生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理務(wù)實(shí)培訓(xùn)教程-展示頁
2025-06-08 17:53本頁面
【正文】 隔離管制，標(biāo)識清楚，規(guī)范明了、會讓人安心，安全感倍增 。 ②減少浪費(fèi)、降低成本： 企業(yè)配置的資源（地、物、時(shí)、人等）能得以最有效的運(yùn)用，成本自然得以降低。可企業(yè)的管理是必須建立在穩(wěn)固、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之上，否則是無效的。 ②上述就是所謂的 PQCDS，現(xiàn)今的年代，企業(yè)提供給客戶不能單理解為是產(chǎn)品，而應(yīng)是一種“服務(wù)”，它涵蓋了 PQCDS這幾個(gè)基本的要素。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 生產(chǎn)現(xiàn)場 5S管理務(wù)實(shí) 佛山市科導(dǎo)企業(yè)管理咨詢有限公司 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 2 5S是夯實(shí)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ) 增強(qiáng)客戶滿意 ①企業(yè)應(yīng)該提供什么給客戶？純粹的產(chǎn)品就行嗎？過去的年代或許還行，現(xiàn)今就萬萬不行了?？梢赃@么說：企業(yè)提供的產(chǎn)品（ Product）應(yīng)能以最佳的品質(zhì)（ Quality），最快的速度（ Delivevy），最大的安全感（ Safety）及最合理的成本（ Cost）讓客戶滿意。 ③要讓客戶滿意，企業(yè)管理是關(guān)鍵。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 3 5S是夯實(shí)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ) 推行 5S管理可產(chǎn)生的效果 ①提升品質(zhì)、降低不良： 在井然序、整潔、清爽的企業(yè)里，不良品、異常現(xiàn)象會非常顯眼，無處藏身，從而能及時(shí)得到改善。 ③確保交期、順利交付： 環(huán)境整潔、清爽，工作愉快、物流順暢、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)良好，生產(chǎn)運(yùn)作正常，交期自然準(zhǔn)確、及時(shí)。 ⑤管理氣氛融洽、人際關(guān)系良好： 人人都有素養(yǎng)、遵紀(jì)守法、按規(guī)范作業(yè)，人際關(guān)系良好、融洽、工作氣氛自然和諧，士氣必高，效率必高。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 5 推行 5S的理由 先看幾張圖片 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 推行 5S的理由 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 推行 5S的理由 團(tuán)隊(duì)合作 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 推行 5S的理由 精神面貌 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 推行 5S的理由 各級干部以身作則 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 何為 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETS
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