心理契約在企業(yè)人力資源管理中的應用-展示頁
2025-01-27 00:25本頁面
【正文】 各自“焦點”，如同一紙契約加以規(guī)范。人力資源管理?；谛睦砥跫s構(gòu)建過程，心理契約的各個階段應與人力資源管理中的招聘、培訓薪酬設計以及績效管理等策略有機結(jié)合起來，最終形成良性的心理資本，提高企業(yè)整體績效。現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)課論文 學院:電子信息工程學院 專業(yè)班級:電子信息工程132班 姓名:孫祥濤 學號:541301030231心理契約在企業(yè)人力資源管理中的應用摘要：隨著時代的發(fā)展，心理契約在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著越來越重要的作用，也是人力資源管理的一種新視角。本文將對心理契約的定義以及特征進行概述和分析，并提出其在企業(yè)人力資源管理中的有效應用。關鍵詞：心理契約。企業(yè) 心理契約是“個人將有所奉獻與組織欲望有所獲取之間，以及組織將針對個人期望收獲而有所提供的一種配合。人力資源管理策略是指企業(yè)對雇員實施的管理方法及標準，制定的制度及流程，使用的設備等方法的總稱。本文將從心理契約生命周期的角度來闡述如何實施人力資源管理的相應策略
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