【摘要】儒墨道法與企業(yè)經(jīng)營主講人:周建波前言:儒墨道法與新時期企業(yè)經(jīng)營◆和諧社會的追求與對
2024-09-15 13:37
【摘要】初稿僅供討論用02.戰(zhàn)略方向初稿僅供討論用1戰(zhàn)略方向設(shè)定框架主要戰(zhàn)略實施計劃戰(zhàn)略目標與衡量指標價值觀使命愿景企業(yè)未來的境界業(yè)務(wù)定義與范圍決策綱領(lǐng)具體行動安排衡量戰(zhàn)略實施績效企業(yè)經(jīng)營理念我們將用以下框架確定××的戰(zhàn)略方向初稿僅供討論用
2024-08-27 17:44
【摘要】24小時服務(wù)熱線:010-83836133;83836367;83836391;83836321(傳真)聯(lián)系人:周迅(0)13911550149公司地址:北京工商大學綜合樓705室(海淀區(qū)阜成路33號)1《如何創(chuàng)建學習型組織》內(nèi)容摘要【課程提綱】第一講學習型組織管理理論的性質(zhì)
2024-09-15 13:38
【摘要】如何創(chuàng)建學習型組織76/76第一講?學習型組織管理理論的性質(zhì)????第二講?學習型組織真諦之一——學習力? 第三講?學習型組織真諦之二——生命意義,處理問題本地化 第四講?學習型組織真諦之三——創(chuàng)新
2025-04-28 03:29
【摘要】“學習型組織”的認識、實踐、評價姜明新第一部分做“學習型組織”的三步曲認識實踐評價第二部分對“學習型組織”的認識一、時下流行的“學習型組織”的概念。1、學習型組織是使人們可以不斷拓展他們創(chuàng)造真正期望的結(jié)
2024-08-28 13:41
【摘要】商品陳列的基本原則?先進先出的原則生產(chǎn)日期在先的商品擺放在銷售前端、防止商品損耗?貨簽對位的原則商品與價格簽一一對位,價格簽包括POP、價格立牌、貼簽等標明商品價格或性能的標識。?分類陳列的原則一般按用途、性能、顏色、品牌、大小對
2024-08-27 13:19
【摘要】第一篇:如何創(chuàng)建學習型組織 如何創(chuàng)建學習型組織單選題 ,最重要的一點是√ ABCD知道怎么樣去構(gòu)建學習型組織 知道怎么樣去管理學習型組織 學習組織怎么樣去創(chuàng)新 組織的全體員工都認識到建立學...
2024-10-24 22:36
【摘要】第1講學習型組織管理理論的性質(zhì)?【本講重點】當今世界最前沿的管理理論之一一個宏觀的管理理論?當今世界最前沿的管理理論之一?學習型組織管理理論很容易給人造成一種錯覺,讓人覺得這是一種學習理論,其實它是一種管理理論。這種管理理論的執(zhí)行者既不是人事部門,也不是教育部門,而是最高管理層的領(lǐng)導。?學習型組織
2024-08-12 18:33
【摘要】第一篇:如何創(chuàng)建學習型組織 如何創(chuàng)建學習型組織 課程考試已完成,現(xiàn)在進入下一步制訂改進計劃!!單選題 正確知之譽之畏之侮之B知之譽之毀之侮之C慕之譽之畏之侮之D知之譽之畏之毀之 正確,而不需要...
2024-10-01 07:13
【摘要】共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團學習型組織創(chuàng)建共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團21世紀是強調(diào)“把人作為發(fā)展中心”的世紀!——聯(lián)合國《教育—財富蘊藏其中》共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團第一單元學習型組織的基本理論共好內(nèi)訓強效教材Gun
2025-05-08 00:00
【摘要】內(nèi)訓強效教材學習型組織創(chuàng)建天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632內(nèi)訓強效教材21世紀是強調(diào)“把人作為發(fā)展中心”的世紀!——聯(lián)合國《教育—財富蘊藏其中》內(nèi)訓強效教材第一單元學習型組織的基本理論內(nèi)訓強效教
2024-11-12 19:57
【摘要】未經(jīng)許可,不得外傳啟發(fā)與思考未經(jīng)許可,不得外傳創(chuàng)建學習型組織管理培訓課件主講人:趙立營2022年12月七建培訓—3—目錄?學習型組織概述?學習型組織建設(shè)—4—學習型組織簡介?學習型組織和五項修煉的創(chuàng)立者是美國麻省理工學院的教授彼
2025-05-21 06:50
【摘要】如何創(chuàng)建學習型女工組織?快客分公司李玲二〇一一年三月八日祝各位女性同胞節(jié)日快樂學習綱領(lǐng)?什么是學習??什么是學習型女工組織??學習型女工組織有何重要意義??如何創(chuàng)建學習型女工組織?學習學習型組織學習型組織是一個能熟練地創(chuàng)造、獲取和傳遞知識的組織,同時也要
2025-05-17 00:12
【摘要】第三章管理的基本職能現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?將管理職能劃分為:決策、計劃、組織、控制、領(lǐng)導、激勵六種職能?決策的一般概念、決策的過程?計劃的一般概念、編制程序、執(zhí)行與調(diào)整?組織的涵義、設(shè)計及管理組織的類型?控制的一般概念、控制的過程及要求?
2024-08-26 19:59
【摘要】淺談創(chuàng)建學習型組織引言?引言:?現(xiàn)通常以為,企業(yè)的核心競爭力在于企業(yè)的內(nèi)質(zhì)品性及其由此產(chǎn)生的品牌的個性和不可模仿性,它能保證企業(yè)在風云變幻的市場競爭中保持一種經(jīng)久不息的耐力和堅忍不拔的韌性。學習型組織的理論新意卻在于,通過人本資源的最佳組合,以形成企業(yè)的核心競爭力和個性激發(fā)力,使企業(yè)與企業(yè)的客觀主體完美交媾,構(gòu)架開放、互動、共享的利益共同
2024-10-25 00:44