【摘要】第10講激勵(lì)邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本:2022管理學(xué)3認(rèn)知作用特點(diǎn)明顯的信息受到加工,不明顯的被忽視對(duì)某一類(lèi)人的固定看法由于一般印象而影響對(duì)具體因素的判斷以自己之心去度他人之腹。把錯(cuò)誤歸咎于別人。個(gè)人因
2025-01-20 12:36
【摘要】版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本:2022管理學(xué)3個(gè)人活動(dòng)文學(xué)創(chuàng)作,攝影,美術(shù)創(chuàng)作組織活動(dòng)商業(yè)活動(dòng),軍事活動(dòng),宗教活動(dòng),政治活動(dòng),現(xiàn)代社會(huì)是有組織的社會(huì)解決靠個(gè)人的力量無(wú)法克服的困難協(xié)同作用馬克思系統(tǒng)理論組織是人類(lèi)集體協(xié)作的產(chǎn)物。組織的低效率使許多人產(chǎn)
2025-01-27 09:16
【摘要】第5講計(jì)劃邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院學(xué)習(xí)內(nèi)容1計(jì)劃的必要性2計(jì)劃的前提條件3計(jì)劃的期限4戰(zhàn)略計(jì)劃5持續(xù)性計(jì)劃6一次性計(jì)劃版本:2022管理學(xué)3對(duì)計(jì)劃的認(rèn)識(shí)分析計(jì)劃趕不上變化,并不是由環(huán)境的確定性引起的,而是由環(huán)境的不確定性引起的。,企業(yè)并不需要計(jì)劃。在環(huán)境變動(dòng)并且無(wú)法
2025-01-27 09:17
【摘要】第12講溝通邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本:2022管理學(xué)3溝通的概念信息溝通是一個(gè)將信息從發(fā)送者那里傳遞到接收者那里,并使后者理解該項(xiàng)信息的含義的過(guò)程心理學(xué)家關(guān)注溝通過(guò)程中的人的行為;社會(huì)學(xué)家、信息理論專(zhuān)家和心理學(xué)家研究溝通
2025-01-20 12:42
【摘要】第11講領(lǐng)導(dǎo)邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本:2022管理學(xué)3權(quán)力來(lái)源獎(jiǎng)賞權(quán)專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)法定權(quán)強(qiáng)制權(quán)表率權(quán)信息權(quán)正式的權(quán)力(職權(quán))非正式的權(quán)力(個(gè)人影響力)管理的基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)的
2025-01-20 12:33
2025-01-27 10:33
【摘要】第2講管理思想邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本:2022管理學(xué)3管理思想發(fā)展緩慢的原因。。。。創(chuàng)立理論需要解決的問(wèn)題,而不是非個(gè)人性質(zhì)的管理過(guò)程。、技術(shù)和商業(yè)三項(xiàng)職能區(qū)
2025-01-20 12:43
【摘要】第7講組織結(jié)構(gòu)邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容5部門(mén)劃分6項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和矩陣結(jié)構(gòu)版本:2022管理學(xué)3組織工作的性質(zhì)根據(jù)組織的目標(biāo)和要完成的任務(wù),明確組織成員的職務(wù)及其相互關(guān)系的過(guò)程。組織工作的效能如果能夠促使組織成員在達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程中
2025-01-20 12:37
【摘要】第8講組織關(guān)系邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容/集權(quán)版本:2022管理學(xué)3權(quán)力來(lái)源定義舉例建立在懼怕之上的權(quán)力,不服從上級(jí)的意志會(huì)導(dǎo)致懲罰。批評(píng);撤職;降級(jí)使用;減薪;開(kāi)除建立在利益之上的權(quán)力,服從上級(jí)的意
【摘要】第3講組織與環(huán)境邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本:2022管理學(xué)3外部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境任務(wù)環(huán)境一般環(huán)境供應(yīng)商分銷(xiāo)商消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手特殊利益者經(jīng)濟(jì)因素技術(shù)
2025-01-27 09:36
2025-01-27 09:07
【摘要】管理學(xué)導(dǎo)言邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本:2022管理學(xué)3觀點(diǎn)分析管理是常識(shí),實(shí)踐自然懂!,常識(shí)的確很重要。,按照常識(shí)辦事說(shuō)明不肯多動(dòng)腦筋,只憑直覺(jué)輕率地處理問(wèn)題。,管理并不全都是常識(shí)。經(jīng)驗(yàn)最重要,理論不需要!,不能只有理
【摘要】第9講管理人員的任用邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本:2022管理學(xué)3人員的人數(shù)和類(lèi)型管理人員資源人員的工作人員的需要任用管理人員的過(guò)程版本:2022管理學(xué)4職務(wù)研究