【摘要】第四章管理決策案例一位農(nóng)民和他年輕的兒子到離村6公里的城鎮(zhèn)去趕集。開(kāi)始時(shí)老農(nóng)騎著騾,兒子跟在騾后面走。沒(méi)走多遠(yuǎn),就碰到一位年輕的母親,她指責(zé)農(nóng)夫虐待他的兒子。農(nóng)夫不好意思地下了騾,讓給兒子騎。走了1公里,他們遇到一位老和尚,老和尚見(jiàn)年輕人騎著騾,而讓老者走路,就罵年輕人不孝順。兒子馬上跳下騾,看
2024-12-03 03:19
【摘要】1第五章決策與決策方法?思考問(wèn)題:●你所見(jiàn)到的公司虧損的主要原因是什么?你將來(lái)能避免嗎?●你或你(包括您的父母)認(rèn)識(shí)的人是怎樣成功的?●你向班主任請(qǐng)示工作時(shí),一般準(zhǔn)備了幾套方案?不會(huì)是“行不行”吧?●2●將來(lái)工作您能找到最好的(投資項(xiàng)目、工作、女朋友嗎?以最好為標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果是什么?●
2025-03-10 22:58
【摘要】第三章決策第一節(jié)決策概述第二節(jié)決策的原則和程序第三節(jié)決策的類(lèi)型與方法【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)對(duì)本章的學(xué)習(xí),能夠概述決策的定義以及決策在管理過(guò)程中的地位和作用;理解古典決策理論和行為決策理論的主要內(nèi)容和基本觀(guān)點(diǎn);了解決策應(yīng)遵循的原則,熟悉決策過(guò)程所包含的基本步驟;掌握并能夠熟練運(yùn)用各種類(lèi)型決策的基本方法。第一節(jié)
2024-12-05 18:42
【摘要】管理學(xué)原理主講:xxxTel:1xxxxx60Email:莫寰2021管理學(xué)原理2第5講科學(xué)決策及其過(guò)程要了解科學(xué)決策理論的基本觀(guān)點(diǎn)清楚理性決策的基本過(guò)程掌握科學(xué)決策的方法和技能莫寰2021管理學(xué)原理3版權(quán)所有,1997(c)DaleCarnegie&Ass
2024-12-03 03:17
【摘要】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育管理學(xué)主講教師:胡漢輝第05講2管理決策本章主要內(nèi)容:什么是決策,決策在管理中的地位,決策的基本步驟,個(gè)體決策與群體決策,決策目標(biāo),決策準(zhǔn)則,決策的類(lèi)型。決策的基本方法,包括確定型決策方法,風(fēng)險(xiǎn)型決策方法,非確定型決策方法
2025-03-07 09:04
【摘要】管理學(xué)2022/2/81第二章計(jì)劃與決策管理學(xué)2022/2/82本章內(nèi)容第一節(jié)管理與決策第二節(jié)決策過(guò)程與影響因素第三節(jié)決策方法第四節(jié)計(jì)劃概述第五節(jié)計(jì)劃工作的程序第六節(jié)計(jì)劃的前提條件及其預(yù)測(cè)第七節(jié)計(jì)劃方法
2025-02-28 12:37
【摘要】箴言未來(lái)的世界是:方向比努力重要,能力比知識(shí)重要,健康比成績(jī)重要,生活比文憑重要,情商比智商重要!第四章決策management導(dǎo)入話(huà)題——趣味閱讀
2025-03-18 13:52
【摘要】第4章存儲(chǔ)管理內(nèi)容提要本章首先概述了計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)、存儲(chǔ)管理的幾個(gè)基本概念,然后簡(jiǎn)要介紹了分區(qū)存儲(chǔ)管理方案,詳細(xì)介紹了分頁(yè)、分段與段頁(yè)式存儲(chǔ)管理方案,并詳述了虛擬存儲(chǔ)管理技術(shù)的有關(guān)概念、方法和具體實(shí)現(xiàn)技術(shù)。教學(xué)目標(biāo)1.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的分級(jí)存儲(chǔ)體系。2.掌握地址映射的基本概念與方法。3.理
2024-12-03 21:51
【摘要】第4章管理環(huán)境管理環(huán)境及其分類(lèi)(理解)外部環(huán)境因素(掌握)內(nèi)部環(huán)境因素(掌握)環(huán)境的管理(了解)2點(diǎn)睛不熟悉環(huán)境的管理,宛如:盲人騎瞎馬,夜半臨深潭?!疽康纤鼓釘∽甙屠?984年美國(guó)沃特·迪斯尼集團(tuán)提出跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo),首選
2025-03-07 10:38
【摘要】第七章決策?世界聞名的克萊斯勒汽車(chē)公司,規(guī)模僅次于通用汽車(chē)公司和福特汽車(chē)公司,1979年9月虧損達(dá)到7億美元之巨,企業(yè)面臨倒閉的危險(xiǎn).原因是當(dāng)世界性的石油危機(jī)到來(lái)時(shí),克萊斯勒公司仍生產(chǎn)耗油量大的大型汽車(chē),造成汽車(chē)大量積壓.該公司聘任福特公司總經(jīng)理艾科卡主持工作后,由于公司果斷采取向政府申請(qǐng)貸款,解雇數(shù)萬(wàn)名工人和產(chǎn)品改型換代等重大決策
2025-03-03 22:12
【摘要】2021/11/101第二單元計(jì)劃職能第三章決策2決策理論?1、決策概述?2、決策過(guò)程?3、決策方法31.概述?1、1決策的含義:?組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過(guò)程。?管理者識(shí)別并解決問(wèn)題以及利
2024-12-03 21:59
【摘要】1管理決策中的定量方法復(fù)習(xí)1、定量、定序、定性經(jīng)濟(jì)變量之間的相關(guān)分析一般采用哪些方法和指數(shù),給出主要的計(jì)算公式。2、綜合評(píng)價(jià)或分類(lèi)(聚類(lèi))指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)一般要遵循哪些原則,具體指標(biāo)的設(shè)置有哪些基本要求?3、多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)中正向指標(biāo)、負(fù)向指標(biāo)、適度指標(biāo)各采用什么樣的無(wú)量剛化計(jì)算模型,各有什么特點(diǎn)?4、除AHP外常用的指
2025-02-24 19:46
【摘要】?#?計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)學(xué)AccountingInformationSystem第八章會(huì)計(jì)報(bào)告與管理決策?#?主要內(nèi)容第一節(jié)第二節(jié)會(huì)計(jì)報(bào)表(外部報(bào)表)第三節(jié)管理報(bào)告第四節(jié)全面預(yù)算管理自學(xué)第五節(jié)責(zé)任中心管理?#?第一節(jié)會(huì)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)
2024-12-03 21:41
【摘要】第四章計(jì)劃計(jì)劃工作是一座橋梁,它把我們所處的此岸和我們要去的彼岸連接起來(lái),以克服這一天塹?!_德?孔茨2凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。科學(xué)而周密的計(jì)劃是成功的一半。學(xué)習(xí)計(jì)劃的重要性
2025-02-15 12:12
【摘要】第3章計(jì)劃?學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),掌握計(jì)劃的基本含義;明確計(jì)劃工作的基本內(nèi)容和計(jì)劃管理者的基本職責(zé);掌握計(jì)劃工作的基本特點(diǎn);了解制訂計(jì)劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計(jì)劃方法。計(jì)劃的含義及其性質(zhì)計(jì)劃的含義從動(dòng)態(tài)角度來(lái)看,它是一種預(yù)測(cè)未來(lái)、設(shè)計(jì)目標(biāo)、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱(chēng)之為“計(jì)劃工作”
2024-12-06 02:05