公司投資商業(yè)地產(chǎn)項目策劃之九(更新版)
【正文】 化與提升建議項目公開招商廣告方案建議公開招商執(zhí)行方案及招商現(xiàn)場包裝建議培訓(xùn)招商部、策劃部招商環(huán)境標準的擬定五、規(guī)劃及產(chǎn)品力優(yōu)化、提升建議在規(guī)劃公司的設(shè)計初稿基礎(chǔ)上，將從項目的戰(zhàn)略構(gòu)想角度出發(fā)，對規(guī)劃方案進行優(yōu)化和提升，力圖使項目總體規(guī)劃更完善、更合理。專業(yè)平臺搭建★★核心專業(yè)公司規(guī)劃公司 建筑設(shè)計公司 環(huán)境設(shè)計公司★★其它專業(yè)公司室內(nèi)設(shè)計裝飾工程公司 效果圖繪制公司 公關(guān)及禮儀公司 模型制作公司 經(jīng)營管理公司 物業(yè)管理公司 智能化設(shè)計安裝公司 展示系統(tǒng)設(shè)計安裝公司 環(huán)境設(shè)計工程公司 10其它★★專家團隊規(guī)劃顧問團 招商顧問團 經(jīng)營顧問團所有資源選擇均以提升綜合性價比為原則管理體系設(shè)定房地產(chǎn)運營中的資源整合是一項高度專業(yè)化的工作。面對一個資金量大、技術(shù)含量與專業(yè)的顧問公司合作，從而在開發(fā)過程中得到有力的專業(yè)支持，最終實現(xiàn)項目成功招商與持續(xù)經(jīng)營。通過與開發(fā)商公司的充分溝通和對項目進行充分了解后，指導(dǎo)廣告公司開展項目的整體VI系統(tǒng)的設(shè)計創(chuàng)作工作。工作提要如下：公開招商時間建議公開招商主要工作建議公開招商流程的建議公開招商單位的建議現(xiàn)場公關(guān)活動建議現(xiàn)場工作人員建議媒體組合、投入頻率、投放預(yù)算、投放計劃的執(zhí)行和編制建議項目招商中心包裝建議項目現(xiàn)場包裝建議施工環(huán)境及樣板鋪包裝建議主要工作內(nèi)容包括：項目差異化建議：項目包裝建議、招商主體策略及模式建議、項目租售策略建議、對項目商業(yè)環(huán)境進行設(shè)計包裝建議；對項目的招商推廣時機的建議；對項目招商人員進行招商技巧培訓(xùn)；對項目整體招商策略及未來品牌設(shè)計建議。對項目商業(yè)環(huán)境進行設(shè)計包裝對項目未來品牌進行設(shè)計發(fā)展商的品牌發(fā)展計劃，很大程度影響經(jīng)營商家的經(jīng)營信心。對項目的招商推廣時機進行制
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