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-城市軌道交通控制專業(yè)建設方案-展示頁

2024-11-02 01:09本頁面
  

【正文】 組成的專業(yè)教學座談會,了解在教學過程存在的問題,及時總結和調整教學督導辦法,保證教學管理效果。定期開展“青年 新 秀”、“教學技術、技能比武”、“教學成果獎”、“優(yōu)秀教案獎 ”、“講課比賽”、“板書競賽”、“ PPT 課件評比”、“實踐技能競賽”等活動,激勵和引導廣大教師致力于提高教學質量。 ④ 組織全體專業(yè)教師參加教學監(jiān)控管理制度的制定工作,建立學生職業(yè)能力培養(yǎng)檔案,定期進行畢業(yè)生跟蹤調查,根據(jù)社會、企業(yè)的評價,對培養(yǎng)過程進行動態(tài)調節(jié)。 ② 建立本專業(yè)“教、學、做”一體的課程教學環(huán)節(jié)的質量評價標 11 準,改革考核 方式,采用筆試與實作相結合,課程成績由教師與團隊、個人以 5: 3: 2 比例綜合評定。 (五 ) 教學質量目標 完善教學質量管理制度,健全院系兩級教學督導機構,形成全過程、全方位、全員參與的教學考核評價體系,確保專業(yè)教學質量保障體系的科學性和先進性。具體具備以下能力:信號繼電器測試與檢修能力;道岔電動轉轍機測試與檢 修能力; 25HZ 交流軌道電路測試與維修能力;車站計算機聯(lián)鎖電路故障查找能力和城市軌道交通控制 ATC 電路的調試與維護能力。 10 (四) 人才培養(yǎng)目標 面向安徽及周邊地區(qū)城市軌道交通公司,合肥軌道交通公司及鐵道通信信號相關的部門。 ⑥ 提高社會服務能力,進一步加大對城市軌道交通和高速鐵路企業(yè)職工培訓,每年培訓 320 人次。 ⑤ 完善學校、企業(yè)、社會全方位參與的教學質量保障體系; 強化實踐教學質量監(jiān)控 、畢業(yè)生 質量 跟蹤和教學評價。 ④ 完善城市軌道交通通信實訓中心和信號實 訓中心。 ② 構建基于城市軌道交通通信信號設備維護工作過程的課程體 9 系;制定城市軌道交通 控制專業(yè) 5 門核心課程的課程標準;編寫工學結合教材 5 種;建設精品課 視頻公開課和精品資源共享課 3 門;技能鑒定 5 類;開發(fā) 多媒體課件、工程案例 、專業(yè)實訓項目和技能拓展項目 等形式多樣的立體化優(yōu)質教學資源。按照職業(yè)崗位任職要求和相關職業(yè)資格標準, 圍繞職業(yè)核心能力,制定基于 軌道交通控制專業(yè) 職業(yè)核心能力培養(yǎng)的高技能人才培養(yǎng)方案 ,構建“系(所)企一體”的專業(yè)建設模式。建設結構合理的“雙 師”優(yōu)秀教學團隊,建成具有真實職業(yè)氛圍的生產(chǎn)性校內(nèi)實訓基地和穩(wěn)定的校外實訓基地、構建學校、企業(yè)、社會全方位參與的教學質量保障體系。同時,注重對學生基本素質的培養(yǎng),充分發(fā)現(xiàn)、發(fā)展學生的興趣、潛力和特長,使其知識能力和基本素質得到協(xié)調發(fā)展和綜合提高??傮w思路: 1. 對準市場需求 基于市場需求,根據(jù)“十二五”規(guī)劃要求,我系將加強城市軌道交通控制專業(yè)建設,為全國及本省軌道交通行業(yè)培養(yǎng)出具有必要的理論 知識和較強的實踐能力的復合型高技術人才。加強課程體系建設、師資隊伍建設、實習實訓基地建設和社會服務能力建設。信號技術的發(fā)展和應用,也成為提高區(qū)間和車站通過能力、增加運輸經(jīng)濟效益、改善員工勞動條件的一種現(xiàn)代化科學管理手段和技術。作為核心專業(yè),城市軌道交通控制專業(yè)擔負 7 著對軌道交通的 信號顯示、聯(lián)鎖、閉塞 等 信號 系統(tǒng)設備安裝、運營維護、檢修工作, 傳達有關機車車輛運行條件、行車設備狀態(tài)以及行車的指示和命令等信息 ,是軌道交通技術的核心支持部分 。如信號系統(tǒng)產(chǎn)品 在元部件制造方面正向著小型化、固態(tài)化和高可靠性發(fā)展;在設計方面向著故障自動檢測、自動診斷、高可用度、與計算機或微處理機相結合的方面發(fā)展;在安裝施工方面正向著模塊化和工廠施工化的方向發(fā)展;在使用方面正向著無維修或少維修、高度自動化或智能化的方向發(fā)展。 以服務城市軌道交通和鐵路企業(yè)為宗旨,以能力為本位,以就業(yè)為導向,以工學結合為途徑,主動適應安徽城市軌道交通、城際鐵路和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展需求,培養(yǎng)掌握城市軌道交通控制專業(yè)的基本知識和專業(yè)技能,能從事城市軌道交通通信信號設備維護工作 , 德、智、體、美全面發(fā)展的 高端技能型專門人才。 (六) 存在不足 ① 專兼結合教學團隊的合作教學機制有待深入探索 ② 實踐教學與崗位技能培訓有機結合 有待進一步完善; ③ 校企合作實訓基地建設力度有待進一步加強。尤其是合肥地鐵的迅速發(fā)展,社會普遍對這一專業(yè)認識和發(fā)展前景具有良好的期待,為此,我們不僅抓好師資和實訓設備建設,而且更 注重 學生的日常養(yǎng)成教育, 培養(yǎng)合格的城市軌道交通人才。目前在校學生 93 人,基本滿足學生的基本技能實訓。 10名兼職教師分別來自合肥城市軌道交通公司和國有鐵路企業(yè);其中行業(yè)專家 2 名,企業(yè)技術骨干 4 名,能工巧匠 4 名。 (三) 師資隊伍狀況 目前我院城市軌道交通控制專業(yè),引進教師 5 人,培訓進修專業(yè)教師 5 人,其中博士教授 1 名,副教授 2 名,高工 1 名,外聘高級專業(yè)技術人員 3 名。畢業(yè)生就業(yè)面向的崗位主要有:地鐵、輕軌等城市軌道交通信號管理 、信號維護、行車調度員等。本著服務地方 4 經(jīng)濟、瞄準市場需求的原則,目前我院城市軌道交通專業(yè)在校學生292 人,遠不能滿足安徽軌道交通發(fā)展對專業(yè)人才的需求。按目前狀況發(fā)展,城市軌道交通人才培養(yǎng)遠不能滿足人才市場需求,缺口會逐年增加。根據(jù)安徽軌道交通“十二五”發(fā)展規(guī)劃,合肥、蕪湖和馬鞍山都要進行地鐵和輕軌建設。 (二) 人才需求 到 2020 年, 全國規(guī)劃建設 城市軌道交通 線 路 總長約 2500 公里 。安徽要充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、自然資源優(yōu)勢、勞動力資源優(yōu)勢,積極參與泛長三角區(qū)域發(fā)展分工,主動承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移,不斷加強同兄弟省份的橫向經(jīng)濟聯(lián)合和協(xié)作 ; 大力振興發(fā)展裝備制造業(yè)、原材料產(chǎn)業(yè)、輕紡產(chǎn)業(yè)以及現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè),著力培育高技術產(chǎn)業(yè),構建具有較強競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè) 體系,真正在承接中調整產(chǎn)業(yè)結構,在轉移中發(fā)揮示范作用。 根據(jù) 南京 《 城市總體 規(guī)劃和綜合交通規(guī)劃 20202020》, 總長 約 541 公里 。根據(jù)南昌市軌道交通規(guī)劃方案,南昌市城市軌道交通規(guī)劃線網(wǎng)由 5 條線組成,總長約 168 公里,設置過江通道 4 條,總投資 億。遠期至 2020 年建成 7 條線,線路總長 。 因此,隨著各個城市的軌道交通線路的開通運營,對城市軌道交通專業(yè)人才需求量也日益增大,該專業(yè)群也正快速地發(fā)展起來。在獲批的 27 個城市中,計劃到 2020 年前后規(guī)劃建成 87 條,總里程達到2500 公里,總投資額將達到 1 萬億元。北京、上海、廣州等 10 座城市已經(jīng)建成了 30 條城市軌道交通線,運營里程達 900 多公里。 中央財政支持高等職業(yè)學校 專業(yè)發(fā)展項目 建設方案 專業(yè)名稱: 城市軌道交通控制 二○一一年十月 目錄 一、專業(yè)建設基礎 .................................................................................. 2 (一) 行業(yè)背景 ..................................................................................................... 2 (二) 人才需求 ..................................................................................................... 3 (三) 師資隊伍狀況 ............................................................................................. 4 (四)實驗實訓條件 ............................................................................................... 4 (五)社會聲譽 ....................................................................................................... 5 (六)存在不足 ....................................................................................................... 5 二、專業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)目標 .................................................................. 6 (一)專業(yè)發(fā)展定位 ............................................................................................... 6 (二)專業(yè)發(fā)展總體目標 ....................................................................................... 7 (三)專業(yè)發(fā)展具體目標 ....................................................................................... 8 (四)人才培養(yǎng)目標 ............................................................................................. 10 (五) 教學質量目標 ........................................................................................... 10 三、專業(yè)建設內(nèi)容 .................................................................................11 (一)緊貼行業(yè)發(fā)展,提升專業(yè)服務能力建設 ................................................. 11 ( 二)強化實踐育人,推進第三方評價體系建設 ............................................. 13 (三)多元合作產(chǎn)學研 ,推動校企對接建設 ........................................................ 15 (四) 人才培養(yǎng)模式建設 ................................................................................... 18 ( 五)課程建設 ..................................................................................................... 23 (六)實習實訓建設 ............................................................................................. 29 II (七)教學團隊建設 ............................................................................................. 38 (八)創(chuàng)新平臺建設 ............................................................................................. 44 (九)職業(yè)道德建設 ............................................................................................. 46 四、 改革舉措 ......................................................................................50 (一)成立專業(yè)建設理事會推進校企合作 ......................................................... 50 (二)加強教師工程實踐能力 ............................................................................. 51 (三)加強教學過程考核 ..................................................................................... 51 (四) 職業(yè)技能改革 ........................................................................................... 53 (五)產(chǎn)學研創(chuàng)新 .....................................................................
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