銷售分析與績效考評-免費閱讀
【正文】 劉東煜A 計劃（4 0 分）張 麗2 0 0 6 年辦事處經(jīng)理過程管理考核表考核項目辦事處銷售分析會（ 20 分）辦事處經(jīng)理 考核內(nèi)容 考核標準完成情況考核人考核結(jié)果每月按要求達到規(guī)定終端數(shù)量（ 5 分），每缺少 10% ，扣 1 分， 50% 以下不得分；每月按要求達到規(guī)定增加的終端數(shù)量（ 5 分），每缺少 10% ，扣 1 分， 50% 以下不得分盧建麗818 品種及派舒全品種鋪貨本辦事處每個客戶每少一個品種扣 1 分 曹麗京一級商流向流向的相關(guān)表格填寫準確及時為 10 分，不準確不及時按比例扣分。辦事處經(jīng)理主持 5分辦事處經(jīng)理必須參加并主持，否則扣 5 分銷售分析會資料及會議紀要 5 分在 10 日前以電子郵件發(fā)回銷售分析會資料及會議紀要銷售分析會召開質(zhì)量 5 分內(nèi)容全面、分析具體、深刻，能找出問題推廣2 0 分 （商務(wù)代表 + 推廣代表或二級商務(wù)代表）平
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