【摘要】第四章銷(xiāo)售區(qū)域與銷(xiāo)售渠道管理第一節(jié)銷(xiāo)售區(qū)域管理?一、銷(xiāo)售區(qū)域的涵義??銷(xiāo)售區(qū)域是指在一段給定的時(shí)間內(nèi),分配給一個(gè)銷(xiāo)售人員、一個(gè)銷(xiāo)售分支機(jī)構(gòu)或者一個(gè)分銷(xiāo)商的一群現(xiàn)實(shí)及潛在顧客的總合。*理論概念下的銷(xiāo)售區(qū)域分類??????銷(xiāo)售區(qū)域=地理范圍(行
2025-01-21 17:08
【摘要】區(qū)域渠道管理與終端運(yùn)作九陽(yáng)股份有限公司營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)目錄一.區(qū)域市場(chǎng)渠道分析與設(shè)計(jì)二.經(jīng)銷(xiāo)商的維護(hù)管理三.三四級(jí)市場(chǎng)終端運(yùn)作四.市場(chǎng)維護(hù)與渠道沖突解決五.互動(dòng)與溝通家電渠道運(yùn)作問(wèn)題分析現(xiàn)實(shí)中渠道問(wèn)題渠道維護(hù)不到位:網(wǎng)絡(luò)有效覆蓋差,日常維護(hù)流于形式,執(zhí)行力弱渠道模式單一
2025-01-13 14:30
【摘要】贏利寶典——如何暢銷(xiāo)夢(mèng)工場(chǎng)產(chǎn)品??jī)?nèi)部資料注意保密前言本文通過(guò)對(duì)圖書(shū)、音像市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析,提出在今后一段時(shí)間內(nèi)夢(mèng)工場(chǎng)產(chǎn)品對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的營(yíng)銷(xiāo)建議。尤其是在渠道、終端、鋪貨、陳列、促銷(xiāo)措施、話術(shù)等六大方面有了明確的實(shí)操指導(dǎo)。這是做市場(chǎng)的六
2025-01-31 19:31
【摘要】1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部目錄一、手機(jī)終端的背景分析二、CDMA渠道情況分析三、CDMA手機(jī)終端的需求預(yù)測(cè)四、CDMA手機(jī)終端策略五、CDMA渠道策略六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部在渠道與終端管理方面的定位2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部一、手機(jī)終端的背景分析全球市場(chǎng)
2024-10-26 01:04
【摘要】渠道、終端、管理——06年上半年銷(xiāo)售工作分析與總結(jié)06年8月7日銷(xiāo)售渠道第一部分:?什么是渠道?渠道有哪些成員?渠道的價(jià)值是什么?渠道成員分銷(xiāo)功能分析?分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)布局一、什么是渠道我們通常所說(shuō)的渠道是指:產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中,所經(jīng)過(guò)的
2025-01-26 12:21
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322、、分銷(xiāo)商無(wú)人做終端促銷(xiāo)工作。3、銷(xiāo)售政策執(zhí)行不力。4、惰性增加,積極性難以調(diào)動(dòng)。5、管理水平低下,尤其是市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析能力缺乏,常造成積壓和斷貨。2、策略執(zhí)行的管理:警惕當(dāng)面答應(yīng),過(guò)后根本不執(zhí)行和沒(méi)有人執(zhí)
2024-10-27 21:50
【摘要】1Lines銷(xiāo)售渠道的設(shè)計(jì)與管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322Lines內(nèi)容頁(yè)碼A.中國(guó)企業(yè)在銷(xiāo)售渠道方面存在的問(wèn)題與未來(lái)的趨勢(shì)3B.以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的銷(xiāo)售渠道設(shè)計(jì)方法163A.中國(guó)企業(yè)在銷(xiāo)售渠道方面存在的問(wèn)
2024-10-25 04:47
【摘要】1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部目錄一、2021年手機(jī)終端的背景分析二、2021年CDMA渠道情況分析三、2021年CDMA手機(jī)終端的需求預(yù)測(cè)四、2021年CDMA手機(jī)終端策略五、2021年CDMA渠道策略六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部在渠道與終端管理方面的定位天馬行空官方博客:;QQ:1318241189
【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)(www..com),大量的管理資料下載銷(xiāo)售終端溝通與培訓(xùn)終端狀況:根據(jù)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)四川地區(qū)紅桃K與終端溝通嚴(yán)重脫節(jié),主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)員巡店不積極,未與柜員緊密聯(lián)系交流;柜員缺乏起碼的相關(guān)知識(shí),銷(xiāo)售產(chǎn)品積極性不高;產(chǎn)品擺放位置不顯眼;店內(nèi)很少活化物。消極影響:與終端溝通脫節(jié)極大地影響了紅桃K的銷(xiāo)售,加上同時(shí)期其它類補(bǔ)血產(chǎn)品
2024-08-28 18:21
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共8頁(yè)xx終端建設(shè)與管理手冊(cè)一、終端建設(shè)1、建立動(dòng)態(tài)終端報(bào)表,每月對(duì)
2024-08-28 19:32
【摘要】2021/11/101天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/1022021/11/1032021/11/1042021/11/1052、、分銷(xiāo)商無(wú)人做終端促銷(xiāo)工作。3、銷(xiāo)售政策執(zhí)行不力。4、惰性增加,積極性難以調(diào)動(dòng)。5、管理水平低下,尤其是市
2024-10-27 21:48
【摘要】銷(xiāo)售渠道管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、管理主要議題:?一,如何開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商;?二,如何維護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商;?三,如何為經(jīng)銷(xiāo)商提供服務(wù);?四,如何管理經(jīng)銷(xiāo)商。營(yíng)銷(xiāo)渠道的重要性近幾年來(lái)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)渠道相對(duì)忽視的情況有所改
2025-01-01 14:40
【摘要】KA終端,KA渠道,KA經(jīng)理KA即KeyAccount,中文意為"重要客戶",重點(diǎn)客戶,-對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)K/A賣(mài)場(chǎng)_--就是營(yíng)業(yè)面積、客流量和發(fā)展?jié)摿Φ热矫娴拇蠼K端。國(guó)際著名零售商如沃而瑪、家樂(lè)福、麥德隆等,或者-區(qū)域性零售商,如上海華聯(lián)、北京華聯(lián),深圳萬(wàn)佳等,都是企業(yè)的K-A賣(mài)場(chǎng),隨著傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道的委縮,KA大賣(mài)場(chǎng)越來(lái)越受廠家重視和
2025-05-24 23:13
【摘要】銷(xiāo)售渠道管理?第一節(jié)銷(xiāo)售渠道概述?第二節(jié)銷(xiāo)售渠道的設(shè)計(jì)與建設(shè)?第三節(jié)創(chuàng)建銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢(shì)?第四節(jié)中國(guó)銷(xiāo)售渠道發(fā)展回顧第二節(jié)銷(xiāo)售渠道的設(shè)計(jì)與建設(shè)?一、渠道設(shè)計(jì)決策?二、渠道管理決策?三、渠道沖突管理?四、渠道動(dòng)態(tài)演進(jìn)一、渠道設(shè)計(jì)決策?1、推進(jìn)戰(zhàn)略與拉動(dòng)戰(zhàn)略?2、渠道系
2024-10-28 05:52
【摘要】1Channelmanagement渠道管理20222議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來(lái)管理你的渠道帶寬?3Whatischa
2025-01-19 05:35