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正文內(nèi)容

展廳現(xiàn)場管理5s培訓(xùn)提綱-展示頁

2024-09-12 13:52本頁面
  

【正文】 找物品的時(shí)間。 創(chuàng)造清爽的工作場所。展廳現(xiàn)場管理( 5S)培訓(xùn) 5S的定義及目的 5S管理的意義及重要性 5S的實(shí)施方法及責(zé)任劃分 5S管理在展廳現(xiàn)場管理中的具體應(yīng)用 展廳經(jīng)理現(xiàn)場管理( 5S管理)不應(yīng)走入的誤區(qū) 5S 的定義 整理( SEIRI) 整頓( SEITON) 清掃( SEISO) 清潔( SEIKETSU) 素養(yǎng) (SHITSUKE) 推行 5S管理的目的 整理: 騰出空間,空間活用。 防止誤用、誤送。 整頓: 工作場所一目了然。 整整齊齊的工作環(huán)境。 清掃: 穩(wěn)定品質(zhì)。 清潔: 維持上面 3S 的成果。 營造團(tuán)隊(duì)精神,使企業(yè)文化在素養(yǎng)中體現(xiàn)出來。 每一個(gè)員工都能節(jié)省進(jìn)而根除浪費(fèi),養(yǎng) 成勤儉創(chuàng)業(yè)的好習(xí)慣。 如何輕松、愉快地推行 5S活動(dòng)? 這不是一件輕松、愉快的事情,相反,是一件十分艱苦的工作。 整理的實(shí)施方法 整頓的實(shí)施方法 清掃的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 清潔的實(shí)施方法 素養(yǎng)的實(shí)施方法 整理的實(shí)施方法
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