心理契約在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用(存儲版)
【正文】 過雙方之間的相互了解而不斷加深，充分的調(diào)動員工工作的熱情，挖掘員工的潛能，讓其為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。參考文獻(xiàn)：1. 《現(xiàn)代企業(yè)管理》，劉珂，武漢大學(xué)出版社。暨南學(xué)報（哲學(xué)社會科學(xué)版）。 四、結(jié)語 通過上述分析可知，心理契約是現(xiàn)代化企業(yè)管理中重要的理論之一。通過員工培訓(xùn)工作，能夠讓員工的個人專業(yè)知識技能得到提升。從而，心理契約更有利于和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建。第二，動態(tài)性。這些方法，標(biāo)準(zhǔn)， 制度等將被運用于人力資源管理的包括雇員的招募與配置，培訓(xùn)與開發(fā)，薪酬管理，員工關(guān)系等各模塊?，F(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)課論文 學(xué)院:電子信息工程學(xué)院 專業(yè)班級:電子信息工程132班 姓名:孫祥濤 學(xué)號:541301030231心理契約在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用摘要：隨著時代的發(fā)展，心理契約在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著越來越重要的作用，也是
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