質(zhì)量管理的基本方法pdca循環(huán)原理和應(yīng)用-展示頁(yè)
2025-01-27 20:31本頁(yè)面
【正文】 李明和他的家人疲憊不堪，但客戶的數(shù)量仍舊在逐漸減少。全家齊出動(dòng)，組成了 “ 李明摩托供水車隊(duì) ”，確保 24小時(shí)供水； 給水桶加蓋，不進(jìn)灰塵。很快，本村 80％以上的人家成了羅比水站的用戶。但是，他帶來了鉆井隊(duì)和鋪設(shè)管道的工程隊(duì)，開始挖水井、鋪水管、造水站 半年后 李明： ?身強(qiáng)力壯，吃苦耐勞，人緣好 ?他的方法是 —— ?小故事 —— 李明＆羅比的故事 2022/2/14 10 羅比： 羅比的水井、管道全部完工，水站正式開張。 ? C走向正軌 2022/2/14 7 現(xiàn)象 ?我們經(jīng)常覺得自己很累、很累、也很忙 ?閑來思索卻發(fā)現(xiàn)一切都是茫然的 …… ?盲目的工作 會(huì)帶來 ? 空虛 ? 不自信 ? 找不準(zhǔn)自己的定位 ? 前途在哪里？ …… 茫？ 忙？ 2022/2/14 8 哲理故事 輕松開篇 —— 2022/2/14 9 ?首先快速找到距離較近的水井 ?買來水桶和扁擔(dān) ?每天擔(dān)水到村里，向村民賣 1元 /桶，每天可以跑 10次，每天可以賺 10元 羅比： ? 富有學(xué)識(shí)，機(jī)智靈敏，善于思考 ? 但在頭一個(gè)月，他卻沒有給村里帶來一滴水。習(xí)慣上，把這一基礎(chǔ)籠統(tǒng)地稱為“ ( )”。 ? ?12. 現(xiàn)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)正由粗放型向 ( )型轉(zhuǎn)變。 ?A營(yíng)銷 C采購(gòu) 2022/2/14 5 ?10. 影響產(chǎn)品開發(fā)的政治環(huán)境是 ( )。 ? A. 二 ?8. 質(zhì)量原始記錄來源于 ( )。 ? 第一、顧客至上 ?6. 目前國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織所頒布的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中，有 ( )以上是與質(zhì)量管理直接有關(guān)的。 ? ? 2022/2/14 3 4. “程序科學(xué)，方法靈活，實(shí)事求是，講求實(shí)效”是對(duì) ( )的質(zhì)量管理的概括。2022/2/14 1 第二節(jié) 質(zhì)量管理的基本方法 PDCA循環(huán)原理和應(yīng)用 畜牧獸醫(yī)學(xué)院 張自芳 2022/2/14 2 思考題 ? 1. “始于教育，終于教育”是對(duì) ( )的質(zhì)量管理的概括， ? ? 2. “始于識(shí)別顧客的需要，終于滿足顧客的需要”是對(duì) ( )的質(zhì)量管理的概括。 ? ? 3. “以質(zhì)量為中心，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實(shí)，體系完善”是對(duì) ( )的質(zhì)量管理的概括。 ? ?5. 全面質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想是 ( )。 ?% % % % 2022/2/14 4 ?7. 雙編號(hào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)“ GB／ T1 9000——ISO 9000”質(zhì)量管理與質(zhì)量保證國(guó)家系列標(biāo)準(zhǔn)，是我國(guó)第 ( )個(gè)與國(guó)際慣例接軌的系列標(biāo)準(zhǔn)。 ? ?9. 從質(zhì)量管理學(xué)的角度看，作為產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)過程中的第一環(huán)是 ( )。 ? A國(guó)民生產(chǎn)總值 C消費(fèi)水平 ?11. 世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)已經(jīng)由數(shù)量型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)? )型增長(zhǎng)。 ? A密集 2022/2/14 6 ?13. 我國(guó)一些企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中積累起來許多比較成熟的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，并形成了一套行之有效的方法
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