【營銷管理方案】空調(diào)產(chǎn)品市場企劃案-展示頁
2025-05-26 21:23本頁面
【正文】 經(jīng)過深入的市場調(diào)查及消費(fèi)者訪談、觀察，依 據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可將消費(fèi)者進(jìn)行如下分類。 （二）競爭對(duì)手分析 當(dāng)前的 空調(diào)市場，各品牌可分為三大類，具體如下表所示。 ③ 各品牌賣點(diǎn)的差異性不大，功能上基本相似，使得消費(fèi)者難以準(zhǔn)確把握各品牌的賣點(diǎn)。 ① 品牌眾多，價(jià)位混亂，讓消費(fèi)者無從選擇。： ； :； 群： 空 調(diào)產(chǎn)品市場企劃案 下面是某企業(yè)空調(diào)市場企劃方案，供讀者參考。 方案 名稱 企業(yè)空調(diào)市場策劃案 受控狀態(tài) 編 號(hào) 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 一、空調(diào)市場分析 （一）行業(yè)現(xiàn)狀 隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)生活質(zhì)量的追求使得空調(diào)市場空間加大，然而越來越多的新品牌空調(diào)的 介入，使得空調(diào)市場競爭日益加劇，加之生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)銷商共同發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致當(dāng)前的空調(diào)市場呈現(xiàn)以下特點(diǎn)。 ② 經(jīng)銷商眾多，各經(jīng)銷商為了生存與發(fā)展，多以買斷產(chǎn)品型號(hào)（大經(jīng)銷商）、經(jīng)營多個(gè)品牌（中小經(jīng)銷商）等方式經(jīng)營空調(diào)。 ④ 各品牌忙于價(jià)格戰(zhàn)，搶市場，忽略了對(duì)消費(fèi)者關(guān)于空調(diào)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，致使終端銷售人員向消費(fèi)者講解時(shí)只偏重自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品，難以滿足消費(fèi)者的要求。 類別 市場運(yùn)作特點(diǎn) 代表品牌 第一類 廣告力度大，價(jià)
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