管理學(xué)講座：組織架構(gòu)-展示頁
2024-10-25 03:20本頁面
【正文】 務(wù)活動(dòng)簡單且穩(wěn)定的組織 青海民族學(xué)院財(cái)會(huì)系 車間主任 車間主任 廠長 職能部門 職能部門 車間主任 職能部門 職能部門 班組長 班組長 班組長 （二）、職能型組織結(jié)構(gòu) 特點(diǎn) ?多重領(lǐng)導(dǎo) ?設(shè)立職能部門 優(yōu)點(diǎn) ： ?發(fā)揮職能部門專業(yè)管理作用 青海民族學(xué)院財(cái)會(huì)系 ? 缺點(diǎn) ： ? 多頭領(lǐng)導(dǎo) ? 實(shí)踐中一般不采用 青海民族學(xué)院財(cái)會(huì)系 車間主任 廠長 職能部門 職能部門 車間主任 車間主任 職能部門 職能部門 班組長 班組長 班組長 （三）、直線職能制 特點(diǎn) ?直線領(lǐng)導(dǎo)與職能分工相結(jié)合 ?職能部門無指揮權(quán) 優(yōu)點(diǎn) ： ?統(tǒng)一指揮、專業(yè)管理 青海民族學(xué)院財(cái)會(huì)系 ? 缺點(diǎn) ： ? 信息傳遞路線長，效率低 ? 難以選拔“全才”領(lǐng)導(dǎo) ? 協(xié)調(diào)困難 ? 下級缺乏自主權(quán) ? 適應(yīng)性： 中等規(guī)模的組織 , 各類組織中最常采用，如機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院等 青海民族學(xué)院財(cái)會(huì)系 （四）、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) 特點(diǎn)： ?集中決策，分散經(jīng)營 ?事業(yè)部：獨(dú)立的產(chǎn)品和市場；獨(dú)立的利益；分權(quán)單位 總經(jīng)理 職能部門 職能部門 事業(yè)部 事業(yè)部 職能部門 職能部門 車間 車間 車間 事業(yè)部 青海民族學(xué)院財(cái)會(huì)系 ? 優(yōu)點(diǎn) ： ? 高層領(lǐng)導(dǎo)擺脫日常行政事務(wù)，集中精力搞好重大決策 ? 發(fā)揮事業(yè)部的積極性 ? 培養(yǎng)“全才”式領(lǐng)導(dǎo) ? 缺點(diǎn) ： ? 事業(yè)部間協(xié)調(diào)困難； ? 機(jī)構(gòu)重疊，增加了人、 財(cái)、物 ? 適應(yīng)性： ? 產(chǎn)品種類多、差別大、市場范圍廣的大型企業(yè) 青海民族學(xué)院財(cái)會(huì)系 ? 是一種分權(quán)的組織機(jī)構(gòu)形式 ? 歐美、日本各大企業(yè)采用的典型組織形態(tài)。 ? 溝通效率、決策權(quán)力方面受到限制，要求部門負(fù)責(zé)人有容忍力。
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