心理契約在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用(文件)
【正文】 契約在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用，主要體現(xiàn)在招聘、員工培訓(xùn)以及激勵(lì)等幾個(gè)方面，具體來(lái)說(shuō)： (1)心理契約在招聘中的應(yīng)用招聘 作為組織與員工構(gòu)建心理契約的首要環(huán)節(jié)，對(duì)員工在組織的表現(xiàn)產(chǎn)生重要影響。通過(guò)員工培訓(xùn)工作，能夠讓員工的個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能得到提升?！ ?3)心理契約在員工激勵(lì)中的應(yīng)用 有效的激勵(lì)機(jī)制，能夠提升員工的工作積極性，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高工作的動(dòng)力?！ ∷?、結(jié)語(yǔ) 通過(guò)上述分析可知，心理契約是現(xiàn)代化企業(yè)管理中重要的理論之一。3. 《招聘管理》，李中斌，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社。暨南學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版）。5. 《基于心理契約視角的人才流失控制研究》，向秋華，經(jīng)濟(jì)管理。參考文獻(xiàn)：1. 《現(xiàn)代企業(yè)管理》，劉珂，武漢大學(xué)出版社。第二，實(shí)行個(gè)性化的福利方案?！ ≡谄髽I(yè)員工培訓(xùn)過(guò)程中，心理契約的應(yīng)用主要體現(xiàn)在企業(yè)對(duì)員工的重視程度方面，通過(guò)雙方之間的相互了解而不斷加深，充分的調(diào)動(dòng)員工工作的熱情，挖掘員工的潛能，讓其為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。這樣，對(duì)后期建立心理契約具有重
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