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管理學(xué)習(xí)題答案-展示頁

2024-09-22 15:54本頁面
  

【正文】 8. 梅奧通過霍桑試驗(yàn)得出,人是 _____B________。 A. 認(rèn)為人是 “ 經(jīng)濟(jì)人 ” B. 將科學(xué)的方法引入到管理領(lǐng)域 C. 實(shí)行 “ 合理的日工作量 ” 制度 D. 推行差別計(jì)件工資制 5. 在管理思想史上, ____C_____被稱為“管理過程之父” A. 泰羅 B. 韋伯 C. 法約爾 D. 梅奧 6. 管理過程學(xué)派主張按 ____B_____建立一個(gè)作為研究管理問題的概念框架。 A. 泰羅 B. 巴貝奇 C. 甘特 D. 福特 2. 泰羅的代表作是 A A. 《科學(xué)管理原理》 B. 《工業(yè)管理與一般管理》 C. 《新教倫理與資本主義精神》 D. 《經(jīng)理工作的性質(zhì)》 3. 泰羅認(rèn)為科學(xué)管理的中心問題是 ____A或 D_____。 A. 技術(shù)技能 B. 人際技能 C. 概念技能 25. 越是處于高層的管理者,其對于概念技能、人際技能、技術(shù)技能的需要,就越是按以下順序排列 ____D_____ A. 概念技能,技術(shù)技能,人際技能; B. 技術(shù)技能,概念技能,人際技能; C. 概念技能,人際技能,技術(shù)技能; D. 人際技能,技術(shù)技能,概念技能 26. 作為 __ B ___管理者把重要的信息傳遞給工作小組成員,作為 ___ ___,管理者把信 息傳遞給單位或者組織以外的個(gè)人。 A. 技術(shù)技能 B. 人際技能 C. 概念技能 23. _____C__ ____對于高層管理最重要,對于中層管理較重要,對于基層管理不重要。 A. 人際角色 B. 信息角色 C. 決策角色 20. 管理者在處理與組織成員和其他利益相關(guān)者的關(guān)系時(shí),他們就在扮演 ___ A ____. A. 人際角色 B. 信息角色 C. 決策角色 21. 在同不合作的供應(yīng)商進(jìn)行談判的時(shí)候,管理者扮演的是 ______A______。 A. 人際關(guān)系技能 B. 技術(shù)技能 C. 形成概念的技能 D. 上述均不是 18. 一個(gè)管理者所處的層次越高,面臨的問題越復(fù)雜,越無先例可循,就越需要具備 ___C___。 A. 管理 B. 決策 C. 管理人員 D. 組織 16. 洞察事物,抽象形成概念的能力對下列哪類管理人員最為重要 A 。 A. 效益 B. 效果 C. 效率 D. 效用 12. ___A_____是有效產(chǎn)出 與投入之間的一種比例關(guān)系。 A. 計(jì)劃 B. 組織 C. 領(lǐng)導(dǎo) D. 控制 E. 人員配備 10. 管理的五大基本職能是 ( B )。 A. 計(jì)劃 B. 組織 C. 領(lǐng)導(dǎo) D. 控制 E. 人員配備 9. 拿破侖曾經(jīng)說過這樣一句話“獅子率領(lǐng)的兔子軍遠(yuǎn)比兔子率領(lǐng)的獅子軍作戰(zhàn)能力強(qiáng)。 A. 計(jì)劃 B. 組織 C. 領(lǐng)導(dǎo) D. 控制 E. 人員配備 7. 比較和糾正描述的是 D 職能。 A. 預(yù)算 B. 組織 C. 決策 D. 創(chuàng)新 5. 美國學(xué)者米和??怂乖诳偨Y(jié)前人對管理職能分析的基礎(chǔ)上,提出了 D 職能。 A. 組織 B. 人 C. 職能 D. 目的 3. 管理的核心是 B 。《管理學(xué)》習(xí)題集 中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院《管理學(xué)》精品課 1 頁 第一章 管理、管理者與管理學(xué) 一、單項(xiàng) 選擇題 1.管理的本質(zhì)是 協(xié)調(diào) 。 A. 組織 B. 職能 C. 活動(dòng) D. 資源 2. 管理的載體是 ____A_____________。 A. 組織 B. 人際關(guān)系 C. 職能 D. 目的 4. 西蒙在解釋管理職能的時(shí)候,突出了 C 職能。 A. 預(yù)算 B. 組織 C. 決策 D. 創(chuàng)新 6. 制定組織目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑,以協(xié)調(diào)各種活動(dòng)的工作是 A 職能。 A. 計(jì)劃 B. 組織 C. 領(lǐng)導(dǎo) D. 控制 E. 人員配備 8. 激勵(lì)下屬,指導(dǎo)下屬,選擇有效溝通渠道描述的是 C 職能?!边@句話體現(xiàn)的是 C 職能的重要作用。 A.計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、控制 B.計(jì)劃、組織、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制 C. 計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、人員配備、控制 D.計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制 11. ___ A _____指單位時(shí)間所取得的效果的數(shù)量。 A. 效益 B. 效果 C. 效率 D. 效用 13. 企業(yè)管理者可以分成基層、中層、高層三種,高層管理者主要負(fù)責(zé)制定 ______B___ A. 日常程序性決策 B. 長遠(yuǎn)全局性決策 C. 局部程序性決策 D. 短期操作性決策 《管理學(xué)》習(xí)題集 中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院《管理學(xué)》精品課 2 頁 14. 中層管理人員的主要工作是 C A. 戰(zhàn)略管理 B. 現(xiàn)場管理 C. 組織協(xié)調(diào) D. 開拓創(chuàng)新 15. 為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而一起工作的群體稱為 D 。 A. 高層管理人員 B. 中層管理人員 C. 基層管理人員 D. A和 B 17. 在特定工作領(lǐng)域內(nèi)運(yùn)用技術(shù)、工具、方法等的能力稱為 B 。 A. 技術(shù)技能 B. 領(lǐng)導(dǎo)技能 C. 概念技能 D. 人際技能 19. 在 ______C __中 ,管理者處理信息并得出結(jié)論。 A. 企業(yè)家角色 B. 干擾應(yīng)對者角色 C. 資源分配者 22. 對于基層管理而言,最重要的是 ____A_______。 A. 技術(shù)技能 B. 人際技能 C. 概念技能 24. ______B__ __對于所有層次管理的重要性大體相同。 《管理學(xué)》習(xí)題集 中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院《管理學(xué)》精品課 3 頁 A. 監(jiān)督者 B. 傳播者 C. 發(fā)言人 27. 關(guān)于管理的應(yīng)用范圍,人們的認(rèn)識不同,你認(rèn)為下列哪個(gè)說法最好? ____B_____ A. 只適用于盈利性工業(yè)企業(yè); B. 普遍適用于各類組織; C. 只適用于非營利性組織; D. 只適用于營利性組織 28. 管理是一種藝術(shù),是強(qiáng)調(diào)管理的 D A.精確性 B.沿續(xù)性 C.隨意性 D.實(shí)踐性 29. 反映管理同生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相 聯(lián)系的屬性是 C A.社會(huì)屬性 B.藝術(shù)性 C.自然屬性 D.科學(xué)性 30. 馬克思主義關(guān)于管理問題的基本觀點(diǎn)是 B A.辯證唯物主義觀點(diǎn) B.管理二重性觀點(diǎn) C. 系統(tǒng)的觀點(diǎn) D.發(fā)展的觀點(diǎn) 第二章 管理理論的形成與發(fā)展 一、單項(xiàng)選擇題 1. “科學(xué)管理理論”的創(chuàng)始人是 ___A______。 A. 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 B. 實(shí)行職能制 C. 實(shí)行例外管理原則 D. 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 4. 泰羅之所以被西方管理學(xué)界稱為 “ 科學(xué)管理之父 ” ,是因?yàn)樘┝_ ___B______。 A. 管理原理 B. 管理職能 C. 管理原則 D. 管理方法 7. 按照韋伯的觀點(diǎn),只有 A 才適宜作為理想行政組織體系的基礎(chǔ)。 A. 經(jīng)紀(jì)人 B. 社會(huì)人 C. 理性人 D. 復(fù)雜人 9. 根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論,以下屬于保健因素的是哪一個(gè) _____A__________。 A. 與同事的關(guān)系 B. 提升 C. 個(gè)人發(fā)展的可能性 D. 工資 E. 受到重視 11. 赫茨伯格的雙因素理論中的保健因素,指 _____A___________。 A. X理論 B. Y理論 C. 超 Y理論 D. Z理論 13. 根據(jù)麥格雷戈的理論, __D______認(rèn)為企業(yè)管理當(dāng)局與職工的利益是一致的,兩者的積極性可以融為一體。 A. 科學(xué)性 B. 客觀性 C. 主觀性 D. 藝術(shù)性 15. 社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派是以組織理論為重點(diǎn),從 _______C______的角度研究組織 。 A. 西蒙 B. 巴納德 C. 德魯克 D. 赫茨伯格 17. 巴納德是 ______D_______的代表人物。 A. 明確的目標(biāo) B. 協(xié)作的意愿 C. 良好的溝通 D. 以上都是 19. 二戰(zhàn)后,管理過程學(xué)派的代表人物是 ______C_______。 A. 決策學(xué)派 B. 系統(tǒng)管理學(xué)派 C. 權(quán)變理論學(xué)派 D. 經(jīng)驗(yàn)學(xué)派 四、案例分析: 《管理學(xué)》習(xí)題集 中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院《管理學(xué)》精品課 5 頁 一位新上任的分管生產(chǎn)的副廠長,年輕有為,積極肯干,技術(shù)革新能力強(qiáng),且辦事雷厲風(fēng)行。但在一年任期結(jié)束考核中,群眾評價(jià)卻出人意料的不佳,該副廠長也感到很苦惱。 第四章 決策職能 1. 西蒙 認(rèn)為 管理就是決策 ,這實(shí)際上意味著( C ) A. 對于管理者來說只要善于決策就一定能夠獲得成功 B. 管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性都是由于決策的復(fù)雜性而導(dǎo)致的 C. 決策能力對于管理的成功具有特別重要的作用 D. 管理首先需要的就是面對復(fù)雜的環(huán)境作出決策 2. 根據(jù) “ 企業(yè)經(jīng)營單位組合圖 ” , 下列哪一項(xiàng)命題是不正確的?( C ) A. 幼童和瘦狗都可能被放棄 B. 金牛能給企業(yè)帶來最大的現(xiàn)金流 C. 對幼童和明星都應(yīng)該投入巨資以擴(kuò)大其市場占有率 D. 應(yīng)用該方法決策要以 企業(yè)的目標(biāo)是追求增長和利潤 為前提 3.在 企業(yè)經(jīng)營單位組合圖 中,處于迅速增長的市場,具有很大的市場份額,但它們是企業(yè)資源的主要消費(fèi)者,需要大量投資的業(yè)務(wù)是( D ) A. 瘦狗 B. 問號 C. 金牛 D. 明星 4.在一個(gè)企業(yè)中,能創(chuàng)造較大數(shù)量利潤的經(jīng)營單位是( C ) A. 瘦狗 B. 問號 C. 金牛 D. 明星 5. 相對 于個(gè)人決策而言,群體決策既有其憂點(diǎn),也存在著比較明顯的缺點(diǎn)。你知道每張獎(jiǎng)券的售價(jià)以及該期共發(fā)行獎(jiǎng)券的總數(shù)、獎(jiǎng)項(xiàng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)金額。 B. 風(fēng)險(xiǎn)性決策;不需要加其他信息 C. 不確定性決策;各類獎(jiǎng)項(xiàng)的數(shù)量 7. 風(fēng)險(xiǎn)型決策與非確定型決策的區(qū)別主要在于( C ) A. 風(fēng)險(xiǎn)型決策面臨的是多種可能自然狀態(tài),非確定型決策面臨的是無法預(yù)知的自然狀態(tài) B. 風(fēng)險(xiǎn)型決策所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對于非確定型決策來說要小 C. 風(fēng)險(xiǎn)型決策可以預(yù)測未來自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率,而非確定型決策不能 D. 二者的區(qū)別不明顯 8. 以下決策,受決策者個(gè)性影響最大的是( B )。 你認(rèn)為正確的分析思路與過程應(yīng)是:( A ) A. (5)173。(4)173。(2) B. (3)173。(1)173。(5) C. (5)173。(3)173。(2) D. (3)173。(4)173。(2) 10.不確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的區(qū)別在于( B )?!标P(guān)于這句話,正確的理解是( D )。 B. 第一方案失敗了損失也不大,第一方案更好。 D. 兩個(gè)方案的獲利期望值相同,
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