【摘要】企業(yè)的績效考評(píng)管理目錄?為什么要進(jìn)行績效考評(píng)?如何進(jìn)行簡單的績效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績效考評(píng)文件(以“軟件開發(fā)人員績效考評(píng)”為例)?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)為什么要進(jìn)行績效考評(píng)績效考評(píng)的目標(biāo):
2025-05-12 05:30
【摘要】1/54績效考評(píng)與管理研究綜述................................................................................................................31、績效考評(píng)概述......................................................
2025-07-02 17:07
【摘要】績效考評(píng)體系與實(shí)施辦法汽配戰(zhàn)略管理部金華佳訊管理咨詢2?考評(píng)為了誰?1.資本市場——企業(yè)價(jià)值的評(píng)判者2.第三只眼如何看企業(yè)——績效考評(píng)體系的領(lǐng)航燈?績效考評(píng)體系關(guān)鍵績效指標(biāo)的前提?EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)考評(píng)
2025-05-25 22:37
【摘要】績效考評(píng)體系與實(shí)施辦法汽配戰(zhàn)略管理部2022年8月21日2?考評(píng)為了誰?1.資本市場——企業(yè)價(jià)值的評(píng)判者2.第三只眼如何看企業(yè)——績效考評(píng)體系的領(lǐng)航燈?績效考評(píng)體系關(guān)鍵績效指標(biāo)的前提?EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)考評(píng)體系介紹
2024-08-16 13:50
【摘要】73/73目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對(duì)象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分:定性指標(biāo)設(shè)定一、定性指標(biāo)設(shè)定的含義二、定性指標(biāo)的設(shè)
2025-04-21 23:31
【摘要】第九章銷售人員的績效考評(píng)不管有無制度,經(jīng)營上總是要經(jīng)常對(duì)人進(jìn)行考核;如果缺少對(duì)業(yè)績、能力的制度性考核,我們只能依賴一線監(jiān)督者的意見作出人事安排,稍有疏忽,稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)不公、不平,導(dǎo)致不滿,損害士氣和效率。所以,有作為的經(jīng)營者都會(huì)采用人事考核制度,努力對(duì)職工的能力和業(yè)績作出客觀而公正的評(píng)價(jià)。
2025-03-04 23:33
【摘要】銷售人員的績效考評(píng)學(xué)習(xí)的目的與要求:?1、掌握銷售人員績效考評(píng)的方法和銷售效率雷達(dá)圖分析法;?2、熟悉銷售人員績效考評(píng)的內(nèi)容和銷售人員績效考評(píng)的原則與標(biāo)準(zhǔn);?3、了解銷售人員績效考評(píng)的作用和銷售人員績效考評(píng)的指標(biāo)體系第一節(jié)銷售績效考評(píng)概述?企業(yè)競爭優(yōu)勢:?成本領(lǐng)先:?產(chǎn)品特色:?這兩種特色是誰創(chuàng)造
2025-01-20 23:38
【摘要】績效考評(píng)體系A(chǔ)、績效管理概述?績效管理的定義–是通過員工績效目標(biāo)的設(shè)定和評(píng)估、反饋和認(rèn)可等方面的管理,使員工了解自身績效及發(fā)展與公司業(yè)務(wù)發(fā)展之間的關(guān)系,從而促進(jìn)員工充分發(fā)揮自身潛能的管理概念–也可以理解為一種通過實(shí)現(xiàn)個(gè)人績效,從而提高組織整體績效的手段?績效管理體系的主要目標(biāo)–評(píng)估過去的績效–制定績效改進(jìn)方
2024-10-10 19:47
【摘要】第6章員工績效考評(píng)【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)能在辨析何為績效、何為績效考評(píng)、了解考評(píng)原則、知曉旅游人力資源績效考評(píng)特殊性的基礎(chǔ)上,掌握旅游人力資源績效考評(píng)的方法、各自特點(diǎn)與不足,并能用于問題分析;掌握績效考核結(jié)果反饋的原則和技巧,并能用于問題分析。?知識(shí)點(diǎn)績效考評(píng)的概念;績效考評(píng)的原
2025-05-15 18:15
【摘要】績效考核的理論與方法廖建橋教授簡歷?理論性研究?腦力負(fù)荷,腦力勞動(dòng)工作量的測量?腦力勞動(dòng)工作效率?現(xiàn)代社會(huì)的工作壓力?應(yīng)用性研究?如何在企業(yè)裁員(人事部二等獎(jiǎng))?績效考核?人員測評(píng)?薪酬設(shè)計(jì)?合作單位?廣東科龍?深圳華為?武漢紅桃K?新疆
2025-05-21 12:58
【摘要】企業(yè)的績效考評(píng)管理(2-2)主講人:李劍怎樣設(shè)計(jì)績效考評(píng)文件績效考評(píng)文件的內(nèi)容:績效考評(píng)制度/流程績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)績效考評(píng)表步驟:1、設(shè)計(jì)績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(考什么)2、設(shè)計(jì)績效考評(píng)表(誰來考)3、制定績效考評(píng)制度/流程(怎么考)(以“軟件開發(fā)工
【摘要】績效考評(píng)匯總表年月部門姓名工號(hào)崗位述職記錄培訓(xùn)考核結(jié)果經(jīng)濟(jì)效益分析過失統(tǒng)計(jì)合計(jì)5432154321543210-1-2-3-4-5加權(quán)得分,權(quán)數(shù)由企業(yè)自定
2025-07-09 19:18
【摘要】銷售部員工績效考評(píng)管理表格被考核人:崗位:考核人:考評(píng)日期:年月日考評(píng)內(nèi)容(行政填寫)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容說明可扣分?jǐn)?shù)事假病假遲到早退曠工合計(jì)出勤狀況10分出勤狀況事假累計(jì)3天扣除1分,病假不扣分,,曠工扣1
2024-12-27 19:17
【摘要】績效考評(píng)與管理研究綜述................................................................................................................31、績效考評(píng)概述...............................................................
2025-04-25 13:05
【摘要】員工招聘與績效考評(píng)5/20/20231你對(duì)她們的第一印象如何呢破冰活動(dòng)5/20/20232招聘和考核:我們會(huì)更注重什么外表形象VS內(nèi)在氣質(zhì)已有技能VS發(fā)展?jié)摿€(gè)人資本VS社會(huì)資本管理者又如何對(duì)這些品質(zhì)作出準(zhǔn)確的測量和判斷呢5/20/20233一、人員招聘的準(zhǔn)則與程序5/20
2025-01-07 14:35