淺析企業(yè)文化對戰(zhàn)略管理的影響(完整版)
【正文】 企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略思想的表現(xiàn)，也是企業(yè)家團(tuán)隊(duì)信念的表現(xiàn)。但是，一個企業(yè)的文化一旦形成，要對企業(yè)文化進(jìn)行變革難度很大，也就是說企業(yè)文化具有較大的剛性和一定的持續(xù)性，在企業(yè)發(fā)展過程中有逐漸強(qiáng)化的趨勢 。如《南網(wǎng)方略》是南方電網(wǎng)公司企業(yè)文化的精髓，它為企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略分析等做出了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。其次，企業(yè)文化能誘導(dǎo) 企業(yè)行為方向。這種約束功能主要包括，硬約束和軟約束。 三、建立符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化 通過對國內(nèi)企業(yè)文化與國外企業(yè)文化的研究與分析，在未來的全球競爭中，企業(yè)要立于不敗之地，必須要建立自己優(yōu)秀的企業(yè)文化。而一個規(guī)章制度制定比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)與崇尚自由創(chuàng)新的企業(yè)戰(zhàn)略是不相符合的。企業(yè)戰(zhàn)略是一個企業(yè)的長期規(guī)劃，必須把它作為一項(xiàng)重要工作來抓。 四、總結(jié) 企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中起著極其重要的作用。 第三，企業(yè)物質(zhì)文化必須以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)。 第一、企業(yè)文化理念必須以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù) 。制度的約束常存在不足，因?yàn)橹贫仁侨酥朴喌?，人是有限理性的，所以很難完善，而且落實(shí)制度的監(jiān)督成本也往往很大。因此優(yōu)秀的企業(yè)文化能有效彌補(bǔ)人的有限理性不足，將廣大員工的行為引導(dǎo)到共同的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向上來。 企業(yè)戰(zhàn)略制定以后，就需要全體成員積極有效地貫徹實(shí)施。所以，企業(yè)在進(jìn)行重大變革時，必須要考慮與企業(yè)的基本性質(zhì)與地位的關(guān)系問題，因?yàn)槠髽I(yè)的基本性質(zhì)與地位是確定企業(yè)文化的基礎(chǔ)；同時要發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員的作用，保證企業(yè)在原有文化一致的條件下實(shí)施
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1