【營(yíng)銷管理方案】空調(diào)產(chǎn)品市場(chǎng)企劃案-免費(fèi)閱讀
【正文】 ③ 小區(qū)展示。 四、本企業(yè)空調(diào)的市場(chǎng)策 略 （一）針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)采取的市場(chǎng)策略 根據(jù)上述對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，結(jié)合空調(diào)市場(chǎng)的實(shí)際，從本企業(yè)空調(diào)存在的不足出發(fā)，具體實(shí)施如下表所示的市場(chǎng)策略。 ② 第二類消費(fèi)者家中已有空調(diào)，想換代或遷新居，原空調(diào)已不適合新的空間要求。 類別 市場(chǎng)運(yùn)作特點(diǎn) 代表品牌 第一類 廣告力度大，價(jià)位高，有大量忠誠(chéng)的顧客 海爾、格力、春蘭、美的、海信 第二類 廣告力度不大，價(jià)位低，顧客群正在組建 奧克斯、志高、新科、科龍、格蘭仕、小鴨、長(zhǎng)虹、新飛、奧柯瑪?shù)? 第三類 國(guó)外品牌 ， 廣告力度小，價(jià)位高，有一定的忠誠(chéng)顧客 日立、松下、 LG、夏普、伊萊克斯等 二、消費(fèi)者分析 消費(fèi)者是企業(yè)的利潤(rùn)之源，只有了解消費(fèi)者的需求、消費(fèi)習(xí)慣，才能把握消費(fèi)者的脈搏，將產(chǎn)品賣出去。： ； :； 群： 空 調(diào)產(chǎn)品市場(chǎng)企劃案 下面是某企業(yè)空調(diào)市場(chǎng)企劃方案，供讀者參考。 經(jīng)過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)查及消費(fèi)者訪談、觀察，依 據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可將消費(fèi)者進(jìn)行如下分類。 ③ 第三類消費(fèi)者家中已有空調(diào)，想再買一臺(tái)，解決另一個(gè)房間的熱冷問(wèn)題。 針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不足之處的策略說(shuō)明表 不足之處 應(yīng)采取的市場(chǎng)策略 與經(jīng)銷商的關(guān)系協(xié)調(diào)
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