【正文】 Copyright 2020, Arthur Andersen Gold Stone Club 第 4講 創(chuàng)新 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之三 ? 【 心得體會(huì) 】 ? ________________________________________________________ ? ________________________________________________________ ? ________________________________________________________ Copyright 2020, Arthur Andersen Gold Stone Club 第 4講 創(chuàng)新 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之三 ? ◆ 軟件人才網(wǎng) ? ◆ 24小時(shí)服務(wù)熱線： 041182908179 ； ? ◆ 聯(lián)系人： ? ◆ 公司地址：大連市中山區(qū) ? ◆ 郵編： ? ◆ Email: 。企業(yè)一定要將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力，要使創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展中的主旋律。 Copyright 2020, Arthur Andersen Gold Stone Club 第 4講 創(chuàng)新 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之三 ? 【 自檢 】 ? 你的企業(yè)一般多長(zhǎng)時(shí)間能夠推出一種新產(chǎn)品？你是否覺得自己的企業(yè)已經(jīng)形成了創(chuàng)新的工作氛圍？為什么？ ? ________________________________________________________ ? ________________________________________________________ ? ________________________________________________________ Copyright 2020, Arthur Andersen Gold Stone Club 第 4講 創(chuàng)新 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之三 ? 【 本講總結(jié) 】 ? 本講主要介紹了學(xué)習(xí)型組織的第三個(gè)真諦，也就是創(chuàng)新的真諦。 ? 再次，學(xué)習(xí)型組織非常強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的目的是為了持續(xù)創(chuàng)新。 ? 其次，學(xué)習(xí)型組織是非常講究生命力的組織。 2020228 Copyright 2020, Arthur Andersen Gold Stone Club 第 4講 創(chuàng)新 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之三 ? 學(xué)習(xí)型組織的三大真諦 ? 首先，學(xué)習(xí)型組織非常強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)力，學(xué)習(xí)力是一個(gè)人、一個(gè)家庭、一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的生命力之根、競(jìng)爭(zhēng)力之根。 ? 世界上沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)，有的只是疲軟的心、疲軟的競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 企業(yè)要想緊跟時(shí)代的腳步，要想成為競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)者，必須積極把自己創(chuàng)建成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，要使創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的主旋律。 ? 還有持續(xù)改進(jìn)， ISO9000的八項(xiàng)基本原則可以參考。未來(lái)管理變革的十大趨勢(shì)提醒我們只有使創(chuàng)新成為主旋律才有可能獲得成功。所以，一定要注重培育員工的創(chuàng)造能力，使這種能力和學(xué)習(xí)力、快樂(lè)工作完美結(jié)合，這樣的企業(yè)才是真正有前途的企業(yè)。 ? 學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)的學(xué)習(xí)就是可以轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力的學(xué)習(xí)，為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)是盲目而不可取的。 Copyright 2020, Arthur Andersen Gold Stone Club 第 4講 創(chuàng)新 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之三 ? 把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力 ? 充分了解了以上三種類型的學(xué)習(xí)之后，我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中一定要有意識(shí)地摒棄后兩種學(xué)習(xí)，一定要積極推行第一種學(xué)習(xí)，也就是要力爭(zhēng)把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力。這種學(xué)習(xí)會(huì)給人的思想蒙上陰影，會(huì)影響人的正常生活，甚至?xí)：ι鐣?huì)。這種學(xué)習(xí)往往是一種形式主義，從開始到結(jié)束只是走一個(gè)過(guò)場(chǎng)，但是這種學(xué)習(xí)在很多企業(yè)中普遍存在。這正是學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)的學(xué)習(xí)。一個(gè)組織整天學(xué)習(xí)而不能把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造能量，那就不是學(xué)習(xí)型組織，那只是一種形而上學(xué)的組織。 Copyright 2020, Arthur Andersen Gold Stone Club 第 3講 快樂(lè)工作 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之二 ? 【 心得體會(huì) 】 ? ________________________________________________________ ? ________________________________________________________ ? ________________________________________________________ Copyright 2020, Arthur Andersen Gold Stone Club 第 4講 創(chuàng)新 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之三 ? 【 本講重點(diǎn) 】 ? 把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力 ? 使創(chuàng)新成為主旋律 ? 學(xué)習(xí)型組織是通過(guò)學(xué)習(xí)能創(chuàng)造自我、擴(kuò)大創(chuàng)造未來(lái)能量的組織。 ? 重點(diǎn)論述了生命意義的具體表現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)途徑。 ? （ 1）溫飽 已經(jīng)實(shí)現(xiàn) □ 未被滿足 □ ? （ 2）安全 已經(jīng)實(shí)現(xiàn) □ 未被滿足 □ ? （ 3）歸屬感 已經(jīng)實(shí)現(xiàn) □ 未被滿足 □ ? （ 4）尊嚴(yán) 已經(jīng)實(shí)現(xiàn) □ 未被滿足 □ ? （ 5）自我價(jià)值已經(jīng)實(shí)現(xiàn) □ 未被滿足 □ Copyright 2020, Arthur Andersen Gold Stone Club 第 3講 快樂(lè)工作 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之二 ? 【 本講總結(jié) 】 ? 本講主要介紹了學(xué)習(xí)型組織的第二個(gè)真諦 ——快樂(lè)工作。 ? 總之，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織首先要?jiǎng)?chuàng)造一種快樂(lè)工作的企業(yè)文化，企業(yè)各個(gè)方面的管理都要致力于營(yíng)造一種快樂(lè)的氛圍，讓企業(yè)的員工，乃至企業(yè)的參觀者都能感覺到心情愉快，都能感覺到生命的美好。 ? 這正說(shuō)明了“人無(wú)完人”，一個(gè)不犯錯(cuò)的員工決不是一個(gè)好員工，當(dāng)然這里的錯(cuò)誤指的是工作中的失誤，而不是道德失誤。要想實(shí)現(xiàn)完美，就要允許失誤。一個(gè)成功者必然是一個(gè)始終擁有積極心態(tài)的人，總是悲觀絕望的人很難獲得成功。 ? （ 1）感恩 ? 這種理念強(qiáng)調(diào)的是個(gè)體對(duì)組織的感激之情，也就是個(gè)體要對(duì)組織提供的培養(yǎng)和幫助心存感激，只有懂得感激的人才有可能獲得成功。只有這樣的快樂(lè)，才可以稱得上是一種真正的快樂(lè)。一定要把重要的工作交給那些學(xué)習(xí)力很強(qiáng)的人才，只有這樣，企業(yè)才能把自己的生命之根培植得更深。 ? 學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化有兩個(gè)特點(diǎn)： ? Copyright 2020, Arthur Andersen Gold Stone Club 第 3講 快樂(lè)工作 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之二 ? ? 學(xué)習(xí)力文化要求企業(yè)在重用人才方面，以人才的學(xué)習(xí)力作為參考的標(biāo)準(zhǔn)。 Copyright 2020, Arthur Andersen Gold Stone Club 第 3講 快樂(lè)工作 ——學(xué)習(xí)型組織真諦之二 ? 學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化 ? 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織首先就要建立學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)文化。 ? 百事可樂(lè)公司推行的“快樂(lè)工作”正是體現(xiàn)了學(xué)習(xí)型組織的第二個(gè)真諦，即快樂(lè)工作，也就是使員工在舒心的環(huán)境中體驗(yàn)到了自己的生命意義。 ?