【摘要】?jī)?nèi)容綱要第一節(jié).引言第二節(jié).溝通的初步認(rèn)識(shí)第三節(jié).管理溝通的作用第四節(jié).溝通的風(fēng)格與要素等3關(guān)于溝通?溝通能力在某種程度上決定職業(yè)成就與人生成功。?美國(guó)斯坦福大學(xué)研究中心發(fā)表了這樣一份調(diào)查研究,結(jié)論是一個(gè)人一生所賺的錢,%來(lái)自知識(shí)、%是來(lái)自?關(guān)系?。?著名成功大師卡耐基說(shuō)過(guò):?所謂溝通就是
2025-01-19 03:06
【摘要】Part6INTERVIEWING內(nèi)容結(jié)構(gòu)?面談的概念和性質(zhì)?面談的過(guò)程?招聘面試?其他類型的面談第一節(jié)面談的概念和性質(zhì)面談是指任何有計(jì)劃的和受控制的、在兩個(gè)人(或多人)之間進(jìn)行的、參與者中至少有一人是有目的的,并且在進(jìn)行過(guò)程中互有聽(tīng)和說(shuō)的談話。·目的性
2025-01-19 02:51
【摘要】第七章管理溝通小資料7-1:心理咨詢個(gè)案2?楊某是廣州某跨國(guó)公司的一名高級(jí)女職員,她與另一名女職員在同一部門工作,都是大學(xué)畢業(yè)生,上司是德國(guó)人。她性格上稍微內(nèi)向,比較不善于表達(dá)自我,表現(xiàn)自我,不善于與上司溝通,而她的同事則相反,善于表現(xiàn)自我。雖然她非??炭喙ぷ?,但每次項(xiàng)目特別是合作項(xiàng)目完成下來(lái),功勞和榮譽(yù)都?xì)w于她的同事,上司從來(lái)都沒(méi)有表?yè)P(yáng)過(guò)她,
2025-01-19 02:26
【摘要】Part4MakingPresentationsPurposesformakingpresentations?Todemonstrate:aservice,product,system.?Tocreate:animage,strategy.?Toentertain:colleagues,outsidepeople.
2025-01-18 01:35
【摘要】1高效管理溝通-中山大學(xué)MBA教程市場(chǎng)部編輯高效管理溝通2問(wèn)題一:人際關(guān)系溝通能力重要還是其它能力重要?高效管理溝通3良好的人際關(guān)系者,可使工作成功與個(gè)人幸福獲得率達(dá)85%以上針對(duì)10000人的記錄進(jìn)行分析,成功的因素中85%決定于人際關(guān)系,而知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)只占15%某年度某地區(qū)被解
2024-10-26 00:45
【摘要】Part3EFFECTIVELISTENING40%傾聽(tīng)9%書寫
2025-01-17 23:13
【摘要】溝通管理實(shí)務(wù)主講教師:賀林2溝通的定義有126種之多,選幾個(gè)如下:1.是指信息通過(guò)預(yù)先設(shè)定好的符號(hào)系統(tǒng)在個(gè)人間傳遞的過(guò)程。2.是為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和感情在個(gè)人或群體間傳遞的過(guò)程。,是一個(gè)人超越自身,與他人建立聯(lián)系,并通過(guò)這種聯(lián)系豐富和擴(kuò)展自身的主要途徑。溝
2025-01-18 01:14
【摘要】高效管理溝通1高效管理溝通高效管理溝通2問(wèn)題一:“什么是溝通;就是通過(guò)傾聽(tīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)方的需求滿足對(duì)方;高效管理溝通3如何向上溝通向上溝通.向下溝通.向左右溝通
2025-01-19 23:45
【摘要】?課程設(shè)計(jì)三原則——雙向溝通——互動(dòng)學(xué)習(xí)——技能導(dǎo)向?課程教學(xué)?——案例討論——情景參與——現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)當(dāng)…的時(shí)候越人朋友,當(dāng)心愛(ài)的人離你而去的時(shí)候當(dāng)上司冷落你的時(shí)候當(dāng)朋友疏遠(yuǎn)你的時(shí)候
2025-01-19 02:50
【摘要】Part8WRITING內(nèi)容結(jié)構(gòu):◆寫作要?jiǎng)t◆寫作過(guò)程◆商務(wù)信函◆其它文稿的寫作☆寫作是一種重要的溝通方式☆寫作是一種特殊的溝通方式☆寫作是一個(gè)不斷發(fā)展的概念一、寫作要?jiǎng)t4C:正確(Correct)清晰(Clear)
【摘要】Dr.WEIJIANGZHEJIANGUNIV.11管理溝通課程內(nèi)容組織考慮的兩個(gè)基本問(wèn)題什么是中國(guó)文化背景下的管理溝通?管理溝通到底有沒(méi)有體系結(jié)構(gòu)?2管理溝通應(yīng)該解決的問(wèn)題前提之一:教師并不比學(xué)生高明,具體技能上,MBA學(xué)員普遍比教師強(qiáng)
2025-01-19 02:27
【摘要】第一節(jié)、溝通的基本原理第二節(jié)、項(xiàng)目溝通管理理論第三節(jié)、項(xiàng)目沖突管理我說(shuō)我恨你就真的恨你嗎?我說(shuō)我愛(ài)你就真的愛(ài)你嗎?我真的搞不懂!一、什么是溝通??挖溝使兩水相通?!蹲髠鳌ぐЧ拍辍罚骸扒?,吳城邗,溝通江淮?!睘榱嗽O(shè)定的目標(biāo),把信息,
2025-01-30 21:58
【摘要】?對(duì)于溝通的最大誤解在于,以為那是領(lǐng)導(dǎo)、管理者的事情,那是簡(jiǎn)單的口頭交流。實(shí)際上溝通是一種人力資源管理,需要的不僅僅是口頭的交流,更是你的經(jīng)營(yíng)和管理,你的實(shí)際行動(dòng),你的切實(shí)工作。?管理和善于經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系并不是貶義詞,也不是那些擁有工商管理碩士的人們所專享的權(quán)力。?我們都是管理者,無(wú)論你是否愿意,每個(gè)人都置身于某種組織環(huán)境之中,需要運(yùn)用多種不同
2025-01-18 10:13
【摘要】牛建波對(duì)于如何拍好一個(gè)運(yùn)動(dòng)教學(xué)視頻,你有什么建議?看評(píng)析鑒行2緒論【討論案例】飛船登陸月球1:個(gè)人判斷(3’)2:小組判斷(8’)3:計(jì)算分值4:問(wèn)題討論5:結(jié)論提出假如,佝是一位宇航員,不另外幾位宇航員駕駛一太空船飛向月球,原計(jì)劃
2025-01-18 01:15
【摘要】管理溝通主講李毅副教授、博士上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院溝通助你成功?溝通是管理的一項(xiàng)職能!?工作中的溝通能力和技巧直接影響你的業(yè)績(jī)與職業(yè)發(fā)展。?溝通影響你的個(gè)人生活質(zhì)量。職業(yè)成功必備的三項(xiàng)技能1.有效溝通2.時(shí)間管理3.團(tuán)隊(duì)合作大學(xué)學(xué)習(xí)的目