【摘要】工作計劃制定與組織主講人:王譽凱講師介紹:?高級工程師,在教育學、心理學和中國古典文化方面接受過專業(yè)的訓練,并且在企業(yè)管理方面有很深的研究和學習。曾做過日報社記者,大學講師,企業(yè)部門經(jīng)理,公司總經(jīng)理。工作過的工作環(huán)境既有國有大型企業(yè)油田,也有民營制造加工型企業(yè),上市集團公司。經(jīng)歷和經(jīng)驗都較豐富。?王老師致力于企業(yè)管理人員的培訓事業(yè)
2025-01-20 20:15
【摘要】主要內(nèi)容?一、目標?二、整體目標?三、目標管理一、目標?什么是目標?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標的確定?目標的表達什么是目標??目標就是結(jié)果要求?滿足目標的行為才是有效的?目標只有一個1.一個整體的業(yè)績2.一個共同的努力方向德魯
2025-01-22 00:16
【摘要】第四章目標與目標管理※教學重點:對目標的涵義、特征和類型有準確的把握,并熟練掌握目標管理的基本程序和操作要領(lǐng)。教學目的:使學生理解目標是管理的出發(fā)點和歸宿,并對目標管理有較深入了解。課時:6任一人之力者,則烏獲不足恃;乘眾人之制者,則天下足有。
2024-09-21 08:05
【摘要】營銷組織的目標管理引言?什么是組織?–有共同目標的人群聚合體–組織的存在是為了實現(xiàn)共同目標企業(yè)目標員工意愿目標管理責任體系如果企業(yè)目標不能實現(xiàn),員工意愿就激發(fā)不起來;反之,如果員工沒有意愿,企業(yè)目標也實現(xiàn)不了,兩者互為條件。管理上要做的事情,就是在“目標和意愿”兩者之間建立聯(lián)系,
2025-01-19 08:07
【摘要】來自目標管理與績效評估主講人:1目標管理的定義1.目標管理的由來?1954年,由著名的經(jīng)營學者PeterDrucker在其著作「Thepracticemanagement」中開始提倡。?認為「企業(yè)必頇是組織真正意義的團體,融合各成員的努力,建立一個共同努力的體制,換句話說,各成員對於企業(yè)雖有不同之寄與,但每
2025-01-28 15:44
【摘要】目標管理與績效評估主講人:1目標管理的定義1.目標管理的由來?1954年,由著名的經(jīng)營學者PeterDrucker在其著作「Thepracticemanagement」中開始提倡。?認為「企業(yè)必頇是組織真正意義的團體,融合各成員的努力,建立一個共同努力的體制,換句話說,各成員對於企業(yè)雖有不同之寄與,但每位成員皆應寄與
2025-01-28 15:43
【摘要】培訓單位:上海德明管理顧問有限公司—專業(yè)專注實戰(zhàn)實效—提升中國企業(yè)成本競爭力—Page-1如果沒有目標,就沒有衡量;沒有衡量,就沒有管理可言。~目標管理~培訓單位:上海德明管理顧問有限公司—專業(yè)專注實戰(zhàn)實效—提升中國企業(yè)成本競爭力—Page-2目標管理(MBO)—
2024-08-20 19:12
【摘要】第六講目標與目標管理一目標管理二企業(yè)資源計劃三業(yè)務流程再造目標管理?目標管理的基本思想?目標的性質(zhì)?目標管理的過程滾動計劃網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)企業(yè)資源計劃?業(yè)務流程再造2?目標管理是美國管理學家彼得·德魯克
2025-01-20 03:18
2025-01-13 02:20
【摘要】中層管理者培訕乊——目標管理基礎(chǔ)管理工具(SWOT、PDCA、5W2H、SMART、WBS、時間管理、80/20原則等)經(jīng)過閱讀、傳授獲得的認知叫知識;經(jīng)過積累,把知識點建立起相關(guān)乊間的關(guān)系、形成系統(tǒng)的知識體系那叫學問;把學問融會貫通,迚行運用,幵達成結(jié)果,那叫能力。目標知識概述01?目標是什么??
2025-01-13 13:57
【摘要】第七章目標管理目標管理最大的好處或許在于,管理者因此能控制自己的績效?!说?德魯克1小故事:?有一個古老的故事說,有人問三個石匠在做什么。第一個石匠說:“我在混口飯吃?!钡诙€石匠一邊敲打石塊一邊說:“我在做全國最好的石匠活?!钡谌齻€石匠眼中帶著想象的光
2025-02-28 11:56
【摘要】管理的方法主講:張慶5/7/20231管理學講座——張慶主要內(nèi)容?塑造組織文化?實施目標管理?人際溝通的改進?工作流程創(chuàng)新?以人為本的管理?持續(xù)的績效改進5/7/20232管理學講座——張慶一、塑造組織文化?組織文化就是一個組織區(qū)別于其他同類企業(yè)的特色,屬于亞文
2025-01-26 15:05
【摘要】ManagementByObjective目標管理課程提要TM中高層管理培訓課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標管理概要第二篇:目標管理的程序第三篇:目標的設(shè)定與分解第四篇:目標管理的實施第五篇:
2025-01-22 01:00
【摘要】1目標管理與知識管理2內(nèi)容一、前言二、目標管理三、知識管理四、案例介紹五、結(jié)論與建議3前言一、由於全球化的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)競爭激烈,除了改善產(chǎn)品、製程,更需要創(chuàng)新,以增強競爭力。二、政府除了推出「傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)輔導方案」更推出「知識經(jīng)濟發(fā)展方案」
2025-01-27 10:23