【正文】 國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 3） 高回報率，產(chǎn)權式商鋪投資在大大規(guī)避了投資風險的同時，依然具有了商鋪投資的傳統(tǒng)優(yōu)點 高投資回報率。 產(chǎn)權式投資方式核心優(yōu)點： （ 1） 投資有保障，因 為有品牌商家和實力開發(fā)商的存在使得中小投資者的投資風險大幅度降低。 三、 產(chǎn)權式投資方式 廣場產(chǎn)權式投資模式具有以下主要特點： （ 1） 實行所有權與經(jīng)營權分離，將鋪位分割成小面積的單位出售。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 2）定位總結： A、 由于有投資回報的限定為了避免投資者以租金做比較，住宅部分和商業(yè)部分的定位不宜同時上市，而應拉開檔期，分別推出。 B、 產(chǎn)品：兒童服裝、玩具反斗、兒童圖書。 F、 理由：避免與大百貨業(yè)態(tài)相沖 突，同時對消費者來講也是一種有益的互補；真正體現(xiàn)了購物中心的功能。 E、 產(chǎn)品：主要經(jīng)營品牌服裝、珠寶、名表、高檔化裝品。 C、 理由：填補空白市場，整合消費需求，體現(xiàn)購物中心消費一站式滿足的特點。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 E 西側大型商鋪 5 1600 5200 832 F 東側飲食商業(yè)街 6 2570 5500 1413 G 一層商業(yè)街（單層網(wǎng)點） 14 1395 8000 1116 H 雙層網(wǎng)點商業(yè)街 13 4000 6000 2400 I 大型雙層網(wǎng)點（服裝百貨） 1 1500 5500 825 J 一層內街商鋪（單層網(wǎng)點） 11 1360 5500 748 K 二層內街商鋪（單層網(wǎng)點） 14 1870 5000 935 L 辦公用房（ 36 層） 72 10000 3200 3200 M 商住兩用房（ 36 層） 246 15900 3500 5565 合 計 58535 23331 廣場主題經(jīng)營定位： （ 1） 商場主題定位： 地下一層主題：娛樂廣 場 /專業(yè)市場 A、 對象：滿足中高消費群體對娛樂休閑的要求，同時也提供家庭周末消費的場所和新城區(qū)家庭對家居產(chǎn)品的需求。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 價格定位 物業(yè)價格的制定是一個綜合而嚴謹?shù)牟呗赃^程，在對市場進行全面調研之后，制訂本業(yè)態(tài)的銷售價格 ： 編號 物 業(yè) 形 式 套數(shù) 銷售面積 （平方米） 單 價 （元 /平米） 銷售收入 （萬元） C 地下一層（洗浴、 KTV） 13500 2800 3780 D 北側金融商務中心 4 4840 5200 2517 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。特別是膠州韓資企業(yè)中的韓國籍雇員。 目標投資客戶群定位 （ 1） 主力客戶群：膠州市及青島市中等與中等偏上收入的中年人群。 C、每個產(chǎn)權單位由銀行提供五成十年按揭。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。有柜臺（拐角兩層）、半開放式鋪位（家居市場），獨立鋪等多種形式。 將地下專業(yè)市場，及地面商鋪，（特別是拐角二層大空間建筑）寫字樓劃分為足夠小的產(chǎn)權，進行出售，目標在于壓低首付，并抬高單價，拉升利潤空間。因此建議我項目寫字樓定位： 膠州首席豪華辦公寫字樓，專業(yè)的物業(yè)，專業(yè)的管理，專業(yè)的服務；優(yōu)良的環(huán)境，未來的準商業(yè)中心，升值潛力無限。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 1） 商業(yè)業(yè)態(tài)市場定位： 根據(jù)本項目的特點，及周邊住宅樓盤、環(huán)境等因素再加上““世界五百強企業(yè)之一””品牌商家進駐，建議本商業(yè)定位為： 集購物、休閑、餐飲、娛樂、專業(yè)市場為一體的綜合性大型現(xiàn)代化購物中心（ shopping mall） 立體購物，全方位滿足，情景式體驗消費。 升； （ 5）皇騏〃河濱花園的商業(yè)存量和規(guī)劃對我項目將是一個巨大威脅； （ 6）鑫都〃新匯與我項目工期相吻，又處在同一區(qū)域內，將是我項目的第一銷售競爭對手； （ 7）財富中心的宣傳時期長，市場關注度強，積累了一定量的購買客群， 對我項目造成很大的銷售壓力。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第一部分 項目總體策劃方案 一、 項目 SWOT 分析 優(yōu)勢、機會點 （ 1）新城區(qū)地產(chǎn)必然的增值性加上我項目所處地理位臵的優(yōu)越性，使商鋪具有巨大的 升值前景； （ 2）一次性返租五年使投資門檻大幅降低，市場接受面廣，中等收入者都可以投資； （ 3）合作商家““世界五百強企業(yè)之一””的品牌效應將大大增強客戶的信心； （ 4）十年租約降低風險，并有穩(wěn)定的回報； （ 5）產(chǎn)品的多樣（寫字樓、商鋪、住宅）使得不同層次的投資者都可以找到自己的選擇； （ 6）發(fā)展商的實力以及對操作同類項目豐富的經(jīng)驗； （ 7）老城區(qū)的財富中心尚在拆遷當中；皇騏〃河濱花園的商業(yè)項目也要在2— 3 年后動工，在時間上我項目占定優(yōu)勢； 劣勢、威脅點 （ 1）利群拖沓多年對買家信心有不利的影響； （ 2）買家可能對商場整體經(jīng)營管理的信心不足； （ 3）買家對項目的投資方式不夠明確，到接受有必然過程； （ 4）新城區(qū)入住率低，基本沒有形成商業(yè)氣氛，商鋪價格難以短時間內拉 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第一部分 項目總體策劃方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 目 錄 第一部分 項目總體策劃方案 一、項目 SWOT 分析 4 二、項目定位 5 三、產(chǎn)權式商鋪投資模式 9 四、投資回報分析 10 五、產(chǎn)權式商鋪操作步驟 15 第二部分 營銷推廣執(zhí)行方案 六、總體營銷策略 18 七、分階段營銷策略 20 八、新聞炒作、軟性宣傳 26 九、報紙硬廣 27 十、促銷公關 43 十一、現(xiàn)場包裝 45 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫