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顧問式營銷技術(shù)探討-展示頁

2025-01-24 04:13本頁面
  

【正文】 最不缺的就是冰 喬 ; 你們喝水也用冰了 愛 ; 當(dāng)然 喬 ;你們是否發(fā)現(xiàn)這些冰有的被糞便、動物的內(nèi)臟、鄰居的垃圾污染了 愛 ;不知道 沒那么嚴重吧 喬 ; 如果你用的水中有這些臟東西,你會怎樣 愛 ; 我會去看醫(yī)生 喬 ; 你知道這是什么原因造成的嗎 愛 ; 臟冰 水 1 幫助客戶發(fā)現(xiàn)潛在的深層次的問題 2 讓客戶意識到目前存在的問題和問題的嚴重性 3 解決方案也就能順利出臺了 發(fā)現(xiàn)喬吉拉德用了哪些方法來說服愛斯基摩人 普通銷售和顧問式銷售的區(qū)別 工作重心 產(chǎn)品 客戶 銷售影響力 影響力有限 能夠決定購買 銷售過程中強調(diào) 產(chǎn)品的質(zhì)量和價格 產(chǎn)品為客戶解決實際問題 銷售過程中關(guān)注 強調(diào)產(chǎn)品優(yōu)勢說服對方 客戶遇到和未發(fā)覺的深層次問題 銷售過程中的動作 如何把產(chǎn)品說清楚 幫客戶解決現(xiàn)實問題 普通銷售 單純 通過闡述產(chǎn)品的優(yōu)點來推銷產(chǎn)品 顧問銷售 通過了解和挖掘客戶抱怨背后的真正原因來向 客戶提供解決方案 普通銷售與顧問銷售的區(qū)別 二、什么是顧問式銷售 SPIN顧問式銷售技巧 1 顧問銷售是英國輝瑞普公司歷經(jīng) 20年,耗費 100萬美金、 通過 35000個銷售對話以及銷售案例進行深入研究開發(fā)的成果 2 是銷售行為分析和客戶消費心理分析的成果 3 銷售活動中成功人士 以問題形式進行調(diào)查 ( 或探索)的模式; 4 這種銷售模式設(shè)法發(fā)現(xiàn)隱含的顧客需求并將其培育成明確的需要,從而以提供解決方案的形式產(chǎn)生銷售。 方丈聽后大喜,當(dāng)即買梳 1000把,并同賣梳子者一起向香客贈梳儀式。如果方丈對這些善男信女有所饋贈,定能溫暖人心,招來更多的回頭客。方丈一聽覺得在理,于是為 10個廟門的香案買了 10把梳子。是因為他見這座廟山高風(fēng)大,前來燒香叩頭的頭發(fā)被風(fēng)吹的亂七八糟。顧問式營銷技術(shù)探討 目錄 ? 一、關(guān)于普通銷售與顧問銷售的分析 ? 二、什么是顧問式銷售 ? 三、客戶需求與采購的關(guān)系 ? 四、如何實現(xiàn)銷售 一、普通銷售與顧問銷售的區(qū)別 先問問大家自己心目中如何理解銷售? 一個老套的案例問題 如何把梳子賣給和尚? 案例:如何把梳子賣給和尚 王婆式 拿著梳子到幾家寺院簡單推銷一把也沒賣,只是在下山時見到一個和尚一邊曬太陽一邊撓著又臟又硬的頭皮,他見狀忙遞上一把梳子,小和尚用后很高興,當(dāng)即買下一把。 案例:如何把梳子賣給和尚 雷鋒式 去了一座較大的山廟賣了 10把。對此他靈機一動找到方丈說,你看進香朝拜者蓬頭散發(fā),這是對佛的不敬,寺院應(yīng)該在香案上擺著梳子,供虔誠的人梳頭。 案例:如何把梳子賣給和尚 高級:諸葛式 他找到一座遐邇聞名香火很旺盛的寶剎對方丈說:這么多心誠的朝拜者,購票買香還買紀念品,是寺院的財神。再說方丈的書法超群,可以在梳子上題寫 ? 積善梳 ? 三個字,讓人們帶著題字梳將佛教的真善美廣傳天下。寶剎向香客贈梳施善之事不脛而走,吸引著朝圣者紛至沓來,寶剎香火越來越旺,方丈樂開了懷,又找到第三個賣梳人續(xù)簽合同,并保證今后讓他源源不斷地供梳。 讓我們了解一下什么是顧問式銷售 1 . 重科學(xué),講科學(xué) 2 . 適合大規(guī)模銷售 3 . 一切以客戶需求為中心 顧問式銷售的特點 引申 成為顧問的三個條件 (信任、專業(yè)、能力) – 結(jié)果重要,過程更重要 ! (引導(dǎo)的技巧 ) —了解客戶內(nèi)部采購流程 (找對人比說對話更重要 ) 用問問題 的方法, 了解客 戶的需求! 通過良好的溝通,了解客戶的基本信息 ; 根據(jù)客戶基礎(chǔ)情況,分析客戶關(guān)心的問題; 根據(jù)客戶關(guān)心程度,引發(fā)客戶最大的痛苦; 確認最深的痛苦,引導(dǎo)客戶追求解決方案; 顧問銷售 SPIN模式 S背景問題 P難點問題 I暗示性問題 N需求確認問題 銷售人員使用 建立內(nèi)容,為 P打基礎(chǔ) 導(dǎo)致 隱含需求 由問題 ..引發(fā)出來 培育隱含需求要 使客戶看到嚴重性 明確需要 由客戶說出 產(chǎn)品陳述 … ..顯示能力 產(chǎn)品好處 調(diào)查 SPIN 需求確認型問題( N) 收集事實 、 信息及其背景數(shù)據(jù) 情況型問題 (S) 難點型問題( P) 暗示型問題( I) 利益 隱含需求 明確需求 針對難點 、 .困難 、 不滿 針對影響 .后果 .暗示 對策對買方難題的價值 .重要性或意義 ? 馬老師個比較頑固的人,一般推銷員很難向他推銷東西。原因是他們總是把他們的產(chǎn)品說得天花亂墜、無所不能,而且?guī)缀醵际且粋€模子 ——首先對你一通肉麻的贊美,然后告訴一件蓋世無雙的偉大事業(yè)和震驚世界的產(chǎn)品,隨即打開一個寶匣,向你展示它們的神奇 …… 直到有一天,應(yīng)朋友邀約吃飯,一個來自北京的大夫改變了這一現(xiàn)象。 大夫:具體做什么呢? 老馬:我專業(yè)做培訓(xùn)工作。 老馬:張大夫過獎了。( 望聞問切第二招 ——聞 ) 大夫:馬老師,能把你的手伸出來讓我看看嗎?(為 難點問題尋求佐證,繼續(xù)第一招) 老馬:嗯(把手伸出去)! 大夫:馬老師你別介意,作為醫(yī)生敢問馬老師今年幾歲?( 望聞問切第三招 ——問;背景問題) 老馬: 40歲(那是當(dāng)時的年齡)。(難點問題) ? 老馬:怎么看出來的? 大夫:(拉過我的手,攤開)你看,這 …… (有理有據(jù)地給我講解手紋和指甲紋與健康的關(guān)系 ——的確是專家,旁邊一下圍攏了很多好奇者) 老馬:(開始佩服,而非客套)張大夫真是專業(yè)。 大夫:估計你的工作應(yīng)酬也比較多?( 背景問題 ) 老馬:我不是很喜歡應(yīng)酬,不過很多時候真是沒辦法! 大夫:我知道在你們云南喝酒是免不了的,而且喝得不少,馬老師恐怕也一樣?( 背景問題) 老馬:那是,總難免喝多。 大夫:工作壓力大、十分敬業(yè)、缺乏鍛煉、時常應(yīng)酬、經(jīng)常喝醉、還不吃飯,馬老師這就是為什么你的手相里有很多亞健康的信號的緣故。( 讓客戶主動確認難點,比你自己提出來你的想法要主動得多 ) ? 大夫:你平時會不會頭痛?( 暗示問題,開始加重客戶的痛苦感 ) 老馬:由于壓力過大,經(jīng)常失眠,經(jīng)常偏頭痛。只是我想請問馬老師,一旦你的身體徹底垮了,你的事業(yè)會不會受影響?( 暗示問題,繼續(xù)加深客戶的痛苦感 ) 老馬:當(dāng)然
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