噴涂部績效考核制度-展示頁

【摘要】噴涂部績效考核制度文件編號制訂日期2012-7-11版本號生效日期2012-8-1目的：為規(guī)范管理噴涂部員工薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)“多勞多得，能者多得”的精神，最大可能地調(diào)動所有員工的積極性，提高工作效率，增加競爭性，以充分滿足客戶交貨數(shù)量和品質(zhì)要求。范圍：此績效考核制度暫時只適用于噴涂部的所有員工。內(nèi)容：一、本制度分五種不同的工作崗位來制定

2024-08-23 09:21

行政部績效考核制度-展示頁

【摘要】行政部績效考核制度行政部績效考核方案一、考核目的通過對行政部門工作人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)工作中所表現(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績進(jìn)行分析，全面評價員工的工作表現(xiàn)，一方面為薪酬調(diào)整、職務(wù)變更、人員培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)，另一方面促使各個崗位的工作業(yè)績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，提高企業(yè)的工作效率，以保

2025-05-25 15:20

內(nèi)容部績效考核制度-展示頁

【摘要】內(nèi)容開發(fā)部績效考核制度?草稿標(biāo)識號?初始版當(dāng)前版本?修訂版前一版本狀態(tài)發(fā)布日期密級?無密級?秘密?絕密修訂歷史記錄日期版本作者描述更改請求號于紅保創(chuàng)建目錄第一章前言.................

2025-04-28 02:48

品質(zhì)部績效考核制度-展示頁

【摘要】品質(zhì)部績效考核制度1．目的1．1真正有效建立關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核體系，激勵部門員工積極性和潛能發(fā)揮，提升部門人員工作效率與質(zhì)量。1．2建立獎優(yōu)罰劣的激勵作用，為公司對部門員工進(jìn)行薪資調(diào)整、職位調(diào)整和獎懲工作的公正合理提供考評基礎(chǔ)。2．考核范圍2．1品質(zhì)部QC及組長。3．0職責(zé)：3．1品質(zhì)主管：主導(dǎo)和監(jiān)督《品質(zhì)部績效考核制度》的執(zhí)行。3．2組長：監(jiān)督屬下各

2025-04-17 22:23

績效考核制度(包含：可量化、不可量化)帶評分表格-展示頁

【摘要】1風(fēng)向樂動績效考核方案（暫定）一、考核目的：、公開、公正、客觀地分析和評價公司員工的素質(zhì)、能力及工作實績，適時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的人力資源管理與開發(fā)的相關(guān)數(shù)據(jù)。，合理配置人力資源，全面提升員工績效，以員工個人績效帶動整個組織績效，保障公司的可持續(xù)高速發(fā)展。二、考核原則：、公開、公正、客觀原則。統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)及程序，科學(xué)制定考核表及

2024-11-06 09:02

績效管理與績效考核制度-展示頁

【摘要】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection

2024-11-19 17:37

績效管理與績效考核制度-展示頁

【摘要】更多免費資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)T-1-：為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作，特制定本制度?？冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于：1、考

2025-05-08 08:06

機(jī)械設(shè)計部績效考核制度全-展示頁

【摘要】專業(yè)資料整理分享機(jī)械設(shè)計部績效考核制度第一條目的為更好地完善公司項目管理和機(jī)械設(shè)計部內(nèi)部管理機(jī)制，保證研發(fā)項目的按期、高效、高質(zhì)完成，促進(jìn)公司和設(shè)計部員工自身的發(fā)展，特制訂本制度。第二條方法與原則機(jī)械設(shè)計部績效考核采用項目考核和部門考核相結(jié)合的方法，以項

2025-04-18 00:04

績效管理與績效考核制度-展示頁

【摘要】-1-績效管理與績效考核制度第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作，特制定本制度?？冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績效；2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；

2024-12-28 23:37

績效管理與績效考核制度-展示頁

【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作，特制定本制度?？冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績效；2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條：績效管理是指

2025-04-25 13:05

績效管理與績效考核制度-展示頁

【摘要】績效管理與績效考核制度 　　第一章總則 　　第一條：為強(qiáng)化績效意識，加強(qiáng)裕龍物流對員工績效結(jié)果及其形成過程的有效控制，特制定本制度?？冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于： 　　； 　　、調(diào)...

2025-04-02 06:50

機(jī)械設(shè)計部績效考核制度匯編-展示頁

【摘要】........機(jī)械設(shè)計部績效考核制度第一條目的為更好地完善公司項目管理和機(jī)械設(shè)計部內(nèi)部管理機(jī)制，保證研發(fā)項目的按期、高效、高質(zhì)完成，促進(jìn)公司和設(shè)計部員工自身的發(fā)展，特制訂本制度。第二條方法與原則機(jī)械設(shè)計部績效考核采用項目考核和部門考核相結(jié)合的方

2025-04-18 00:04

設(shè)計公司績效考核制度-展示頁

【摘要】1總則為客觀評價員工績效，充分調(diào)動員工的工作積極性，為員工崗位調(diào)整、獎懲和績效改進(jìn)提供依據(jù)，特制定本制度?；驹瓌ta）客觀公平，以事實為根據(jù)；b）績效改進(jìn)為主，考核獎懲為輔；c）定量考核為主，定性考核為輔；d）考核結(jié)果與績效工資,晉升,培訓(xùn)掛鉤。管理職責(zé)a）綜合部人力資源分部

2024-11-06 05:45

技術(shù)部績效考核制度-展示頁

【摘要】技術(shù)部績效考核管理制度1.總則通過建立技術(shù)人員崗位績效考核辦法，構(gòu)建有效的職業(yè)發(fā)展通道，鼓勵技術(shù)人員不斷提高工作勝任能力，持續(xù)發(fā)展和改進(jìn)，從而提升公司的整體技術(shù)能力，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。2.職責(zé)技術(shù)部經(jīng)理和和人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展要求，定期組織對技術(shù)人員的任職資格要求進(jìn)行改進(jìn)和完善，使其能滿足公司發(fā)展的要求。技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)依據(jù)任職資格的要求做好員工培訓(xùn)、能力評價

2025-04-17 23:24

業(yè)務(wù)部績效考核制度-展示頁

【摘要】國內(nèi)市場部績效考核管理制度（試行）第1章總則第1條為規(guī)范對國內(nèi)市場部銷售人員業(yè)績的認(rèn)定、改進(jìn)銷售工作、提高銷售人員的工作積極性、順利完成公司規(guī)定的銷售任務(wù)；為銷售部銷售人員的薪資調(diào)整、職務(wù)晉升、業(yè)務(wù)提成獎的發(fā)放等提供依據(jù)；特制定本考核制度。本考核每季度開展一次，每次考核的統(tǒng)計時間為季度初的1日-5日，節(jié)假日順延。第2條績效考核的基本準(zhǔn)則是公平、公開、公正和激勵、

2024-11-07 09:58

綜合管理部量化績效考核制度設(shè)計(已改無錯字)

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綜合管理部量化績效考核制度設(shè)計(參考版)

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