黃帶教材精益六西格瑪?shù)呐d起-展示頁
2025-05-27 00:56本頁面
【正文】 業(yè)。 二、六西格瑪?shù)呐d起；精益生產(chǎn)的起源；精益六西格瑪戰(zhàn)略 本 節(jié) 概 要 內(nèi) 容： 背景：現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營面臨質量、成本和效率的競爭。 起源：六西格瑪由摩托羅拉而誕生，因通用電氣而走紅； 精益生產(chǎn)起源于豐田生產(chǎn)模式，美國人的研究將其發(fā)展為“精益思想”； 近幾年， GE公司等將六西格瑪與精益思想結合，取得成功。 關系：六西格瑪管理與精益生產(chǎn)優(yōu)勢互補，目標一致。 目 的： 理解導入六西格瑪管理和精益生產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。 經(jīng)營戰(zhàn)略 提高顧客滿意度 縮短運轉周期 減少缺陷，提高質量 3個領域 無論是生產(chǎn)制造業(yè)還是非生產(chǎn)制造的服務性公司，哪個 公司不存在這樣的問題，又有哪個公司不想解決這樣的 問題？ 1987 采用 6sigma 摩托羅拉 六西格瑪?shù)陌l(fā)展 全面質量管理 時代 TQM 80 90 00 1984 6sigma Concept 史密斯 1987 關于 6sigma 本質的書籍 海里 1988 摩托羅拉 馬爾科姆 .波多里奇 授予品質經(jīng)營獎 1994 DMAIC 戰(zhàn)略 海里 1994 愛立信導入 6sigma 海里和斯特勞 2021 創(chuàng)出價值為中心的 6sigma 海里和林賽曼 2021 濰柴導入六西格瑪管理 1990 6sigma SSRI設立 海里 1995 韋爾奇 6sigma 導入到 GE 2021 卡特彼勒 全球導入 6sigma 2021 6sigma 傳播至全球 “為什么要開展 6西格瑪管理？” 摩托羅拉的回答是：為了生存。 1985年，公司面臨倒閉。 ? 一個日本企業(yè)在 70年代并購了摩托羅拉的電視機生產(chǎn)公司。他們使用了同樣的人員、技術和設計。 ? 1987年，摩托羅拉創(chuàng)立了六西格瑪質量管理。 通用電氣與六西格瑪 “ 全球化和信息化已經(jīng)改變了我們以及我們的顧客的經(jīng)營方式，舊的方式已經(jīng)
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