公司投資商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃之九-展示頁
2025-01-30 19:24本頁面
【正文】 勢(shì)，整合業(yè)內(nèi)外資源，為項(xiàng)目提供戰(zhàn)略資源整合集成服務(wù)。FIP宏策劃模式Ⅱ商業(yè)項(xiàng)目全程顧問項(xiàng)目全程顧問一、戰(zhàn)略資源整合集成服務(wù)專業(yè)平臺(tái)搭建 管理體系設(shè)定 戰(zhàn)略資源運(yùn)營(yíng)二、項(xiàng)目品牌發(fā)展戰(zhàn)略制定三、項(xiàng)目年度招商推廣計(jì)劃四、招商策劃方案與現(xiàn)場(chǎng)包裝建議五、招商廣告設(shè)計(jì)工作建議六、招商環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的擬定七、招商隊(duì)伍組建與培訓(xùn)第一部分： 商業(yè)項(xiàng)目顧問工作流程作為一個(gè)新興的房地產(chǎn)業(yè)態(tài)，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的操作遠(yuǎn)比住宅難的多，特別昌商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的主題定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、業(yè)態(tài)分布、功能分區(qū)、經(jīng)營(yíng)管理等更是一門專業(yè)性極強(qiáng)的藝術(shù)。面對(duì)一個(gè)資金量大、技術(shù)含量與專業(yè)的顧問公司合作，從而在開發(fā)過程中得到有力的專業(yè)支持，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功招商與持續(xù)經(jīng)營(yíng)。此外，對(duì)項(xiàng)目年度的招商計(jì)劃提出建議。房地產(chǎn)避免鳳險(xiǎn)的最佳方法是選擇與最優(yōu)秀的專業(yè)公司進(jìn)行合作。開發(fā)商建立一整套完整的資源整合管理體系，使資源集成系統(tǒng)下的各項(xiàng)資源能夠發(fā)揮出最大效能。通過與開發(fā)商公司的充分溝通和對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充分了解后，指導(dǎo)廣告公司開展項(xiàng)目的整體VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)創(chuàng)作工作。在品牌戰(zhàn)略上，開發(fā)商主要完成以下工作，具體內(nèi)容主要包括：各類招商資料設(shè)計(jì)（包括：樓書、單張、展板、招商手冊(cè)、禮品等）建議；項(xiàng)目招商海報(bào)的設(shè)計(jì)建議；項(xiàng)目公開招商的系列報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)建議；項(xiàng)目雜志廣告設(shè)計(jì)建議；項(xiàng)目圍墻廣告設(shè)計(jì)建議；媒體樓書創(chuàng)意設(shè)計(jì)建議；影視廣告創(chuàng)意（形象片、廣告雜志、促銷片、功能片）建議；電臺(tái)廣告創(chuàng)意建議戶外廣告創(chuàng)意（路牌、車身、燈箱、指示牌）建議四、項(xiàng)目年度招商推廣建議在項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)查和招商戰(zhàn)略與品牌發(fā)展的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目的招商進(jìn)行綜合考慮與設(shè)計(jì)。并就上述主要內(nèi)容做出初步判斷，以審核未來項(xiàng)目招商推廣的執(zhí)行方案，使各項(xiàng)招商推廣方案能夠有計(jì)劃有步驟地實(shí)施。主要包括：規(guī)劃總體提升建議規(guī)
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