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管理方法之pdca循環(huán)經(jīng)典講義-展示頁(yè)

2025-01-18 05:25本頁(yè)面
  

【正文】 PDCA循環(huán)有以下四個(gè)明顯特點(diǎn) ? 階梯式上升 PDCA循環(huán)不是停留在一個(gè)水平上的原地踏步的循環(huán),而是在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中,水平逐步上升的過(guò)程。若沒(méi)有此環(huán)節(jié),已取得的成果無(wú)法鞏固(防止問(wèn)題在發(fā)生),人們的質(zhì)量意識(shí)可能沒(méi)有明顯提高,也提不出上一個(gè) PDCA循環(huán)的遺留問(wèn)題或新的質(zhì)量問(wèn)題。 2022/2/5 15 PDCA循環(huán)有以下四個(gè)明顯特點(diǎn) ? 大環(huán)帶小環(huán) 類似行星輪系,一個(gè)公司或組織的整體運(yùn)行的體系與其內(nèi)部各子體系的關(guān)系,是大環(huán)帶小環(huán)的有機(jī)邏輯組合體。 2022/2/5 12 如圖所示: 2022/2/5 13 PDCA8個(gè)步驟 ? ① 分析現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題; ② 分析問(wèn)題中各種影響因素; ③ 分析影響問(wèn)題的主要原因; ④ 針對(duì)主要原因,采取解決的措施; Why為什么要制定這個(gè)措施? What達(dá)到什么目標(biāo)? Where在何處執(zhí)行? Who由誰(shuí)負(fù)責(zé)完成? When什么時(shí)間完成? ? How怎樣執(zhí)行? 2022/2/5 14 PDCA8個(gè)步驟 ? ⑤ 執(zhí)行,按措施計(jì)劃的要求去做; ⑥ 檢查,把執(zhí)行結(jié)果與要求達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比; ⑦ 標(biāo)準(zhǔn)化,把成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái),制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn); ⑧ 把沒(méi)有解決或新出現(xiàn)的問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一個(gè) PDCA循環(huán)中去解決。 2022/2/5 11 PDCA簡(jiǎn)介 ? PDCA循環(huán)作為全面質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方法,其實(shí)施需要搜集大量數(shù)據(jù)資料,并綜合運(yùn)用各種管理技術(shù)和方法。循環(huán)理論存在于所有領(lǐng)域,大至企業(yè)的策略管理、環(huán)保污染管理,小到部門(mén)的項(xiàng)目管理、教育訓(xùn)練、自我管理等等。 2022/2/5 9 PDCA的含義 ? PDCA的含義如下: ? P( Plan) 計(jì)劃,根據(jù)任務(wù)的目標(biāo)和要求,制定科學(xué)的計(jì)劃; ? D( Do)執(zhí)行,實(shí)施計(jì)劃; ? C( Check)檢查,檢查計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果與目標(biāo)是否一致; ? A( Action)— 反饋,處理,對(duì)總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理,成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定并適當(dāng)推廣、標(biāo)準(zhǔn)化;失敗的教訓(xùn)加以總結(jié),未解決的問(wèn)題放到下一個(gè)PDCA循環(huán)里。 |它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。 ? 第二部分: (PDCAcycle)原理在職場(chǎng)中的應(yīng)用 。競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí),一年后 漢斯和他的家人疲憊不堪,但客戶的數(shù)量仍舊在逐漸減少。全家齊出動(dòng),組成了 “ 漢斯摩托供水車隊(duì) ”,確保 24小時(shí)供水; 給水桶加蓋,不進(jìn)灰塵。很快,本村 80%以上的人家成了比爾水站的用戶。但是,他帶來(lái)了鉆井隊(duì)和鋪設(shè)管道的工程隊(duì),開(kāi)始挖水井、鋪水管、造水站 半年后 漢斯: ?身強(qiáng)力壯,吃苦耐勞,人緣好 ?他的方法是 —— ? 小故事 —— 漢斯&比爾的故事 2022/2/5 3 比爾: 比爾的水井、管道全部完工,水站正式開(kāi)張。2022/2/5 1 哲理故事 輕松開(kāi)篇 —— 2022/2/5 2 ?首先快速找到距離較近的水井 ?買來(lái)水桶和扁擔(dān) ?每天擔(dān)水到村里,向村民賣 1元 /桶,每天可以跑 10次,每天可以賺 10元 比爾: ? 富有學(xué)識(shí),機(jī)智靈敏,善于思考 ? 但在頭一個(gè)月,他卻沒(méi)有給村里帶來(lái)一滴水。那他在做什么呢? ?他首先找到專業(yè)勘探公司,幫助查找最近的地下水源 ?然后跑到城里,向供水公司陳述鄉(xiāng)村缺水現(xiàn)狀,說(shuō)明在那里,水的價(jià)格比城里更高,利潤(rùn)更好 三個(gè)月后 漢斯賺到了近 1000元,還買了一臺(tái) 摩托車,以車代步,用車?yán)?卻過(guò)上了較為富裕的生活 比爾一分錢(qián)也沒(méi)有賺到,還為東奔西跑花掉了不少錢(qián)。并向村里人承諾: 水便宜- /桶; 全天 24小時(shí)保證供水; 保證水質(zhì)干凈,無(wú)污染。比爾擁有 30%的經(jīng)營(yíng)者利潤(rùn) 漢斯馬上做出反應(yīng): 降價(jià)- /桶 。但卻只保住了不到 20%的用戶 價(jià)格戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)、口水戰(zhàn) 賣水掙來(lái)的錢(qián)還不夠支付摩托車的油錢(qián) ...... 比爾組織了專業(yè)隊(duì)伍,并逐步將水管接進(jìn)每個(gè)農(nóng)戶的家里,每桶水僅收 ,但因用水方便且價(jià)格低廉,村民用水量劇增,漢斯利潤(rùn)可觀,且非常逍遙 現(xiàn)在 據(jù)說(shuō)漢斯在 鄭州 火車站擺了個(gè)賣茶葉蛋的攤子,其他家人則在公路邊做起了 “ 摩的一族” ,或是給 公司 做搬運(yùn)工,十分辛苦,勉強(qiáng)維持生計(jì) 比爾承包了 鄭州 自來(lái)水公司,并在 開(kāi)封、洛陽(yáng) 等地的自來(lái)水公司擁有股份,成為 河南省 著名的私營(yíng)企業(yè)家,據(jù)說(shuō)最近還承擔(dān)了 公司 某區(qū)域代理業(yè)務(wù),進(jìn)入跨行業(yè)經(jīng)營(yíng),
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