心理契約在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 述如何實(shí)施人力資源管理的相應(yīng)策略?！ ⌒睦砥跫s具有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：首先，主觀性。正式的雇傭契約具有法律效力，是相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。心理契約是組織行為中有力的決定因素，對(duì)員工行為與跟內(nèi)心態(tài)度會(huì)產(chǎn)生重要影響?！ ∠麡O的影響 當(dāng)員工感知到組織沒有履行在心理契約中的一項(xiàng)或多項(xiàng)義務(wù)時(shí)，心理契約就違背了。為了建立良好的心里契約，人力資源從業(yè)者應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)的真實(shí)情況、崗位的職責(zé)、基本特點(diǎn)的講解，幫助員工正確地看待工作。同時(shí)通過培訓(xùn)也能讓員工感受到企業(yè)對(duì)自己的重視，體會(huì)到企業(yè)對(duì)員工的期望，也讓員工看到職業(yè)發(fā)展的希望所在，對(duì)自己職業(yè)發(fā)展有了更高的信心。第一，企業(yè)應(yīng)該建立全面的薪酬體系，員工的工資待遇應(yīng)該與績(jī)效掛鉤，采用彈性的工資體系，同時(shí)對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行公平公正、客觀的評(píng)價(jià)。在企業(yè)招聘、培訓(xùn)以及激勵(lì)過程中，有效的運(yùn)用心理契約理論，能夠在一定程度上提升員工工作的積極性，同時(shí)增強(qiáng)員工的歸屬感、集體感等，也能夠使企業(yè)更加充分的挖掘員工的潛能，發(fā)揮員工的作用，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)人力資源管理工作效率與質(zhì)量，為企業(yè)走向可持續(xù)化發(fā)展帶路起到良好的推動(dòng)作用。4. 《心理契約：構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的新視角》，石若坤 劉新華，中國(guó) 勞動(dòng)關(guān)系學(xué)報(bào)。
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