【營銷管理方案】空調產品市場企劃案(留存版)
【正文】 對產品的省電功能進行詳解。 （一）根據消費者購買時的心態(tài)可將消費者分為三類 ① 第一類消費者只買自己認可的品牌，是某一品牌的忠誠顧客。 （二）競爭對手分析 當前的 空調市場，各品牌可分為三大類，具體如下表所示。 要想在激烈的空調市場場競爭中取勝，本企業(yè)的空調還需向競爭對手學習，重新進行市場定位，發(fā)揮原有優(yōu)勢，同時認真了解消費者購買心態(tài)，加大宣傳推廣力度，以提升市場地位。 ④ 戶外廣告。 ③ 第三類消費者家中已有空調，想再買一臺，解決另一個房間的熱冷問題。： ； :； 群： 空 調產品市場企劃案 下面是某企業(yè)空調市場企劃方案，供讀者參考。 ② 第二類消費者家中已有空調，想換代或遷新居，原空調已不適合新的空間要求。 ③ 小區(qū)展示。 四、本企業(yè)空調的市場策 略 （一）針對競爭對手應采取的市場策略 根據上述對各競爭對手的分析，結合空調市場的實際，從本企業(yè)空調存在的不足出發(fā)，具體實施如下表所示的市場策略。 類別 市場運作特點 代表品牌 第一類 廣告力度大，價位高，有大量忠誠的顧客 海爾、格力、春蘭、美的、海信 第二類 廣告力度不大，價位低，顧客群正在組建 奧克斯、志高、新科、科龍、格蘭仕、小鴨、長虹、
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