管理學-第4章-管理決策-展示頁
2025-01-20 12:43本頁面
【正文】 ， 并采取行動的分 析判斷過程 。無論計劃、組織、領導和控制，各項管理職能的開展都離不開決策。德魯克認為： 在一個組織系統(tǒng)中，管理人員最終做出有效的決策比什么都重要。第 4章 管理決策 主要學習內(nèi)容 ? 決策的基本概念 ? 決策過程 ? 決策方法 集體決策法；決策樹； 期望值決策；決策矩陣。 ? 著名管理學家彼得 決策是管理活動的核心，貫穿于管理過程的始終。 ? 西蒙教授認為： （ 1978年，諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者） 管理實際上就是一連串的決策。 二 、 決策的構成要素 決策者 、 決策目標 、 決策機制 、 自然狀態(tài) 、 備選方案 、 決策準則 、 決策后果 。 其特點是：關系全局； 實施時間較 長 ， 對組織 影響較為深 遠；一般由 高層管理者 做出 。 業(yè)務決策 －又稱實施性決策 ， 大部分屬于影響 范圍較小的常規(guī)性 、 技術性的決策 。 風險型決策 在可供選擇的方案中，存在兩 種或兩種以上的自然狀態(tài)，狀 態(tài)的發(fā)生是不確定的，但 每種 狀態(tài)發(fā)生的概率，是可估計的。 3 按重復程度分類 程序化決策 : 又稱常規(guī)決策
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