淺析企業(yè)文化對戰(zhàn)略管理的影響-展示頁
2024-09-23 14:09本頁面
【正文】 面要研究其自身的文化即企業(yè)文化。當(dāng)企業(yè)制定了新的戰(zhàn)略要求企業(yè)文化與之相配合時(shí)，企業(yè)的原有文化變革速度非常慢，很難馬上對新戰(zhàn)略做出反應(yīng)，使企業(yè)原有的文化就有可能成為實(shí)施新戰(zhàn)略的阻力，因此在戰(zhàn)略管理的過程中，企業(yè)內(nèi)部新舊文化的更替和協(xié)調(diào)是戰(zhàn)略實(shí)施獲得成功的保證。但是，一個(gè)企業(yè)的文化一旦形成以后，要對企業(yè)文化進(jìn)行變革難度很大，也就是說企業(yè)文化具有較大的剛性，而且它還具有一定的持續(xù)性，會(huì) 在企業(yè)發(fā)展過程中又逐漸強(qiáng)化的趨勢。 關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略必須相互適應(yīng)和相互協(xié)調(diào)。 淺析企業(yè)文化對戰(zhàn)略管理的影響 摘要：企業(yè)文化是戰(zhàn)略實(shí)施的重要手段。本文從戰(zhàn)略實(shí)施的角度出發(fā)，詳細(xì)研究了企業(yè)文化對戰(zhàn)略決策以及戰(zhàn)略執(zhí)行的影響，表明良好的企業(yè)文化與有效的戰(zhàn)略管理能為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。嚴(yán)格地講，當(dāng)戰(zhàn)略制訂之后，企業(yè)文化應(yīng)該隨著新戰(zhàn)略的制訂而有所變化。 因此，從戰(zhàn)略實(shí)施的角度來看，企業(yè)文化要為實(shí)施公司戰(zhàn)略服務(wù)，又會(huì)制約戰(zhàn)略的實(shí)施。 戰(zhàn)略決策是指事關(guān)企業(yè)未來的生存與發(fā)展的大政方針方面的決策，具有全局性、長期性、戰(zhàn)略性的特點(diǎn)。 一、企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 目標(biāo)帶動(dòng)戰(zhàn)略，戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)文化。達(dá)成目標(biāo)需要戰(zhàn)略支持，戰(zhàn)略的實(shí)施需要信念的支持。企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略看似兩個(gè)涇渭分明的概念，其間有著十分緊密的聯(lián)系，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。優(yōu)秀的文化能夠突出企業(yè)的特色，形成企業(yè)成員共同的價(jià)值觀念，而且企業(yè)文化具有鮮明的個(gè)性，有利
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