生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理培訓(xùn)(ppt53頁(yè))-展示頁(yè)
2025-01-14 07:21本頁(yè)面
【正文】 管理標(biāo)準(zhǔn) 也有誰(shuí)都做得到！打造傻瓜現(xiàn)場(chǎng)安全庫(kù)存： XX用完后聯(lián)系 NN1 2 3多彩的整頓活動(dòng)o 5S 活動(dòng)不是枯燥生硬的的管理理論，現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓活動(dòng)可以采用不同的方式做的生動(dòng)而出彩。如何處理 “不需要 ”的物品紅單運(yùn)動(dòng)紅單運(yùn)動(dòng) 部門： 日期：品名： 型號(hào)： 數(shù)量：類別 □ 設(shè)備 □ 材料 □部件 □半成品 □成品 □量器具 □ 其他原因 □ 老化 □ 定單取消 □失效 □加工不良 □設(shè)計(jì)變更處理判定 審核： 核準(zhǔn)：紅牌表單紅單整頓的原則? 每件物品都有一個(gè)指定的位置！? 每件物品的狀態(tài)都一目了然！? 工作秩序井然整頓的原則? 三易 易取 易放 易管理? 五定 定置 定量 定姿 定時(shí) 定質(zhì)10米距離， ，無(wú)色盲者，可以清楚分辨一目了然最高境界整頓活動(dòng)的有力工具 可視管理可視化的便捷生活可視化的便捷生活整頓活動(dòng)的有力工具 可視管理1. 信號(hào)燈2. 標(biāo)識(shí)牌3. 畫線4. 顏色板（線）5. 看板6. 流程圖7. 樣本8. 形跡管理9. 。素養(yǎng) shitsuke 通過(guò)教育和培訓(xùn)，遵守已形成的規(guī)則， 改變習(xí)慣，造就有紀(jì)律的現(xiàn)場(chǎng)5S 是什么？起源和發(fā)展? 起源于日本豐田公司? 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的 ”4M” 進(jìn)行管理? 已成為世界工廠管理的 一股潮流安全始于整理整頓，終于整理整頓！1955年 ~5S6S. 7S. 8S. 9S……………… ..管理方法金字塔ISO 90005 STQMTPMLEAN6 σ實(shí)施 5S 管理的意義? 提升生產(chǎn)效率? 保障產(chǎn)品品質(zhì)? 保障生產(chǎn)安全? 促進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化? 提升員工歸屬感? 推動(dòng)其他管理? 博得客戶贊賞實(shí)施 5S的阻力? 太簡(jiǎn)單，芝麻小事沒(méi)意義? 臟、亂、差只是衛(wèi)生問(wèn)題? 工作很忙沒(méi)時(shí)間搞? 我們?cè)囘^(guò)，還造成不少浪費(fèi)? 沒(méi)有 5S
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1