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力模型分析咖啡小店的企業(yè)競爭力量(1)-展示頁

2025-05-24 13:46本頁面
  

【正文】 立了較好的企業(yè)形象,用戶忠誠度較高,那么,新進入者要想樹立起良好的企業(yè)形象并取得用戶的信任就要付出相當大的代價。主要表現(xiàn)為三方面直接影響: ? 一是行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而增加行業(yè)有效資本量; ? 二是行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而對下游市場需求量進行爭奪和分流; ? 三是行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而對上游資源進行爭奪和分流。 ? 同類咖啡小店的興起 : 很多自主創(chuàng)業(yè)的私營老板選擇適應時代發(fā)展的咖啡小店這個行業(yè),而且各具特色。它讓一種不起眼的產(chǎn)品變成了顧客們樂意接受的非常體驗。咖啡館不再只是去喝杯美味咖啡的去處,而是成了社交和談天論地的場所,尤其為學生和年輕的城市職場人員所青睞。 ? 下面我們 運用邁克爾波特的五力模型從現(xiàn)有競爭力量、潛在進入者、供應商、購買者、替代品等五個方面對 咖啡小店深入的分析。五力模型分析咖啡小店企業(yè)競爭力量及其對應的發(fā)展對策 小組成員 — 吳純琪、周駿、周雯雯、朱萍、莊夢如、崔婷婷、高齊炫、鄒佳歡 前言 ? 一個企業(yè)如果希望獲得持久的卓越經(jīng)營績效,它就必須不斷獲取、增強、更新它相對于其他企業(yè)戰(zhàn)略管理者更
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