:25
【摘要】(6)基本信息收集:量化數(shù)據(jù)年度轄區(qū)團(連)數(shù)轄區(qū)團以上醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)建有自愿咨詢檢測點的團(連)數(shù)建有自愿咨詢檢測點數(shù)咨詢檢測點(VCT)覆蓋率咨詢檢測人數(shù)咨詢檢測項目咨詢檢測參數(shù)資料質(zhì)量
2024-08-13 20:47
【摘要】考績總表?????年中-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-07-09 19:07
【摘要】某公司績效考核大全員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。141210
2025-07-10 00:23
【摘要】* 高級職員考核表 (考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員) 姓名: 崗位名稱: 總得分: 項目及考核內(nèi)容 配分 自評 上級審核 領導能力 15% 善于領導部署提高...
2025-04-15 01:28
【摘要】----喜之郎公司績效管理制度第一章總則【目的】第一條建立廣東喜之郎集團有限公司(以下簡稱“公司”)以發(fā)展戰(zhàn)略為導向的責任文化,打造精干、負責、重質(zhì)、重效的高績效團隊,建立員工與公司共創(chuàng)成功未來的牽引、激勵、約束機制?!具m用范圍】第二條本制度適用于公司各機構及所有職員職位。
2024-08-31 10:07
【摘要】x文武學??冃Ч芾碇贫?人力資源部制作教育集團x文武學校績效考核制度
2024-08-30 15:53
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評表(直接上級/主管考評用評價量表)姓名部門考評日期?編號職務考評要素各子因素評價子因素權重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2024-09-07 13:31
【摘要】公司績效考核表格員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。141210
2025-07-09 18:31
【摘要】此資料來自企業(yè)()(大量管理資料下載)第1頁共19頁廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2020]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層
2024-08-30 17:17
【摘要】5/6高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14
2025-07-09 20:34
【摘要】月度考核表(考核對象:經(jīng)理/副經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配分上級審核領導能力10%善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標10?靈活運用部署順利達成工作計劃和目標8-9?尚能領導部署勉強達成工作計劃
2025-07-09 20:30